New Era livre mondialement pour les plus grands moments sportifs

[Lorenz Gan, PDG de New Era Cap Co.] La casquette New Era vient d'une entreprise qui existe depuis 99 ans . Elle est donc connue comme le fournisseur de casquettes de baseball .

[Josh Creasman, vice-président de la chaîne d’approvisionnement mondiale à New Era Cap Co.] Nous faisons également des vêtements et des accessoires en tant que grande entreprise du monde entier, que la plupart des gens connaissent comme New Era. Nous opérons dans 125 pays différents qui sont connus pour être capables d'approvisionner le marché juste après un événement sportif majeur que nous appelons marché chaud . Cela nécessite certainement beaucoup d'orchestration d'un point de vue logistique, pour être en mesure de livrer quelques heures après qu'une équipe gagne. Nous regardons littéralement les matchs, et lorsque ces événements commencent à se dérouler, nous commençons à produire au milieu du match.

[Lorenz] Mon dernier marché chaud était la NBAm, lorsque les Raptors de Toronto ont remporté leur premier championnat de la NBA , un moment passionnant dans le sport.

Ce que les gens ne réalisent pas, c'est que le produit doit être chez les grands détaillants le lendemain matin pour satisfaire la demande du consommateur . C.H. Robinson est la seule entreprise avec laquelle nous pouvions travailler pour que cela devienne une réalité.

[Kelli Kawash, gestionnaire de comptes clés à C.H. Robinson] Travailler sur un marché chaud est assez intense. Nous avons parlé à New Era, nous avons planifié avec eux, et ensuite les équipes s'y mettent!

[Ken Six, vice-président, entreprises commerciales à C.H. Robinson] C.H. Robinson offre à nos clients un ensemble global de services, ainsi qu'une technologie créée par des experts en chaîne d'approvisionnement, pour des experts en chaîne d'approvisionnement .

[Josh] Ils nous permettent d'alimenter notre chaîne logistique de différentes manières, qu'il s'agisse de technologie, d'expertise en capital humain ou de déplacement physique des marchandises. Avoir un partenaire stratégique tel que C H. Robinson qui peut rapidement mobiliser autour de certaines de ces initiatives stratégiques clés et également gérer l'exécution au jour le jour est une chose difficile à trouver dans un partenaire unique- mais nous avons réussi à le faire.

[Josh] L'une de nos grandes initiatives en matière d'infrastructure informatique de la chaîne d'approvisionnement, en particulier en ce qui concerne la connexion du pipeline de visibilité entre le moment des commandes d'achat émises et le consommateur final, C.H. Robinson joue un rôle important et nous permet de fournir ce niveau d'informations à une variété de plateformes technologiques proposées. La capacité de quelqu'un à vivre et à vivre un jour dans la vie de cette technologie et à comprendre comment elle fonctionne réellement dans les opérations est absolument critique, et je pense qu'ils réunissent ces deux mondes quand ils apportent des solutions technologiques. Donc quand ils mettent quelque chose devant vous, vous savez que c'est garanti de fonctionner.

[Lorenz] Ma première perception de C.H. Robinson était davantage une entreprise de logistique, pas l'entreprise de technologie et de plateforme qu'on connaît comme étant New Era.