Creare un business case per TMS più servizi gestiti

La gestione del cambiamento organizzativo (OCM) e l'allineamento operativo sono fondamentali per qualsiasi progetto di trasformazione, in particolare per un progetto relativo ad un sistema di gestione dei trasporti (TMS). L'implementazione di un TMS interessa i processi aziendali fondamentali dei diversi gruppi operativi, richiede una profonda integrazione con l'ERP e ha un impatto, a livello di tutta l'azienda, che fornisce ai mittenti le risposte per far avanzare la propria attività.

Nella competizione per il finanziamento interno e il sostegno, un solido business case può aiutare i responsabili delle decisioni interne comprendono come un TMS può fornire risultati di business, quali tempistiche saranno raggiunti i risultati e l'investimento in risorse richiesto. Usa il tuo business case TMS per collegare il ROI della tecnologia al totale strategia aziendale.

Abbattere i silos operativi per dimostrare il valore che un TMS apporterebbe altre aree al di fuori delle operazioni logistiche, dal legale alle vendite.

Rivolgiti al tuo potenziale fornitore TMS per collaborare con te nello sviluppo di un business case aiutandoti a valutare e interpretare i dati e il processo capire il tuo stato attuale e l'impatto e il miglioramento di un TMS consegnare.

Il tuo business case dovrebbe evidenziare in modo specifico i vantaggi di un TMS iniziative imprenditoriali e aree di impatto che interessano i responsabili delle decisioni. La capacità di utilizzare la tecnologia per guidare la strategia e i dati per migliorare la performance, e in definitiva la creazione di valore finanziario, sono ora fondamentali per le complesse catene di approvvigionamento globali di oggi.

Gli 8 vantaggi principali di un TMS + Servizi gestiti

Gestione dei costi e risparmi

Tecnologia TMS, probabilmente il più importante strumento di gestione della logistica disponibile per le aziende: può dare un contributo importante identificando e sfruttare le opportunità di riduzione dei costi. In media, un utente finale può aspettarsi risparmi tra il 5% e il 15% sulla spesa per il trasporto, secondo il cliente Gartner feedback.

In media, un utente finale può aspettarsi risparmi tra 5% e 15% sulla spesa per il trasporto.

Il tuo business case dovrebbe identificare i risparmi previsti che il TMS può fornire attraverso ottimizzazioni e automazione. Quindi dovrebbe concentrarsi sul motivi per cui un TMS offre le migliori possibilità di ottenere risparmi sostenuti.

Inoltre, considera di aggiungere quali sarebbero le implicazioni se scegliessi di non acquistare un TMS.

La giusta soluzione TMS può fornire risultati importanti, compresi questi miglioramenti in termini di costi e produttività:

Ottimizzazioni

  • Selezioni di modalità a basso costo
  • Migliore selezione e ottimizzazione delle tariffe
  • Movimenti continui e flotte dedicate

Risparmi sugli appalti

  • Visibilità sulle spese di trasporto, supporto di processi di approvvigionamento efficienti, negoziare tariffe migliori

Conformità e automazione della Route Guide

  • Aumento dell'utilizzo di vettori preferiti e contrattati allineati a piani di approvvigionamento

Audit del trasporto e accuratezza del pagamento delle fatture, migliore gestione dei costi

Livelli di servizio migliorati, riduzione delle multe OTIF

Efficienza e automazione delle operazioni

Pianificazione appuntamenti per il ritiro e la consegna


Visibilità e business intelligence

Con un'unica fonte coerente di dati sulle prestazioni, la tecnologia TMS vi permette di fornire una versione univoca della realtà. Questo è utile per i diversi livelli di qualsiasi organizzazione, dai dirigenti ai responsabili delle attività quotidiane, che sono sommersi da informazioni, spesso contrastanti, provenienti da fonti diverse. Le soluzioni TMS avanzate forniscono una suite di strumenti di business intelligence in grado di visualizzare i dati in tantissimi modi. Questa versatilità consente ai team logistici di generare report per una vasta gamma di destinatari, tra cui dirigenti senior e altri reparti che richiedono specifici tipi di informazioni. La tecnologia TMS globale fornisce una panoramica dell'intera supply chain di un'organizzazione con dettagli per ciascuna spedizione in ogni parte del mondo. Visibilità globale in tempo reale, fino al livello SKU, offre una nuova agilità, accuratezza e visibilità sulle decisioni critiche in materia di trasporti e logistica.

Gestione del rischio

L'importanza di ridurre ed eliminare i rischi ha focalizzato l'attenzione dei vertici aziendali e le complesse supply chain odierne sono esposte a vari pericoli molto seri. Secondo il Rapporto annuale sulle supply chain globali di Interos del 2021, le interruzioni nelle supply chain globali costano alle grandi aziende, in media, 184 milioni di dollari all'anno. Lo studio ha anche evidenziato che queste interruzioni non hanno solo un impatto sulle entrate, con l'83% delle aziende che ha segnalato di aver subito danni di immagine per tale motivo.

Le interruzioni nelle supply chain globali costano alle grandi aziende, in media, 184 milioni di dollari all'anno.

Le soluzioni TMS dovrebbero far parte delle strategie di gestione del rischio aziendale. Piattaforme che si integrano con feed di dati in tempo reale, inclusi meteo, traffico, interruzioni socioeconomiche e altri fattori: aiutano a ottimizzare le decisioni modellazione, analisi dei rischi e altri processi critici della catena di fornitura.

Pianificazione della previsione della domanda

La previsione accurata della domanda del mercato è una delle sfide più difficili da affrontare team logistici. La tecnologia TMS può aiutare i leader aziendali a comprendere meglio modelli di domanda fornendo un quadro più chiaro dei flussi di merci a livello locale, livelli regionali e globali. Questo alla fine porta a una migliore forza lavoro pianificazione presso i vostri siti e pianificazione collaborativa delle spedizioni con il materiale fornitori; fornisce inoltre ai vettori le informazioni che hanno chiesto dagli spedizionieri.

La disponibilità di informazioni in tempo reale su merci e inventario in movimento può contribuire a migliorare il processo decisionale e migliorare la comprensione dell'offerta e domanda. Questo può anche consentire di rispondere immediatamente al mercato modifiche o interruzioni, inclusi picchi improvvisi della domanda, ad esempio quando un prodotto lancia o ha una domanda stagionale.

Efficienza operativa e automazione

Con un TMS che include servizi gestiti, ottenete l'accesso immediato a utenti avanzati di tecnologie ed esperti di logistica. Ciò vi consente di non dover investire in personale aggiuntivo e in costi relativi alla formazione continua per gestire la tecnologia. Avere tale accesso, insieme alla capacità della tecnologia di automatizzare alcune attività di routine, vi consente di concentrarvi sulle priorità aziendali fondamentali.

La tecnologia TMS può effettuare selezioni di trasporto rapide e agnostiche. Una piattaforma che ospita tutte le informazioni sul trasporto in grado di selezionare rapidamente il massimo percorsi convenienti e fornitore di servizi logistici per soddisfare ogni ordine requisiti. L'automazione della guida del percorso garantisce l'accuratezza dei premi per e acquisisce la conformità per robuste scorecard del vettore.

Miglioramenti del servizio clienti e della loro soddisfazione

Le operazioni della catena di fornitura devono essere in grado di soddisfare le complesse esigenze di clienti oggi, pur essendo abbastanza agili da continuare ad adattarsi al l'evoluzione delle preferenze dei consumatori che inevitabilmente si verificherà. I consumatori di oggi sono molto informati e connessi. Sono abituati a ricevere costanti aggiornamenti a portata di mano, sapendo esattamente come vengono i loro ordini elaborati, dove sono in transito e quando è previsto il loro arrivo. Sfruttando la tecnologia avanzata della supply chain, è possibile evitare la catena di fornitura interruzioni, ridurre le multe OTIF e prendere decisioni informate per contribuire a garantire i tuoi prodotti raggiungono la loro destinazione e i tuoi clienti in tempo.

Supporto alla crescita aziendale scalabile

La capacità di rispondere immediatamente ai cambiamenti del mercato con i dati in tempo reale a portata di mano sono fondamentali per la sopravvivenza e la redditività. Nelle catene di approvvigionamento tradizionali, ci sono molti processi manuali, dal telefono chiamate a e-mail. Questi strumenti limitano la tua capacità di scalare con il ritmo di un improvviso picco della domanda, soprattutto per i prodotti nuovi mercato o hanno una domanda stagionale.

Se la tua azienda sta crescendo attraverso acquisizioni, avrai bisogno di una rete razionalizzazione. Il TMS può aiutare a sostenere l'efficienza in quella crescita verso nuovi canali e categorie di prodotti.

Miglioramento del flusso di cassa e del processo di pagamento

La soddisfazione del vettore è importante quando si tratta dei prezzi e del servizio che puoi aspettati di ricevere. I pagamenti tempestivi e accurati ai vettori possono contribuire a migliorare il tuo stato di spedizioniere preferito. Molte piattaforme TMS possono dare visibilità nell'elaborazione dei pagamenti dei corrieri e fornisce agli spedizionieri un servizio virtuale personalizzato opzioni di pagamento. Gli spedizionieri possono approvare o rifiutare immediatamente gli accessori, piuttosto che attendere la trasmissione delle fatture. Puoi persino usare il sistema automatizzare i pagamenti, semplificando i processi di fatturazione e fatturazione. Inoltre, le piattaforme TMS forniscono visibilità sul transito pianificato rispetto a quello effettivo giorni; l'aggiornamento dei sistemi di gestione dei dati master consente una migliore pianificazione e ridurre i costi di mantenimento dell'inventario.

Informazioni su TMC, una divisione di C.H. Robinson

Le catene di approvvigionamento globali stanno diventando sempre più complesse. Le aziende hanno bisogno delle ultime tecnologie e competenze del settore per avanzare e stare al passo con la concorrenza. In TMC, una divisione di CH Robinson, comprendiamo cosa rende le catene di approvvigionamento più veloci, più forti e più efficienti. In qualità di leader nella gestione della logistica globale, combiniamo l'esperienza del settore con la nostra piattaforma tecnologica globale, Navisphere ®, per supportare le catene di approvvigionamento più complesse del mondo. I nostri esperti di logistica si trovano nelle sedi Control Tower ® in tutto il mondo: Amsterdam, Chicago, Monterrey, San Paolo, Seattle, Shanghai e Breslavia. Questa rete Control Tower ®, supportata dalla nostra piattaforma tecnologica, collega i nostri clienti ai loro fornitori e partner della catena di fornitura. I nostri clienti sfruttano queste capacità per gestire la loro logistica in oltre 170 paesi in tutte le modalità di trasporto.

Per maggiori informazioni, visitate www.chrobinson.com/TMC.