個案研究：策略性解決方案推動永續發展與成本節省

這間汽車供應商一直以來都是全球汽車產業的一級頂尖供應商，擅長動力系統的設計、開發、測試和製造。他們在全球擁有數百家製造工廠，許多位於北美洲。他們的墨西哥供應鏈營運包括美國、墨西哥、加拿大之間的跨境卡車運輸、墨西哥境內運輸，以及運送至北美各地的 OEM。

靈活的解決方案推動成果

在與 C.H. Robinson 合作之前，該汽車供應商在整合其物料和物流規劃流程方面面臨挑戰。這限制了他們提高拖車利用率、減少網路里程、報告排放減少、接收風險貨物追蹤通知、獲得 TMS 系統中零件號碼和零件數量的可見性，以及推動整體持續改進方法以降低運輸網路成本的能力。

動態路線和規劃

在 C.H. Robinson 與供應商建立並同意運輸成本基線後，確定了主要的成本節約目標，並制定了實施建議的成本節約方案的階段。C.H. Robinson 與其 ERP 系統整合，並開始接收和審查交易，以開發路線優化方法。

供應商協作

為了在實施過程中維持營運連續不中斷，C.H. Robinson 接手目前所有資產型運輸業務，並立即將代理人型路線則立即轉到我們廣泛的可靠貨運公司報關網絡。重新設計營運並實施短程牛奶配送後，我們更妥善地運輸資源，從而節省成本並減少排放。

運輸模式轉換與混合運輸模型

與供應商合作，C.H. Robinson 實施了靈活的模式轉換和混合運輸模式，包括交叉轉運和直達拖車。此外，透過利用汽車列車進行多式聯運，我們在保持效率的同時大幅降低了排放量。

提升效率，減少對環境的影響

透過最佳化運輸模式和路線，並利用更省油的運輸模式、混合動力車型和動態路線計畫，碳排放產量和強度大幅減少 55%。供應商合作 (包括牛奶配送和最佳化裝載計畫) 減少總運輸車次，並簡化物流作業，提高資源利用率，進一步推動公司的永續發展目標。

持續改善創造機會

在實施過程中，發現了未來改善公司供應鏈的額外機會，包括探索更多的路線和頻率優化、更深入的技術整合，以及利用 C.H. Robinson 的全套全球服務，通過買家整合策略最大化集裝箱利用率。透過持續創新與合作，該汽車供應商能夠繼續為其客戶提供頂級的動力總成解決方案，並推動成本效益高且精簡的供應鏈。

靈活解決方案，大幅節省成本

透過策略夥伴關係和創新的解決方案，該公司在北美因近岸化趨勢而帶來的複雜供應鏈環境中，成功地解決了其供應鏈中的主要挑戰，實現了顯著的成本節省、減少了環境影響並提升了運營效率。透過利用 C.H. Robinson 提供的供應鏈專業知識、模式轉換、動態路由和技術應用，他們優化了運輸網絡，同時保持對市場動態的敏捷反應。展望未來，該公司已準備好把握未來的機遇，進一步鞏固其作為汽車行業領導者的地位。