精簡庫存，加速交付：零售業的下一步發展方向

2027年值得關注的庫存趨勢

預計到 2027 年，零售庫存金額將成長不到 5%。然而，即使是很小的百分比變化，也相當於數十億美元的額外庫存投資。以下是零售商和零售供應商需要了解的內容：

關鍵數字

• 2027 年庫存成長將使 2026 年 6 月的基準庫存增加 8,326 億美元。很大一部分成本將來自商品成本上漲，而不是銷售增加。
• 2026 年 6 月零售庫存銷售比率為 1.25，低於 2025 年初的 1.31，因為銷售成長速度超過了庫存成長速度。預計7月的數據將於9月中旬公佈。
• 根據聯準會2026年6月發布的經濟指標，預計2027年GDP成長率為2.3%。對於零售商而言，這表明需求略有增長，但並非激增。

潮流背後

• 消費者支出成長不成比例地流向服務業。
• 零售庫存也受到K型經濟的影響。高收入家庭和低收入家庭的購買方式截然不同。
• 對於食品和飲料零售商而言，GLP-1 減肥藥物的普及導致這些家庭的食品總消費量和購買量下降。零食、甜點、糖果和汽水等類別正在減少，而新鮮的全食物和含蛋白質的食物則呈現成長趨勢。
• 2026 年第二季度，線上銷售額占美國零售總額的 17.1%，與第一季持平。
• 關稅的持續變化可能會導致零售商提前提取庫存，造成暫時的進口和整車運輸量激增，隨後出現放緩期。

零售商和零售供應商應該考慮哪些因素

• 自 2025 年夏季以來，該行業一直處於被動去庫存週期中。預計零售商進入 2027 年時庫存水準將較為低迷。因此，零售供應商應考慮以更小的數量、更頻繁的配送和更精準的投放方式進行補貨。
• 在 K 型經濟中，高端商品、健康和美容產品可能需要增加庫存，而平價服裝和非必需品類別則需要更嚴格的管理。
• 人工智慧輔助的庫存管理、商品級可視性和智慧倉儲策略可以幫助零售商提高產品可用性，而無需恢復到以往的庫存緩衝水準。
• 對於最近宣布加徵關稅的加拿大和美國商品，請記住，貿易談判往往涉及雙方採取措施加強自身立場的時期。談判繼續進行，要做好應對多種情況的準備，而不是根據現狀倉促做出採購決定。
• 在節後退貨高峰到來之前，要提前評估你的逆向物流策略，以便最大限度地利用可維修、翻新、轉售或清算的庫存。

滿足不斷提高的家庭配送期望

消費者對網上購物配送的期望發生了顯著變化，這主要是由亞馬遜龐大的網路推動的。如今消費者希望他們訂購的幾乎所有東西都能在兩天內送達。對大多數人來說，一週的等待時間太長了。

誰在引領潮流

• 亞馬遜在排名前 60 的大都會區中，約有 60% 的符合條件的 Prime 訂單可以當天送達，官方公佈的準時送達率超過 95%。
• 家得寶在 8 月中旬宣布，現在為符合條件的商品提供全國範圍內的快速送貨服務，三小時或更短時間內送達，最高費用為 10 美元（具體費用取決於地點），無需會員資格。除了家得寶的供應鏈網絡外，其在美國的 2000 多家門市也充當當地的配送中心。
• 在最近的一次財報電話會議上，家得寶宣布，這些加急送貨服務中的大多數都在一小時內完成。在過去的 18 個月裡，該連鎖店已將美國地區的交貨週期縮短了 45%。
• 此外，家得寶現在大約 55% 的大件和笨重訂單都能在兩天內送達。

其他托運人應考慮哪些因素

競爭優勢正在從單純擁有庫存轉變為在正確的時間、正確的地點擁有正確的庫存。能夠將本地化配送、一流的可見性和靈活的運輸方式結合起來的零售商，將最有能力滿足不斷增長的配送期望。

• 將庫存放置在更靠近需求的位置。利用門市、前置庫存地點和區域配送中心來支援更快的服務水準。
• 做好更頻繁、更小批量補貨的準備。更快的交付模式要求庫存佈局與需求模式緊密匹配。
• 提高庫存可見性和準確性。即時庫存資料對於從多個地點快速完成訂單以及將庫存從不太受歡迎的地方快速轉移到銷售更火爆的地方至關重要。
• 建構靈活的履約選項。結合門市出貨、路邊取貨和本地配送網路。
• 依交付緊急程度對產品進行細分。優先滿足高需求和緊急採購類別的需求，並加快訂單履行速度。

關稅更新

• 美國對部分加拿大商品徵收的新關稅於 8 月 22 日生效，加拿大的報復性關稅計劃於 9 月 8 日開始實施，但這些措施具有針對性，對跨境貿易總額的影響相對較小。此次加拿大對美出口商品被加徵關稅的 200 億美元僅佔加拿大對美出口總額的約 5%，而相應的報復性關稅也涵蓋了價值 200 億美元的美國商品。目前，北美供應鏈仍然高度互聯，但企業應識別對關稅敏感的產品，並制定應急計劃，以防美墨加協定談判惡化。
• 美國海關推遲了關稅退稅的最後階段。
• 美國政府宣布將嚴厲打擊利用轉運逃避關稅的行為。

更多詳情，請參閱本報告的貿易政策與海關部分。

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