Challenges
A tier 1 automotive supplier faced complexity from nearshoring and the increasing costs of doing business. The company sought to reduce transportation costs while still meeting sustainability goals.
Solução
Utilizando sua escala e ofertas completas para o setor automotivo, a C.H. Robinson executou previsões avançadas para conversões modais estratégicas, estratégias de caminhões flexíveis e medição contínua com base na metodologia de análise de dados.
A melhor utilização da tecnologia e técnicas avançadas de previsão ajudaram a desenvolver soluções de roteamento dinâmico, melhoraram a utilização e o roteamento de caminhões e aumentaram a eficiência, o que reduziu a intensidade das emissões em 55% e gerou economias multimilionárias em custos de transporte.
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Este fornecedor automotivo é considerado de primeira linha há muito tempo na indústria automotiva global, com expertise em design, desenvolvimento, teste e fabricação de sistemas de transmissão. A empresa possui centenas de instalações de fabricação em todo o mundo, incluindo muitas na América do Norte. Sua cadeia de fornecimento no México inclui transporte rodoviário transfronteiriço entre os EUA, México, Canadá, dentro do México e envios para fabricantes de equipamento original (OEMs) em toda a América do Norte.
Soluções flexíveis impulsionando resultados
Antes de trabalhar com a C.H. Robinson, o fornecedor automotivo tinha dificuldades para integrar seus processos de planejamento de materiais e logística. Isso limitava sua capacidade de melhorar a utilização dos reboques; reduzir as milhas percorridas; informar reduções de emissões; receber notificações de rastreamento de remessas em risco; obter visibilidade do número de peças e do número de partes no sistema TMS; e conduzir uma metodologia geral de melhoria contínua que reduz o custo da rede de transporte da empresa.
Encaminhamento e planejamento dinâmicos
Depois de definir uma linha de base de custos de transporte entre a C.H. Robinson e o fornecedor, as principais metas de redução de custos foram identificadas e as fases para implementar as soluções propostas de redução de custos foram desenvolvidas. A C.H. Robinson foi integrada ao ERP e começou a receber e revisar transações para poder desenvolver uma metodologia de otimização de rotas.
Colaboração com fornecedores
Para manter a continuidade operacional durante a implementação, a C.H. Robinson integrou todo o transporte atual baseado em ativos, e as rotas baseadas em corretores foram imediatamente transferidas para nossa extensa rede de corretagem de transportadoras. Ao reformular as operações e implementar rotas de coleta de curta distância, os recursos de transporte passaram a ser melhor utilizados, resultando em uma economia de custos e redução de emissões.
Conversões modais e modelos de transporte híbridos
Ao colaborar com o fornecedor, a C.H. Robinson implementou conversões modais flexíveis e modelos de transporte híbridos, incluindo carretas cross-dock e diretas. Além disso, ao utilizar um sistema de transmissão automático para o transporte intermodal, reduzimos significativamente as emissões enquanto mantivemos a eficiência.
Aumentando a eficiência, reduzindo o impacto ambiental
Ao otimizar os modos e rotas de transporte e utilizar meios, modelos híbridos e iniciativas de encaminhamento dinâmico mais eficientes em relação ao consumo de combustível, obtivemos uma redução significativa de 55% na emissão e intensidade de carbono. Ao colaborar com os fornecedores, incluindo em rotas de curta distância e planos de carga otimizados, reduzimos o total de cargas de caminhão e simplificamos as operações logísticas, melhorando a utilização de recursos e contribuindo ainda mais para os objetivos de sustentabilidade da empresa.
Melhorias contínuas que geram oportunidades
Durante o processo de implementação, foram identificadas outras oportunidades para aprimorar a cadeia de fornecimento da empresa no futuro, incluindo realizar otimizações adicionais de rotas e frequências, aprofundar a integração de tecnologias e aproveitar o conjunto completo de serviços globais da C.H. Robinson para maximizar o uso de contêineres por meio de estratégias de consolidação de compradores. Ao continuar inovando e colaborando, o fornecedor automotivo poderá fornecer soluções de sistemas de transmissão de primeira linha para seus clientes e desenvolver uma cadeia de fornecimento eficiente e com ótimo custo-benefício.
Soluções flexíveis, economias significativas
Por meio de parcerias estratégicas e soluções inovadoras, a empresa resolveu seus principais desafios de cadeia de fornecimento em meio a uma conjuntura complexa na América do Norte devido à tendência de nearshoring, obtendo economias significativas, reduzindo o impacto ambiental e melhorando a eficiência operacional. Ao aproveitar a expertise em cadeias de fornecimento, conversões modais, roteamento dinâmico e tecnologias oferecidos pela C.H. Robinson, a fornecedora pôde otimizar sua rede de transporte e ainda administrar as dinâmicas do mercado com agilidade. Em relação ao futuro, a empresa está pronta para aproveitar as oportunidades que virão, solidificando ainda mais sua posição como líder na indústria automotiva.