Challenges
A tier 1 automotive supplier faced complexity from nearshoring and the increasing costs of doing business. The company sought to reduce transportation costs while still meeting sustainability goals.
Solution
Utilizing its scale and end-to-end offerings for the automotive industry, C.H. Robinson executed advanced forecasting for strategic modal conversions, flexible truckload strategies, and continuous measurement based on data analytics methodology.
Results
Improved technology utilization and advanced forecasting techniques helped to develop dynamic routing solutions, improved truckload utilization and routing, and enhanced efficiency that reduced emissions intensity by 55% and multi-million-dollar savings in transportation costs.
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Este fornecedor automotivo é considerado de primeira linha há muito tempo na indústria automotiva global, com expertise em design, desenvolvimento, teste e fabricação de sistemas de transmissão. A empresa possui centenas de instalações de fabricação em todo o mundo, incluindo muitas na América do Norte. Sua cadeia de fornecimento no México inclui transporte rodoviário transfronteiriço entre os EUA, México, Canadá, dentro do México e envios para fabricantes de equipamento original (OEMs) em toda a América do Norte.
Soluções flexíveis impulsionando resultados
Antes de trabalhar com a C.H. Robinson, o fornecedor automotivo tinha dificuldades para integrar seus processos de planejamento de materiais e logística. Isso limitava sua capacidade de melhorar a utilização dos reboques; reduzir as milhas percorridas; informar reduções de emissões; receber notificações de rastreamento de remessas em risco; obter visibilidade do número de peças e do número de partes no sistema TMS; e conduzir uma metodologia geral de melhoria contínua que reduz o custo da rede de transporte da empresa.
Encaminhamento e planejamento dinâmicos
Depois de definir uma linha de base de custos de transporte entre a C.H. Robinson e o fornecedor, as principais metas de redução de custos foram identificadas e as fases para implementar as soluções propostas de redução de custos foram desenvolvidas. A C.H. Robinson foi integrada ao ERP e começou a receber e revisar transações para poder desenvolver uma metodologia de otimização de rotas.
Colaboração com fornecedores
Para manter a continuidade operacional durante a implementação, a C.H. Robinson integrou todo o transporte atual baseado em ativos, e as rotas baseadas em corretores foram imediatamente transferidas para nossa extensa rede de corretagem de transportadoras. Ao reformular as operações e implementar rotas de coleta de curta distância, os recursos de transporte passaram a ser melhor utilizados, resultando em uma economia de custos e redução de emissões.
Conversões modais e modelos de transporte híbridos
Ao colaborar com o fornecedor, a C.H. Robinson implementou conversões modais flexíveis e modelos de transporte híbridos, incluindo carretas cross-dock e diretas. Além disso, ao utilizar um sistema de transmissão automático para o transporte intermodal, reduzimos significativamente as emissões enquanto mantivemos a eficiência.
Aumentando a eficiência, reduzindo o impacto ambiental
Ao otimizar os modos e rotas de transporte e utilizar meios, modelos híbridos e iniciativas de encaminhamento dinâmico mais eficientes em relação ao consumo de combustível, obtivemos uma redução significativa de 55% na emissão e intensidade de carbono. Ao colaborar com os fornecedores, incluindo em rotas de curta distância e planos de carga otimizados, reduzimos o total de cargas de caminhão e simplificamos as operações logísticas, melhorando a utilização de recursos e contribuindo ainda mais para os objetivos de sustentabilidade da empresa.
Melhorias contínuas que geram oportunidades
Durante o processo de implementação, foram identificadas outras oportunidades para aprimorar a cadeia de fornecimento da empresa no futuro, incluindo realizar otimizações adicionais de rotas e frequências, aprofundar a integração de tecnologias e aproveitar o conjunto completo de serviços globais da C.H. Robinson para maximizar o uso de contêineres por meio de estratégias de consolidação de compradores. Ao continuar inovando e colaborando, o fornecedor automotivo poderá fornecer soluções de sistemas de transmissão de primeira linha para seus clientes e desenvolver uma cadeia de fornecimento eficiente e com ótimo custo-benefício.
Soluções flexíveis, economias significativas
Por meio de parcerias estratégicas e soluções inovadoras, a empresa resolveu seus principais desafios de cadeia de fornecimento em meio a uma conjuntura complexa na América do Norte devido à tendência de nearshoring, obtendo economias significativas, reduzindo o impacto ambiental e melhorando a eficiência operacional. Ao aproveitar a expertise em cadeias de fornecimento, conversões modais, roteamento dinâmico e tecnologias oferecidos pela C.H. Robinson, a fornecedora pôde otimizar sua rede de transporte e ainda administrar as dinâmicas do mercado com agilidade. Em relação ao futuro, a empresa está pronta para aproveitar as oportunidades que virão, solidificando ainda mais sua posição como líder na indústria automotiva.