Entdecken Sie unser Engagement für eine nachhaltige Zukunft - die Umgestaltung von Lieferketten, um die Welt für kommende Generationen besser zu machen.
Um etwas für die Umwelt zu bewirken, müssen wir alle zusammenarbeiten. Deshalb konzentrieren sich unsere Initiativen im Bereich Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) darauf, Verbesserungen innerhalb unseres Unternehmens, bei unseren Kunden und Vertragsspediteuren sowie in der Transportbranche insgesamt zu erzielen.
Wir haben uns das wissenschaftlich fundierte Ziel gesetzt, unsere Kohlenstoffintensität bis 2025 um 40 % gegenüber dem Basisjahr 2018 zu senken. Um dieses Ziel zu erreichen, werden wir:
Im Jahr 2021 haben wir unsere Scope 1- und 2-Emissionsintensität um 36 % gegenüber einem Ziel von 40 % bis 2025 reduziert. Damit liegt das Unternehmen bei 90 % und ist auf dem besten Weg, das Ziel vor 2025 zu erreichen.
Lesen Sie die Details zu unseren wesentlichen ESG-Themen. Erfahren Sie mehr über unseren Ansatz in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung sowie über unsere Fortschritte bei den verschiedenen Zielen. Weitere ESG-Informationen finden Sie in unserer ESG-Ressourcendrehscheibe.
C.H. Robinson ist führend in den Bereichen Logistik und Nachhaltigkeit, indem es auf die Bedürfnisse der Kunden eingeht und den Grundstein für die nächste Generation legt.
Wir sind ein langjähriger Partner der SmartWay Transport Partnership der U.S. Environmental Protection Agency, die die Effizienz des Gütertransports misst und vergleicht.
Durch die Zusammenarbeit mit akademischen Einrichtungen tragen wir dazu bei, die Nachhaltigkeitsbemühungen der Transportbranche insgesamt voranzutreiben. Unser White Paper, A Model for Estimating Carbon Emissions from LTL Shipments, ist ein hervorragendes Beispiel für diese Zusammenarbeit mit dem Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Effiziente Lieferketten sind sowohl für Unternehmen als auch für die Umwelt sinnvoll. Als Smart Freight Centre Accredited Partner entwickeln wir Pläne zur Abfallreduzierung und setzen diese um. Von Netzwerkmodellen bis hin zur Bestands- und Transportplanung können Verlader und Spediteure diese Pläne nutzen, um ihren Service zu verbessern, die Kosten zu senken und ihren ökologischen Fußabdruck zu reduzieren.
Finden Sie in dieser neuen Studie, die C.H. Robinson mit gesponsert hat, heraus, wie 3.300 Fachleute aus der Lieferkette der Nachhaltigkeit in ihren Unternehmen Priorität einräumen und diese praktizieren.
C.H. Robinson hat schon lange erkannt, dass Nachhaltigkeit ein kluges Geschäft ist. Das Unternehmen trat SmartWay im Jahr 2005 bei, als die Partnerschaft gegründet wurde. Die Partnerschaft mit EPA SmartWay unterstützt das Engagement des Unternehmens, die Nachhaltigkeit in Transport und Logistik zu fördern.
Zusammen mit anderen führenden Organisationen hat C.H. Robinson das Smart Freight Centre in Partnerschaft mit dem Weltwirtschaftsforum bei der Entwicklung eines Rahmens und von Buchhaltungsrichtlinien für ein Buch- und Claim-Chain-of-Custody-System für Maßnahmen zur Emissionsreduzierung in der Transportkette unterstützt.