Zmniejszaj ryzyko dzięki ekspertom, którzy je rozumieją
Dzięki wstępnej analizie możemy ocenić każdy etap Twojego projektu — od planowania i wdrażania po realizację. Następnie wspólnie opracowujemy kompleksowy plan projektu, który uwzględnia potencjalne zagrożenia na podstawie potencjalnych ograniczeń budżetowych, poziomów jakości usług i innych czynników.
Zrozumienie procesu oceny ryzyka logistycznego projektu
Odkrywanie
Zidentyfikuj cele, interesariuszy i wymagania, a następnie przeanalizuj informacje o projekcie.
Ocena ryzyka
Oceń wstępne ryzyko i koszty, w tym niezbędne pozwolenia oraz badania terenu i trasy.
Struktura podziału pracy
Przeprowadź badania logistyczne i inżynieryjne; oceń czynniki finansowe i geograficzne.
Analiza cen
Dostosuj koszty do rynkowych punktów odniesienia i trendów, zabezpiecz oferty i przeprowadź badania trendów.
Kontrola jakości
Zaplanuj strategię reagowania na incydenty, przejrzyj kwalifikacje przewoźników i monitoruj wydajność.
Kontrolowane wykonanie i raportowanie
Śledź przestrzeganie planu wykonania i dostosowuj strategię w oparciu o ciągłe aktualizacje doskonalenia.
Co wyróżnia usługi oceny ryzyka logistycznego projektów firmy C.H. Robinson
Bogata wiedza
Wnosimy ekspercką wiedzę i praktyczne doświadczenie w zakresie ograniczania ryzyka, zdobyte dzięki współpracy z każdym, od firm EPC po producentów OEM.
Globalna skala
Jako wiodący spedytor logistyki projektowej zapewniamy zasoby i wsparcie do identyfikacji ryzyka i zarządzania nim na całym świecie.
Usługi szyte na miarę
Opracowujemy niestandardowe plany oceny ryzyka w oparciu o potrzeby projektu i unikalne wymagania dotyczące frachtu.