Logistyka opieki zdrowotnej dostosowuje się do wyzwań związanych ze sztuczną inteligencją i dostępem

Łańcuchy dostaw w opiece zdrowotnej stają się coraz bardziej oparte na sztucznej inteligencji

Sztuczna inteligencja wyznacza nowe nisze w medycynie – od diagnostyki, przez odkrywanie leków, po analizę predykcyjną. Sztuczna inteligencja nie tylko usprawnia proces podejmowania decyzji klinicznych, ale zaczyna również wpływać na łańcuchy dostaw w ochronie zdrowia.

Co warto wiedzieć

• Jednym z pierwszych zastosowań sztucznej inteligencji w medycynie była diagnostyka. Przykładowo, obrazowanie wspomagane sztuczną inteligencją pozwala na szybką i dokładną identyfikację nieprawidłowości oraz wykrywanie chorób i schorzeń, zanim rozpoznają je lekarze. Zwiększyło to popyt na sprzęt do obrazowania i zestawy do diagnostyki diagnostycznej.
• Sztuczna inteligencja przydaje się również przy opracowywaniu spersonalizowanych terapii na podstawie bardzo zmiennych czynników, takich jak styl życia danej osoby, jej historia medyczna i prawdopodobieństwo wystąpienia działań niepożądanych. Coraz częściej przy opracowywaniu leków przeznaczonych na rynek masowy wykorzystuje się sztuczną inteligencję.
• W analityce predykcyjnej sztuczna inteligencja potrafi identyfikować pacjentów o wyższym ryzyku wystąpienia niektórych chorób, dzięki czemu można zapewnić im opiekę profilaktyczną. Zdalne monitorowanie pacjenta za pomocą czujników umożliwia śledzenie parametrów życiowych, wykrywanie nieprawidłowości i powiadamianie personelu medycznego w czasie rzeczywistym.

Co to oznacza dla łańcuchów dostaw w sektorze opieki zdrowotnej

• W miarę jak opieka zdrowotna staje się coraz bardziej oparta na danych i przewidywalna, branża ta będzie coraz bardziej potrzebować usług logistycznych z zaawansowaną widocznością w czasie rzeczywistym, szybką reakcją i bardziej elastycznymi strategiami rozmieszczania zapasów.
• Spersonalizowane leki, terapie komórkowe i genowe oraz inne metody leczenia dostosowane do potrzeb pacjenta wymagają bardziej dostosowanej produkcji i dystrybucji leków. Rośnie zapotrzebowanie na ultrazimne przechowywanie i transport, ścisły łańcuch dostaw i terminowe dostawy.
• Rozwój telemedycyny i zdalnego monitorowania pacjentów przyspiesza dystrybucję bezpośrednio do pacjentów, co wymaga lepszych możliwości dostaw do domów, przejrzystości przesyłek i logistyki zwrotnej w przypadku wymiany urządzeń.

Za kryzysem w szpitalach wiejskich

Coraz więcej szpitali wiejskich boryka się z problemami finansowymi i zostaje całkowicie zamkniętych lub likwiduje takie usługi, jak opieka położnicza i medycyna ratunkowa. W miarę zamykania lub ograniczania działalności szpitali pacjenci często muszą pokonywać większe odległości, aby uzyskać opiekę, co stwarza problemy z dostępem do opieki zdrowotnej i dodatkowo obciąża regionalne systemy opieki zdrowotnej oraz łańcuchy dostaw medycznych.

Co warto wiedzieć

• Podczas pandemii COVID-19 wiele wiejskich szpitali korzystało ze specjalnej pomocy federalnej. To wsparcie się zakończyło.
• Prywatni ubezpieczyciele pokrywają kosztami leczenia około połowy pacjentów szpitali wiejskich. Gdy stawki zwrotu kosztów nie nadążają za kosztami opieki, szpitale mogą mieć trudności z utrzymaniem rentowności.
• Przywrócenie rentowności tym zagrożonym szpitalom wymagałoby dodatkowych 5 miliardów dolarów rocznie. Jednak finansowanie szpitali w dużym stopniu zależy od natężenia ruchu i składu pacjentów w środowiskach miejskich.
• Nawet szpitale wiejskie, którym udaje się utrzymać na powierzchni, ograniczają świadczenie podstawowych usług. Pieniądze, które normalnie przeznaczane są na opiekę i poprawę infrastruktury, są teraz wykorzystywane na pokrycie niedoborów budżetowych.

Co to oznacza dla łańcuchów dostaw w sektorze opieki zdrowotnej

• Zamknięcie szpitali wiejskich zmienia sieci dystrybucji. W miarę przenoszenia usług do większych, regionalnych ośrodków medycznych konieczne staje się przekierowywanie dostaw materiałów medycznych, leków i sprzętu, aby mogły one dotrzeć do pacjentów i dostawców usług opieki zdrowotnej.
• W miarę jak pacjenci muszą pokonywać większe odległości w celu leczenia, koordynacja niezbędnych dostaw na rozległym obszarze geograficznym zwiększa złożoność łańcucha dostaw.
• Łańcuchy dostaw w sektorze opieki zdrowotnej będą wymagały większej elastyczności i przejrzystości. Popyt na produkty medyczne może szybko zmieniać się między placówkami. Poszukaj dostawcy usług logistycznych, który może usprawnić planowanie zapasów, koordynację transportu i zapewnić widoczność w czasie rzeczywistym , aby utrzymać odpowiedni poziom usług.

Zmiany w taryfach celnych w USA

Najnowsze zmiany w polityce taryfowej USA podkreślają, że zgodność z przepisami handlowymi i wiedza celna pozostają kluczowymi elementami łańcucha dostaw:

• Ogólne cła na podstawie sekcji 122 wygasły w lipcu i zostały natychmiast zastąpione cłami na podstawie sekcji 301, powiązanymi z kontrolą pracy przymusowej w łańcuchach dostaw. Nowe cła obejmują import z 60 krajów w wysokości 10% lub 12,5%.
• Podczas gdy negocjacje w sprawie umowy między USA, Meksykiem i Kanadą trwają, towary kanadyjskie mogą zostać objęte taryfami celnymi w wysokości 50% na mocy sekcji 338, która zezwala na dodatkowe cła w przypadku, gdy okaże się, że dany kraj traktuje handel amerykański nieuczciwie lub dyskryminująco. Data wdrożenia to 19 sierpnia 2026 r.
• W odwecie za niektóre podatki nakładane na przychody amerykańskich firm technologicznych, administracja USA zagroziła wprowadzeniem 25% taryf na mocy sekcji 301 na towary z kilku krajów europejskich. Na razie nie jest jasne, czy i kiedy te zmiany zostaną wdrożone.
• Administracja USA ogłosiła, że od 1 sierpnia 2028 r. na importowane leki generyczne zostanie nałożony 100-procentowy podatek celny, który od 1 sierpnia 2029 r. wzrośnie do 200%. Na razie wpływ na łańcuch dostaw jest ograniczony, jednak propozycja wskazuje na dalsze stosowanie taryf w celu promowania reshoringu strategicznych sektorów.

Aby być na bieżąco, zasubskrybuj nasz newsletter Trade & Tariffs Insights.

Spis treści