Surmontez l'augmentation des coûts, l'inefficacité des réseaux et les défis qui y sont associés grâce à des solutions d'ingénierie qui permettent à votre chaîne d'approvisionnement d'atteindre son plein potentiel. Concevez votre futur idéal grâce aux services de conseil de TMC, une division de C.H. Robinson.
Qu'il s'agisse d'analyser de nouvelles stratégies de distribution, de déterminer l'emplacement optimal des entrepôts ou de repenser votre réseau après une acquisition, nos solutions d'ingénierie vous apportent tout ce dont vous avez besoin pour améliorer votre service, réduire les coûts et minimiser les émissions afin que vous puissiez prospérer dans n'importe quel marché.
Communiquez avec un expertAprès avoir analysé votre situation actuelle, nous pouvons vous aider à déterminer l'emplacement optimal des nœuds du réseau, à réaligner vos politiques d'approvisionnement et à utiliser efficacement les couloirs d'expédition.
En modélisant et en simulant les options de transport potentielles, vous pouvez voir clairement ce qui convient le mieux à votre entreprise, sans mettre en péril votre fret en transit.
Établir une compréhension commune des objectifs avec des indicateurs clés de performance normalisés dans les unités commerciales et les régions n'est qu'un début. Vous bénéficiez également de l'expertise et des conseils nécessaires pour faire le suivi continu de vos performances et obtenir des résultats concrets.
Les retards et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement peuvent constituer un signal d'alarme indésirable. Repensez vos stratégies actuelles et investissez dans la résilience stratégique pour les zones à haut risque de votre chaîne d'approvisionnement : catastrophes nationales, risques liés aux transporteurs et retards portuaires.
Lorsque vous travaillez avec TMC pour l'ingénierie de votre chaîne d'approvisionnement, vous obtenez à la fois des informations exploitables et l'aide dont vous avez besoin pour mettre en œuvre le changement et obtenir des résultats concrets. Voyez ce que certains clients anciens et actuels ont accompli :
5 à 30 %
en économies de transport
20 %
d'utilisation plus efficace des actifs
8 à 42 %
moins d'émissions de CO2
Nos équipes dans le monde entier gèrent plus de 8 milliards de dollars de fret, dans tous les secteurs d'activité. Nous savons donc comment les meilleures pratiques s'appliquent à vos besoins particuliers, quel que soit votre défi à relever.
Défi
Un fabricant de produits chimiques était confronté à un réseau obsolète qui ne répondait plus aux besoins de sa clientèle en constante évolution. Avant de remplacer ses entrepôts, il voulait d'abord savoir à quoi ressemblait un réseau optimal.
Solution
Le fabricant a collaboré avec TMC pour modéliser son réseau sur la base de plusieurs analyses de sites vierges et d'une étude de marché. Il a comparé cinq scénarios distincts, y compris les tarifs de transport des fournisseurs actuels de l'entreprise pour chaque nouveau couloir potentiel.
Résultats
TMC a identifié les emplacements optimaux, ce qui s'est traduit par une amélioration de 5 % du niveau de service et une réduction de 10 % des coûts de transport. Au-delà des économies réalisées, l'entreprise a acquis une meilleure connaissance de ses coûts totaux et de l'impact des différentes parties du réseau sur ceux-ci.
Les décisions intelligentes sont basées sur des données précises et informatives. En collaboration avec les meilleures universités, notre recherche commanditée utilise des données réelles pour vous aider à être compétitif, peu importe ce que le marché de l'expédition vous réserve.
Nous sommes là pour vous aider. Obtenez des solutions 4PL via TMC, une division de C.H. Robinson. Travaillez avec des experts qui agissent comme une extension de votre équipe, tout en gardant le contrôle de vos relations établies avec les opérateurs.