供應鏈諮詢

參考我們的專業知識和精密分析，做出更聰明的數據驅動型決策，提升供應鏈績效 — 從改善客戶體驗和減少碳排量，到實現更優異的整體成效。

充分運用我們的供應鏈工程設計服務，例如建模、優化和分析，制定一份成功的計畫。我們提供量身打造且切實可行的建議，幫助您推動業務成長與永續發展目標。

根據價格、服務、設備類型和運輸時間，制定貴公司的最佳運力策略。憑藉我們的採購專業知識和領先技術，您將能強化多式聯運能力、倉儲和供應商的採購策略。

將細節交給我們處理！我們經驗豐富的供應鏈顧問會協助您順利部署新的策略、如期交付貨物，同時滿足您的預算要求。

計劃是改善供應鏈的一切。我們會先評估您目前的能力和資源，然後在符合條件的、量化的改進路線圖中建構最理想的規劃方案。

克服複雜的海關和貿易合規性。與我們的 Trusted Advisor^® 專家合作，設計風險評估策略和內部控管措施、進行貿易政策稽核以及現場培訓，幫助降低合規風險。

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