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Nos principes de leadership

Nos principes de leadership définissent ce que signifie travailler chez C.H. Robinson, la façon dont nous obtenons des résultats exceptionnels et la manière dont nous préparons nos collaborateurs pour l'avenir.


S'adapter et changer

Remettez en question le statu quo et engagez-vous à adopter un état d'esprit de croissance qui alimente la transformation de notre entreprise. Exécutez-vous dans l'urgence pour prendre des décisions et répondre à des demandes changeantes en temps réel.

Innover et s'améliorer continuellement

Apportez de nouvelles idées et de nouvelles méthodes de travail, adoptez le changement et engagez-vous à adopter notre modèle évolutif. Engagez-vous à améliorer continuellement vos compétences et votre discipline de gestion. Gardez vos outils affûtés et vos connaissances à jour en ce qui concerne le rythme des changements dans les paysages de la concurrence, de la technologie et des clients.

Obtenir des résultats exceptionnels

Générez des résultats exceptionnels pour ajouter de la valeur pour nos clients, nos transporteurs, nos actionnaires et nos employés. Assumez-vous et responsabilisez les autres pour toujours dépasser vos objectifs et faire de notre position l'une des plus grandes plateformes logistiques au monde.

Concourir pour gagner

Encouragez la réflexion à tous les niveaux et dans tous les aspects de notre travail. Établissez et engagez-vous dans une direction commerciale à long terme tout en gardant à l'esprit les possibilités futures et en les transformant en stratégies révolutionnaires.

Encadrer et développer notre personnel

Développez une connaissance approfondie des compétences et des capacités de vos collaborateurs. Impliquez-vous dans leur croissance personnelle et professionnelle à long terme et assumez la responsabilité de les voir grandir et progresser. Alignez leur passion sur leur potentiel et fournissez systématiquement un retour d'information, des possibilités de développement et de la reconnaissance.

Penser comme le client

Assurer le point de vue de nos clients internes et externes est une force moteur des priorités stratégiques, des décisions commerciales, des processus et des activités individuelles. Servez et donnez à votre équipe les moyens de faciliter la collaboration, d'accroître les performances et de servir notre clientèle mieux que quiconque. Défendez les besoins de nos clients et offrez-leur un excellent service.

Différences de valeur

Reconnaissez que la diversité fait de nous une équipe plus intelligente et plus forte. Prenez des mesures significatives pour créer un environnement sûr où chacun est à l'aise et positionné pour prospérer. Réduisez les barrières et soutenez les systèmes et les politiques qui fournissent l'équité à nos employés et à nos communautés.

Inspirer

Soyez transparent et implacable avec votre communication. Partagez autant que vous le pouvez, aussi régulièrement que vous le pouvez, sur notre direction et notre état futur. Encouragez votre équipe. Cherchez à obtenir un retour d'information, reconnaissez l'excellence du travail et partagez les difficultés rencontrées afin d'établir la confiance, un sentiment d'inclusion et une communication bidirectionnelle qui débouche sur la réussite.

Je suis un leader

Chez C.H. Robinson, nos employés sont notre principal avantage. Nous pensons que chaque employé est un leader chez Robinson, quel que soit son titre. Dans cette vidéo, des voix de toute l'organisation partagent la façon dont nos principes de leadership guident tout ce que nous faisons, afin que nous puissions continuer à être un leader du secteur.