C.H. Robinson의 숙련된 공급망 전문가가 귀사의 일상적인 공급망 작업을 관리해 드립니다. C.H. Robinson의 소속 부서인 TMC의 관리 서비스를 통해 맞춤형 물류 솔루션을 제공 받으십시오.
많은 기업을 통해 검증된 반복 가능하고 지속 가능한 프로세스를 활용하면서 이러한 프로세스를 지원하는 공급망과 기술을 이해하는 역량 있는 인재와 협업하십시오.
우리의 전문가들의 도움을 받아 핵심 성과 지표(KPI) 목표를 초과 달성하세요. 귀하가 파악한 KPI와 일치하도록 끊임없이 변화하는 주문을 모니터링 및 관리할 것입니다. 네트워크 평가로 선적 계획 전략을 더욱 개선해 즉각적인 기회 및 장기적인 기회를 판별하세요.
공급망 전체의 가시성을 개선하고 화물 계획을 향상시키고 서비스 기준을 높이며 운송회사의 행정비용을 줄이세요. 적절한 스케줄 관리 프로세스가 있으면, 화물 승인 정책에 대한 스마트한 결정도 내릴 수 있습니다.
지금 미래의 예외적인 상황을 방지하기 위해 노력하세요. 스마트 알고리즘으로 트리거되는 선제 알림을 활용해 당사의 직원들은 빠르게 예외적인 상황을 해결하고 예외적으로 발생할 수 있는 이벤트를 극복하며 근본원인을 판별해 미래에 일어날 수 있는 가능성을 차단합니다.
운송회사 만족 및 사랑받는 화주 되기. 귀하의 운송회사와 소통하려는 당사의 적극적인 노력은 분명한 기대를 설정하고 책임감을 끌어냅니다. 당사의 운송회사 성과 점수카드를 활용해 서비스를 개선하고 불필요한 비용을 절감합니다.
공급업체가 귀하의 이니셔티브와 발을 맞출 수 있게 도와줍니다. 공급망 전체에는 공급업체와의 관계를 효율화할 수 있는 기회가 있습니다. 당사는 귀하의 인바운드 네트워크를 모델링하고 결제 조건을 전환하고 공급업체를 교육하고 변경사항 관리를 지원하고 준법준수 프로세스를 구축합니다.
클레임과 중요 문제가 공급망 성공에 악영향을 끼치지 않도록 방지하세요. 클레임 접수부터 클레임 해결까지 당사는 귀하를 대신해 클레임을 문서화, 관리, 추적합니다. 합의를 이끌어내고 분쟁을 방지하는 조언자로서 당사를 활용하십시오.
우선순위를 가진, 측정가능한 비용 절감 계획을 개발합니다. 당사의 직원들은 운영 우수성 전략을 귀하의 계획에 적용해 기존 KPI에 적절히 맞춥니다. 이를 통해, 비용을 효율적으로 잘 관리하고 발생할 수 있는 재무적인 영향을 완화합니다.
성과 목표를 달성하고 효과적인 운영상 개선사항을 만드는지 확인합니다. 당사는 의존 방법론을 사용해 KPI를 측정하고 기술을 조정하고 프로세스를 다시 작업하여 귀하의 목표를 빠르게 달성할 수 있도록 도와줍니다.
물류 프로세스 관리 및 컨설팅부터 공급망 엔지니어링까지 TMC의 관리 서비스는 유능한 공급망 전문가를 통해 글로벌 기술 역량을 극대화합니다. TMC를 믿고 당사의 글로벌 Control Tower® 위치 네트워크로 모든 지역, 공급업체, 포워더 및 운송업체를 관리하고 조율하십시오.
운송업체에 영향을 받지 않는 C.H. Robinson의 서비스와 기술은 확장 가능한 물류 전략의 기반을 제공합니다. 운영을 간소화하고 공급망 투명성을 강화하려는 목적이든 일상적인 물류 요구 사항을 관리할 수 있는 전문가 팀을 찾고 있는 경우든, C.H. Robinson이 도와드리겠습니다. 원하는 비즈니스 목표를 충족하십시오.
공급망 전문가가 스스로를 위해 구축한 당사의 통합형 글로벌 멀티모달 기술 플랫폼, Navisphere®로 고객님의 비용을 절감하고 효율을 향상시키세요. 고객님이 복잡한 공급망을 갖춘 거대 화주이든, 특별한 니즈를 가진 소기업이든 상관없이 Navisphere는 고객님께 필요한 가시성과 신뢰성을 제공합니다.
귀사의 일부가 되어 최상의 서비스를 제공하는 전문가들과 함께 비즈니스를 발전시키십시오.