企業永續發展

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了解效率,減少碳足跡

在 C.H. Robinson,永續發展十分重要。我們努力創造高效率的供應鏈。這一點不僅對業務有所助益,也能減少浪費、降低碳排放量,並且讓我們周圍的世界更適合後代子孫生活。想要發揮影響力,我們必須團結齊心。因此,我們的企業永續發展行動計畫著眼於公司內部的改善項目、與客戶及承運人攜手合作,並且將運輸業視為一個整體。

在 C.H. 罗宾逊

C.H. Robinson 預計在 2025 年,將碳濃度下降到 2018 年基準數字的 40%。公司會在設施內尋求能源效率,運用可再生能源,投資取得可再生能源認證 (REC),並參與抵消專案。


ESG 報告

閱讀 2020 年永續發展報告中的重大 ESG 問題。

以產業為重的永續發展努力

C.H. Robinson 透過解決客戶需求,領導物流業及永續發展的未來,為下一代打好基礎。我們以產業為重的永續發展努力包括:

參與 SmartWay

  • 我們是美國環保保護局 SmartWay 運輸夥伴計畫的長期合作夥伴,該計畫會評估貨運效率並建立效率基準。

對學術研究做出貢獻

客戶及供應商永續發展改善事項

C.H. Robinson 居於特殊地位,協助我們的客戶擬定與落實減少浪費計畫。我們的團隊為客戶研擬網路、庫存及運輸模型,可改善服務、降低成本並減少碳排放量。

1 商業模式

在整車貨運、綜合運輸和海運服務方面,我們幫助客戶善用去程和回程容量,推薦負載和模式優化策略,讓客戶成功減少空轉里程,有效利用運輸設備。種種以上措施,幫助減少不必要的碳排放。

為了達到零擔貨運 (LTL),我們會謹慎將貨運配對給獲得最大收益價值的承運商,讓拖車的使用率更充分。

2 模式和服務

我們的客戶及供應商有獨一無二的永續發展目標。有些希望尋求碳排放量較少的運輸模式,或利用併裝貨物服務減少貨件數量。有些則運用逆向物流服務,以零擔貨運 (LTL) 形式希望與頂尖的承運人合作減少浪費,或使用網路分析,希望最小化庫存及運輸哩程。

我們的全球服務項目組合,為客戶提供許多減少浪費及提高效率的機會。

3 範圍與規模

我們的全球服務項目可協助客戶、外包承運人和供應商提升供應鏈效率,減少排放量。

由於本公司的規模,我們能運用資料科學的力量,協助客戶穩定、永續地推動業務成長。我們取得的資料數量遠勝過其他任何物流業者,同時配合預測工具,我們的客戶除了運用資訊優勢做出更聰明、高效率的決策以外,對於他們首要的永續發展目標也有所貢獻。

4 報告功能

透過報告與分析,我們為客戶提供有關供應鏈碳足跡及逐年改變狀況的清楚直觀資訊。上述功能包括對於供應鏈減碳機會的建議。

多虧由超過 1,000 名經驗豐富的資料科學家、工程師和開發人員組成的團隊,我們才能持續收集資料及見解,供客戶、外包承運人及供應商在進一步永續發展行動計畫中使用。