溫控託運人—提高供應鏈效率


概述

在任何環境中，供應鏈效率都常受內外影響力左右，而隨著對適應能力與敏捷度的需求增加，供應鏈效率自然更難以維持。需要處理溫控貨運的公司特別瞭解這種情況，因為在運輸易受影響的貨物時，時機總是特別重要。找到保持彈性的方法是維持效率和安全程度的關鍵，可協助企業應對各種影響因素，比如新限制措施以及不斷變化的營運流程。

 


制定戰略性庫存管理計畫

要瞭解貨運市場在整個物流運輸週期中的定位，以及貨運市場再度變化的時機，首先要瞭解有哪些市場力道會影響目前能夠運用的運輸能力。

這些外在影響力會隨著時間消長，每一種影響力都可能會造成運輸能力緊繃或充裕。您必須斟酌各種不同的情況後訂出週全的運輸策略，同時仍保持彈性，也就是要按照預估量略微增減運輸量，一旦運輸過程突然出現波折，才能適時因應並保持平衡。

找出不必要的花費

貨運狀況若相對容易預測，作業期通常比較短。C.H. Robinson、MIT 和 TMC（C.H. Robinson 旗下事業處）近期進行了一項研究，結果證實當投標模式難以預測時，作業期非常重要。

我們的研究顯示，作業期短則一兩天，而這類情況的需求模式通常相當容易預測。由於容易預測，業者即便尚未得標，也能提早規劃好運輸能力，接單運貨的意願自然會比較高。

而路線的需求波動較大時，若將作業期平均拉長至二到五天，就有助於提高第一次投標的意願，也能讓卡車運輸成本盡可能貼近計畫預算。

善用市場條件，確保獲得您需要的運輸能力選項

全美大約 59% 的卡車貨運公司擁有並使用自家設備。因此，美國整車運輸市場可茲運用的設備量能分佈相當不均。

卡車貨運公司規模不一而足，從超過 4,000 輛的卡車貨運業務到自營業者，不論您的運輸需求多寡，一定都要瞭解委託貨運公司的時機和方式。按照貨物性質將貨物分類，有助於匹配市場的能力和實現利益最大化。這些運輸策略在任何市場上都能無往不利。

加強整體與細節資訊的透明程度

議事證據指出，貨運公司承接貨運業務時會選擇對自家有利的託運人和收貨人。這類「受青睞託運人」究竟有哪些特性，已爭論多時。一開始的質性研究指出，「受青睞託運人」可以得到比較好的價格和服務。

C.H. Robinson、美國愛荷華州立大學及 TMC 所做的研究發現，託運人之所以能成為「受青睞託運人」，其中一項最重要的特性就是要清楚並懂得縮短貨運公司的滯港時間。事先預約、上下貨時間不超過兩小時以及採用拖板車，這些都是能縮短滯港時間的方法。

掌握有关需求波動的具体見解

無論所處產業、公司規模或整體運輸支出如何，只要能時時刻刻謹記以下洞見，就能規劃出牢不可破且韌性十足的運輸策略：

  • 市場力量隨時間消長，一定要留意供需變化對運輸策略的作用所造成的影響
  • 美國整車運輸的運輸能力相當不均衡，必須瞭解委託各大小規模貨運公司的時機和方式
  • 作業期很重要，投標模式較難預測時尤其如此
  • 受青睞託運人和收貨人的滯港時間較短，願意主動縮短滯港時間，因此能得到較好的價格服務

運輸市場變動頻繁，運費也一樣。C.H. Robinson 這類業者能可靠地因應您對物流服務和技術的需求，不論現在或未來，都是最理想的合作對象。

永遠保持彈性

公司業務或市場會出現變化，既有解決方案未必一直是最合理的選擇，這是因為供應和需求一旦受到任何影響，都有可能連帶影響您的溫控效率措施。

建議您考慮將供應鏈管理解決方案委外處理。優質的外包廠商不但能交給專家進行最佳處理，從而降低資源成本並提高效率，若與信譽優良、目標一致的外包供應鏈合作，您不但能掌握您所需的彈性，還能減少從店面經營到採購單管理與客訴處理所需的時間和精力。

請慎選業者和廠商。選擇好溝通且願意配合您根據貴公司業務性質規劃合適解決方案的業者和廠商；別只想著一招打天下。合作加上能靈活提供新技術並實際推動溫控運輸、冷藏倉儲以及其他經營層面的進步，就是貴公司脫穎而出的機會。

溫控供應鏈的潛力無窮，絕對不缺提高效率和節省成本的機會。商業和市場會不斷變化與發展，因此，打造最有效率的供應鏈能幫助您事半功倍、因應客戶需求，並且能迅速順應變化。

不論您選擇優先提升哪一個層面的供應鏈效率，您所採行的方法一定要保持靈活有彈性，您才能掌握最佳利器，輕鬆排除阻擋您進軍市場的障礙。