Planning technology by C.H. Robinson

规划和执行您的供应链流程

依托适当的技术,优化供应链的规划和执行。通过丰富多样的解决方案改善您的流程,涵盖从采购订单 (PO) 管理、数字化连接到需求规划等多个环节。

寻找适合您业务的规划工具

每一个规划流程都是独一无二的原创构想。寻找合适的工具,提高供应链的可视性、效率和可靠性。各个地区适用的技术有所不同。如欲了解您所在地区可用的工具和解决方案,请联系我们了解更多详情。

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采购订单管理

自动化采购订单是一种省时省钱的简单方法。了解该方法如何让您的整个流程(即从接单到开票)更为高效。

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采购

Procure IQ 旨在为您提供一种经过计算的智能方案,帮助您在制定整车货运采购战略时提高可靠性并降低成本。根据每个路线提供个性化的数据可视化服务和建议,使购买决策更明智。

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数字互联

通过将我们的交易定价引擎与您的运输管理系统 (TMS) 或企业资源规划 (ERP) 工具相集成,有效降低成本和节约时间。我们的应用程序编程接口 (API) 和电子数据交换 (EDI) 集成功能可与您的系统无缝协作,提供即时报价、投标货运和货物跟踪。

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运输优化

您的业务是独一无二的,您的货运和模式策略也应如此。Navisphere® Optimizer 以实际需求为出发点,能够快速生成建议并根据您的业务需求进行配置,以便您能在适当的日期选择合适的运输公司和模式。

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需求规划

提高您的敏捷性和灵活性,不断迎合消费者多变的需求。通过整合库存需求数据和实时运输数据,快速调整货运时间表和选择运输公司,即使在库存运输过程中也是如此。

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可持续性

利用 Emissions IQ 建立碳足迹基准并获取深入见解,减少全球供应链的碳排放量。

制定供应链决策,获得持久结果

提高供应链绩效需要适当的规划、分析、专业知识和技术。我们技能娴熟的供应链工程师团队可以帮助您确定可行的解决方案,有效应对最严峻的供应链挑战。

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