우리의 기업 지속가능성 계획

다음 세대를 위해 세상을 더 낫게 만들기 위해서 공급 망을 개선한다는 지속 가능한 미래에 대한 우리의 약속을 확인해 보십시오.

더 강력하고 지속 가능한 미래의 공급망 구축하기

환경에 영향을 주기 위해서는 우리 모두가 함께 노력해야 합니다. 이러한 이유로 당사의 환경.사회.지배구조 계획은 회사 내부, 고객 및 계약 운송업체 그리고 운송 산업 전반에 걸친 개선에 초점을 맞추고 있습니다.

지속 가능성을 위한 노력: 글로벌 화물 배출량을 최소화하는 실제 기술

이 웨비나에서는 지속 가능한 공급망을 만들기 위해 필요한 모범 사례를 제공합니다.

우리의 지속 가능성 목표들

우리는 2018년 기준 수치보다 2025년까지 탄소 강도를 40% 줄이겠다는 과학과 연계된 목표를 설정했습니다. 이 목표를 이루기 위해서 우리는:

  • 우리의 시설들 내에서 에너지 효율성을 이룰 것입니다.
  • 구매경로 및 관계를 통해 지속 가능한 직장 문화를 육성할 것 입니다.
  • 신재생에너지 공급인증서 획득에 추자할 것입니다.

2021년에 우리는 스코프 1 그리고 2 배출 강도를 36% 감소시켰고 이는 2025년 까지 40% 까지 줄이겠다는 목표의 90%가 완료되었다는 것과 2025년 이전에 목표를 달성하기 위한 정상궤도에 있다는 것을 의미합니다.

우리의 최근 환경.사회.지배구조 보고서

우리의 물리적인 환경.사회.지배구조 사안들에 대한 상세내용을 읽으십시오. 환경.사회.지배구조 주제들에 대한 우리의 접근 방식과 다양한 목표에 대한 진행 상황에 대해 알아보십시오. 우리의 환경.사회.지배구조 자원 중심지에서 더 많은 환경.사회.지배구조 정보를 얻으십시오.

산업 중심의 지속 가능성 노력

C.H. Robinson은 고객 요구사항을 해결하고 차세대 기반을 구축함으로써 물류 및 지속 가능성을 선도하고 있습니다.

스마트웨이 파트너

우리는 미국 환경보호국의 화물운송 효율성을 측정하고 벤치마킹하는 미국 환경보호국의 스마트웨이 운송 파트너쉽의 오랜 파트너입니다.

학술 연구

우리는 학술 기관과 협력하여 운송 산업 전반의 지속가능성 노력을 촉진하는 것을 돕습니다. 우리의 백서인 소량화물 발송에서 나오는 탄소 배출량 추정 모델은 메사추세츠 공과대학과의 협업의 좋은 예입니다.

고객 및 공급자 지속 가능성 개선

효율적인 공급망은 기업뿐만 아니라 환경에도 좋습니다. 스마트 화물 센터 공인 파트너로서, 우리는 폐기물 감소 계획을 개발하고 행동합니다. 네트워크 모델에서 재고 및 운송 계획에 이르기까지, 화주와 운송 업체는 이러한 계획을 사용하여 서비스를 개선하고 비용을 절감하며 탄소 발자국을 줄일 수 있습니다.

관련 자료

2022 공급망 지속 가능성 현황 보고서

C.H. Robinson이 의뢰사를 도운 이 새로운 연구 속에서 3,300명의 공급망 전문가가 지속 가능성을 우선시하고 실행한 방법에 대해 알아보십시오.

스마트웨이와의 특화된 파트너십

C.H. Robinso은 지속가능성이 현명한 사업이라는 것을 오랫동안 인식해왔습니다. 2005년 파트너십이 처음 형성되었을 때 스마트웨이에 가입했습니다. 미국 환경보호국의 스마트웨이와의 파트너십은 교통 및 물류 분야에서 지속 가능성을 발전시키려는 회사의 노력을 지원합니다.

스마트 화물 센터와 세계 경제 포럼

다른 선도적 기관들과 함께, C.H. Robinson은 운송 공급망 배출 감소 조치에 대한 예약 및 청구 체인 관리 시스템에 대한 프레임워크 및 회계 지침을 개발하기 위해 세계 경제 포럼과 협력하여 스마트 화물 센터를 지원해 왔습니다.