供應鏈工程設計
好的工程設計解決方案能讓您的供應鏈完全發揮潛力，順利克服不斷上漲的成本、效率欠佳的物流網以及連帶造成的挑戰。C.H. Robinson 旗下部門 TMC 提供各種諮詢服務，協助您設計規劃最理想的未來。
- 評估供應鏈目前面臨的挑戰，善用重要資料規劃出切實可行的建議。
- 根據具體的專案需求規劃我們的服務範圍，或獲得源源不斷的支援與專用資源。
- 即時聯絡供應鏈工程師、採購專員以及策略規劃人員，輕鬆避免預算超支、耽誤時間進度。
供應鏈工程設計解決方案
從分析新的物流策略與決定最理想的倉庫位置，到收購物流網後進行重新設計，我們的的工程設計解決方案能因應您的一切需求，充分支援您提升服務水準、降低成本，以及盡可能減少排放，協助您在任何市場上蓬勃發展。
與專家聯絡
合作網設計
分析您的現況後，我們就能協助您決定最理想的物流網節點位置、重新調整採購原則，以及充分運用貨運路線。
所有地區
運輸建模與最佳化
根據可行的運輸選擇進行建模和模擬後，您就能在不影響運輸中貨物的前提下清楚瞭解最適合貴公司的選擇。
所有地區
績效管理
所有業務單位和區域一律運用統一標準的關鍵效能指標 (KPI)，從而凝聚對目標的共識，這只不過是開始。您還可以得到專業知識和指導，瞭解該如何持續追蹤自己的效能並取得實際成果。
所有地區
供應鏈風險評估
供應鏈延誤和中斷是人們不樂見的警訊。反省現階段採行的策略，並且針對供應鏈中風險較高的層面（國家災難、貨運公司風險以及港口延誤），投資在策略方面更能發揮韌性的解決方案。
北美
我們的工程設計服務有何不同之處
與 TMC 合作進行供應鏈工程設計時，您不但能得到切實可行的洞察資訊，還能得到推動變革並獲得實際成果所需的協助。探索我們的客戶成功案例：
節省 5%-30%的
運輸成本
提高 20%的
資產利用效率
減少 8%-42%的
二氧化碳排放量
我們的全球團隊支援超過 80 億美元的貨運管理業務，業務性質分屬各種產業，因此，我們瞭解哪些最佳實務能因應您的具體需求，自然能協助您克服各式各樣的挑戰。
網絡重新設計成功案例
挑戰
某化學品製造商的客群變化大，卻因服務網過時而無法因應客戶需求，為此苦惱不已。該製造商有意在另覓倉庫之前瞭解最理想的服務網是什麼樣的。
解決方案
該製造商與 TMC 合作，根據多項綠地分析和一份市場情資評論打造出物流網模型。這個模型比較五種不同的情境，包括公司原有供應商針對每一個潛在新路線開出的運費價格。
成果
TMC 找出最理想的據點位置，這樣的位置能將服務層級提高 5%，還能降低 10% 的運輸成本。除了節省成本以外，該公司還進一步釐清自己的到岸總成本，也更清楚網路的不同層面對這些成本所造成的影響。
