價格落後現況發展研究：貨運採購策略的優點

確保投標季順利達成目標並符合策略的貨運採購策略

運輸經理經常爭論採購事件的效果。定期辦理採購事件是否有助於控制運輸成本，或頻繁的重新投標是浪費時間嗎？

如果託運人能更瞭解承運人如何在採購事件之間調整和履行合約的費率，如此一來，哪種觀點最具有價值將更顯而易見。特別要關注的是，運費隨時間變得過時的速度，以及發生這種情況的原因。

這份白皮書根據美國愛荷華州立大學的研究結果得出這些問題的答案。深入瞭解研究人員的發現：

• 費率通常何時變「遲滯」
• 定期採購事件為何降低成本
• 辦理採購事件的頻率
• 承運人如何在採購事件之間調整費率
• 採購事件如何促進策略關係

最終，基於可預測的行程表和流程的貨運採購策略可以大量節省成本並提高網絡效率。