解決問題、提升績效以及將供應鏈化繁為簡,這些都必須經過規劃與實際行動。我們的供應鏈諮詢服務能針對最棘手的挑戰找到切實可行的解決方案,替您實現更好的結果。
參考我們的專業知識和精闢分析,依據資料做出更明智的決策,從改善客戶體驗及減少排放量到提升整體成效,充分改善供應鏈的效能。
根據價格、服務、設備類型和運輸時間,決定最適合貴公司的運輸策略。我們具備採購方面的專業知識和頂尖的技術,能協助您加強攸關綜合運輸、倉儲業務以及供應商的採購策略。
將細節交給我們吧!我們有經驗豐富的供應鏈顧問,能協助您順利部署新的策略、如期交貨,而且不會讓工作範疇和預算失控。
要改善供應鏈,規劃重於一切。我們會先評估您目前的能力和資源,接著遵循符合條件的量化改善路線圖擬定最理想的規劃方案。
運用 C.H. Robinson TMC 部門提供的託管服務,落實執行供應鏈諮詢建議。正確結合業界頂尖技術與卓越的供應鏈專業知識,確保您的全球供應鏈發揮最大潛力。放心將管理和協調供應鏈的工作交給 TMC,不分區域、不分供應商、貨代公司和承運商,我們會全數打理得妥妥當當。
使用我們全球統一的多式聯運管理系統 Navisphere®進行自動化管理,並優化多個供應商運輸週期的方方面面。這是一個完整的數位生態系統,可以簡化供應鏈的複雜性並提高供應鏈上下游的效率。