Découvrez notre engagement envers une avenir durable : la réécriture des chaînes logistiques pour améliorer le monde pour les générations à venir.
Pour avoir un impact environnemental, nous devons tous collaborer ensemble. C’est pourquoi nos initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) se concentrent sur des améliorations au sein de notre entreprise, avec nos clients et nos transporteurs contractuels, et au sein de l’industrie du transport dans son ensemble.
Nous avons fixé un objectif aligné sur la science pour réduire notre intensité carbone de 40 % de 2025 par rapport à nos 2018 chiffres de base. Pour atteindre cet objectif, nous allons :
En 2021, nous avons réduit l’intensité de nos émissions de Portée 1 et 2 de 36 % par rapport à un objectif de 40 % d’ici 2025, ce qui place l’entreprise à 90 % jusqu’à son achèvement et sur la bonne voie pour atteindre l’objectif avant 2025.
Lisez les détails de nos questions ESG importantes. Découvrez notre approche liée aux sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance, et nos progrès par rapport aux divers objectifs. Accédez à plus d'informations ESG dans notre centre de ressources ESG.
C.H. Robinson est à la pointe de la logistique et du développement durable en répondant aux besoins des clients et en posant les bases de la prochaine génération.
Nous sommes un partenaire de longue date du partenariat SmartWay Transport de l'Agence américaine de protection de l'environnement, qui mesure et évalue l'efficacité du transport de marchandises.
En travaillant avec des établissements universitaires, nous contribuons à faire progresser les efforts de durabilité de l’industrie du transport dans son ensemble. Notre livre blanc, A Model for Estimating Carbon Emissions from LTL Shipments, est un excellent exemple de cette collaboration avec l'Institut de Technologie du Massachusetts (MIT).
Les chaînes logistiques efficaces sont intelligentes pour les entreprises ainsi que pour l'environnement. En tant que partenaire accrédité Smart Freight Centre, nous élaborons et agissons sur des plans de réduction des déchets. Des modèles de réseau à la planification des stocks et du transport, les expéditeurs et les transporteurs peuvent utiliser ces plans pour améliorer le service, réduire les coûts et réduire leur empreinte carbone.
Découvrez comment 3 300 professionnels de la chaîne logistique priorisent et pratiquent la durabilité dans leur entreprise dans cette nouvelle étude que C.H. Robinson a aidé à parrainer.
C.H. Robinson a longtemps reconnu que la durabilité est une entreprise intelligente. Elle a rejoint SmartWay en 2005, lorsque le partenariat s’est mis en place. Le partenariat avec EPA SmartWay soutient l'engagement de l'entreprise à faire progresser la durabilité dans le transport et la logistique.
En plus d'autres grandes organisations, C.H. Robinson a soutenu Smart Freight Centre en partenariat avec World Economic Forum pour développer un cadre et des directives comptables pour un système de conservation des livres et des chaînes de revendications pour les actions de réduction des émissions de la chaîne logistique de transport.