增加平板运输绩效的最佳方法


概述

尽管市场环境日新月异，平板卡车运输依旧在整体经济中占据重要地位。主要产业依然利用这一解决方案来运输其关键的平板车货物。然而，平板货运也可能是一个主要产业取得成功的被忽略的因素，包括：

  • 制造业/汽车/工业：原材料和原始设备制造商 (OEM) 供应商网络，以及与工业设备、汽车产品和日用消费品相关的工厂产出。
  • 能源：石油、天然气和发电（比如风能、太阳能、公共事业）
  • 建造：为商业和住宅项目制造产品；零售市场；以及利用钢铁、预制件和材料供应商的联邦、州和地方基础设施项目。

当需要平板运输时，各个行业都会面临季节、监管、竞争和延展性等独特的挑战。因此，各个行业会采取不同的方式获取和管理运力，以应对这些挑战并达成积极成果。

尽管存在这些行业间的差异，但平板运输的一些最佳实践可以帮助应对挑战并优化流程，从而提高开敞式运输的效率。



增加平板运输绩效的最佳方法

定期组织采购活动

作为托运人，定期采购投标能够让您建立可靠且有战略的市场信誉。采购投标对您的业务也有好处，因为采购投标能够让供应商有能力增加他们所能接受的平板运输数量并提供优质服务，从而节约您的总体成本，提高绩效。另外，通过定期采购投标，您和运输公司不断变化的业务目标也能够被考虑在内。

运输公司通常能够从一年一度的采购活动中受益，包括为托运人提供最新的费率。年度投标可以使运输公司摆脱长期处在颇具挑战的困境，还能让运输公司从自己的角度精简规划和资源承诺。

频繁的定价可以让运输公司对齐期望的路线，根据当前条件精确定价，并在整个季度发生任何改变之前促进对市场条件的警觉意识—无论有利还是不利的变化。

最佳实践：每年至少开展一次平板采购活动。如果您的货物具有高度季节性（比如项目货物或建筑），那么根据市场季节性，每年开展多次采购活动可能会产生更好的效果。注意市场突变并按需调整您的策略。您可以考虑在春季或夏季开展一次采购活动，然后在秋末或冬初再开展一次，因为费率和平板运输量通常会在这些时候发生变化。

不断强化您的供应链技术

与像 C.H. Robinson 这样领先的供应商合作可以改进运输流程，最终提高平板货运的费率，还能通过增强的供应链技术显著影响可视性。

借助 C.H. Robinson 的 Navisphere® 技术，您不仅能够获得端到端的可视性，还可以在模式优化解决方案、项目成本分配和定价方面收获独到见解，从而更好地在供应和需求激增时，管理现货市场决策。此外，供应链技术还能为托运人提供：

  • 增强的供应链策略：许多供应商虽然会根据现货市场内的运力和货运情况提供服务，但采购活动不止于此。胜任的供应商将致力于提供供应链技术来加强您的开敞式策略，提升效率并调整关键绩效指标 (KPI)。
  • 风险评估：供应商的另一个好处是能够让您通过主动的运输公司监控（比如保险评估、官方机构审查和记分卡等）获得最新的可用信息，从而积极减轻风险并确认各方步调一致。
  • 商务智能：供应链技术能够通过数据分析以及为库存控制、PO 管理、路线规划和优化解决方案设计的复杂程序，为托运人带来信息优势。通过第三方物流 (3PL) 供应商，这种商务智能信息能够使各种规模的托运人提升效率和运输可视性，节省成本。

最佳实践：利用技术和数据创建详细的方法和个性的灵活解决方案。通过先进的技术，您可以提高货运可视性，同时发展各种运输模式的一致性。与拥有强大技术的 3PL 合作，制定路线指导策略和周全的运力计划，管理开敞式拖车现货市场。

除了给您的企业提供技术，3PL 还能够通过获取运力的方式执行为您提供更高灵活性的帐户特定产品，改善您的供应链策略，比如 power+ 计划、平板零担运输、热门运力和自卸挂车。

通过了解市场的方式做好准备

从历史来看，开敞式拖车市场一直呈现明显的钟形曲线，代表其年度活动情况—第二和第三季度达到峰值，因为需求在那段时间前后会发生变化。

然而，最近的需求模式变得无规律可循，造成这种情况的原因包括不断变化的消费者购买模式、规章制度和业界动态。这些市场因素共同造成了一种不可预测的局面，且具有很大的波动性，如 DAT 平板运载卡车比例图所示。该图显示了 2018 至 2020 年的平板设备运载卡车比例。每一条线都代表一件平板设备的货运数量。

这种需求的差异对平板设备的供应具有重大影响，并且会使向行业或托运人分配拖车的过程变得更加复杂。运输服务供应商应当着力减少空载里程，建立有效的运力网络，聘用并留住司机。同样，托运人需要与了解这种波动是如何影响运力可用性、具有经过审查的可靠开敞式拖车运力且能够提供运输策略专业知识的供应商合作，共同度过这一变化。

最佳实践：与供应商合作，获取行业专业知识、各种开敞式设备类型的健全运力选项以及各个行业最佳实践的知识。这样一来，您的企业将成功适应变化，制定策略并实施解决方案。

全面考虑您的平板运输绩效

采取以下步骤来制定灵活且强有力的平板运输策略，帮助您：

  • 利用与了解平板运输细微差别的运输专家合作获得的供应链技术，增加平板运输绩效。
  • 与供应商合作，确保市场变化时，涵盖激增和计划内的平板货运。
  • 审查您的开敞式拖车采购流程，决定您当前的频率是否能最大化节约成本。

C.H. Robinson 提供市场领先的定制解决方案，帮助您在不断变化的运输环境中提升效率，驾驭平板运输市场，增加绩效。