Female presenter at a white board | Managed Services by TMC a division of C.H. Robinson

托管服务

我们的资深供应链专家可协助您管理日常供应链任务。C.H. Robinson 旗下部门 TMC 可提供定制物流解决方案和托管服务。

  • 在不增加人员的情况下,更快地实现您的目标 — 我们的物流专家遍布世界各地,必将成为您团队的左膀右臂。
  • 专注于战略业务计划。我们可以通过优化、整合和最佳运营实践来強化您的供应链。
  • 借助我们无与伦比的技术和对供应链机会的洞察力,做出数据驱动型决策。
全球解决方案

托管服务解决方案

充分利用久经验证、可重复、可持续的流程,同时与了解您的供应链和供应链支持技术的人才合作。

订单管理

我们的专家可以帮助您实现并超越您的关键绩效指标 (KPI) 目标。我们将监控并管理您不断变化的订单,使其与您确定的 KPI 保持一致。通过网络评估进一步改进您的货运计划策略,以确定近期和长期机会。

预约日程安排

提高整个供应链的可视性、改善装运计划、提高服务标准并降低承运商的管理成本。借助适当的日程安排流程,您还可以对负载货接受策略做出更明智的决策。

事件和异常管理

立即采取措施,防止日后出现异常。我们的员工使用由智能算法触发的主动提醒,可快速解决异常情况,克服潜在的破坏性事件,确定根本原因,并可防患于未然。

承运商管理

满足承运商的需求,成为承运商青睐的托运人。我们将积极与您的承运商沟通,设定明确的期望并建立问责制。我们的承运商绩效记分卡可帮助改善服务,同时减少不必要的成本。

供应商管理

帮助供应商跟上与您的计划。在整个供应链中,您将有机会简化供应商关系。我们致力于为您的入站网络建模、转换付款条件、培训供应商、支持变更管理、构建合规流程等。

索赔管理

别让索赔和未决问题影响您供应链的成功。从收到索赔到解决索赔,我们可代您记录、管理并跟踪索赔。我们可以作为您的顾问,帮助您加快解决步伐,避免业务中断。

开支管理

制定可衡量的优先成本节省计划。我们的员工将卓越运营策略应用于您的计划,以确保与既定 KPI 保持一致。通过这种方式,我们可以更有效地管理成本,并减轻可能出现的财务影响。

绩效监控

确保您达到绩效目标,并进行有效的运营改进。我们使用精益方法来衡量关键绩效指标、调整技术和返工流程,帮助您更快地实现目标。

Curly haired woman in white blazer at a white board

我们的托管服务为何与众不同

从物流流程管理和咨询到供应链工程,TMC 托管服务通过才华横溢的供应链专家最大限度地发挥全球技术的力量。TMC 可借助全球 Control Tower® 点网络,在多个地区、供应商、货运代理和承运商之间管理并协调您的供应链,为您免去后顾之忧。

依托我们的承运商中立服务和技术,您可以为可扩展物流战略奠定基础。无论您是希望简化运营并提高供应链透明度,还是需要一支能够管理您日常物流需求的专家团队,我们都可以助您一臂之力。满足您的业务目标。

通过 CH Robinson 的一个部门 TMC 的托管服务满足您的物流需求

与专家合作,让他们成为您团队的左膀右臂,推动您的业务向前发展。

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