Ingénierie de la chaîne logistique

Surmontez l'augmentation des coûts, l'inefficacité des réseaux et les défis qui y sont associés grâce à des solutions d'ingénierie qui permettent à votre chaîne logistique d'atteindre son plein potentiel. Appliquez les recommandations relatives au conseil en matière de chaîne logistique avec les services gérés de la plateforme TMC, une division de C.H. Robinson.

  • Transformez les données critiques en recommandations exploitables en évaluant les défis actuels de votre chaîne logistique.
  • Configurez l'étendue de nos services pour répondre aux besoins d'un projet spécifique ou bénéficiez d'une assistance permanente et de ressources dédiées.
  • Respectez votre budget et votre calendrier grâce à un accès instantané aux ingénieurs de la chaîne logistique, aux spécialistes de l'approvisionnement et aux planificateurs stratégiques.

Solutions d'ingénierie de la chaîne d'approvisionnement

Qu'il s'agisse d'analyser de nouvelles stratégies de distribution, de déterminer l'emplacement optimal des entrepôts ou de repenser votre réseau après une acquisition, nos solutions d'ingénierie vous apportent tout ce dont vous avez besoin pour améliorer le service, réduire les coûts et minimiser les émissions afin que vous puissiez prospérer sur n'importe quel marché.

Communiquez avec un expert
Conception du réseau

Conception du réseau

Après avoir analysé votre situation actuelle, nous pouvons vous aider à déterminer l'emplacement optimal des nœuds du réseau, à réaligner les politiques d'approvisionnement et à utiliser les voies d'expédition efficacement.

Modélisation des transports et optimisation

Modélisation des transports et optimisation

En modélisant et en simulant les options de transport potentielles, vous pouvez voir clairement ce qui convient le mieux à votre entreprise, sans mettre en péril votre fret en mouvement.

Gestion des performances

Gestion des performances

Établir une compréhension commune des objectifs avec des indicateurs clés de performance (ICP) normalisés dans les unités commerciales et les régions n'est qu'un début. Vous bénéficiez également de l'expertise et des conseils nécessaires pour suivre vos performances en permanence et obtenir des résultats concrets.

Évaluation des risques de la chaîne logistique

Évaluation des risques de la chaîne logistique

Les retards et les perturbations de la chaîne logistique peuvent constituer un signal d'alarme indésirable. Repensez vos stratégies actuelles et investissez dans la résilience stratégique pour les zones à haut risque de votre chaîne logistique—catastrophes nationales, risques liés aux transporteurs et retards portuaires.

Ce qui distingue nos services d'ingénierie

Lorsque vous travaillez avec TMC pour l'ingénierie de la chaîne logistique, vous obtenez à la fois des informations exploitables et l'assistance nécessaire pour mettre en œuvre le changement et obtenir des résultats concrets. Voyez ce que certains clients anciens et actuels ont accompli :

5 à 30 %
économies de transport

20 %
utilisation plus efficace des actifs

8 à 42%
moins d'émissions de CO2

Nos équipes dans le monde entier gèrent plus de 8 milliards de dollars de fret, dans tous les secteurs d'activité. Nous savons donc comment les meilleures pratiques s'appliquent à vos besoins particuliers, quel que soit le défi à relever.

Succès de la refonte du réseau

Défi

Un fabricant de produits chimiques était confronté à un réseau obsolète qui ne répondait plus aux besoins de sa clientèle en constante évolution. Avant de remplacer leurs entrepôts, ils voulaient d'abord savoir à quoi ressemblait un réseau optimal.

Solution

Le fabricant a collaboré avec TMC pour modéliser son réseau sur la base de plusieurs analyses de sites vierges et d'une étude de marché. Elle a comparé cinq scénarios distincts, y compris les tarifs de transport des fournisseurs actuels de l'entreprise pour chaque nouvelle voie potentielle.

Résultats

TMC a identifié les emplacements optimaux, ce qui s'est traduit par une amélioration de 5 % du niveau de service et une réduction de 10 % des coûts de transport. Au-delà des économies réalisées, l'entreprise a acquis une meilleure connaissance de ses coûts totaux et de l'impact des différentes parties du réseau sur ces coûts.

Soyez à jour et surpassez vos concurrents

Les décisions intelligentes sont basées sur des données précises et informatives. En collaboration avec les meilleures universités, notre recherche sponsorisée utilise des données réelles pour vous aider à être compétitif—peu importe ce que le marché de l'expédition vous réserve.

Vous recherchez des experts en logistique compétents pour mettre en œuvre votre stratégie d'expédition ?

Nous sommes là pour vous aider. Bénéficiez des solutions 4PL par le biais de TMC, une division de C.H. Robinson. Collaborez avec des experts qui agissent comme un prolongement de votre équipe, tout en gardant le contrôle sur vos relations avec les opérateurs.