供应链方案设计
借助工程解决方案，充分发挥供应链潜力，克服成本不断上涨、网络效率低下及相关挑战。利用 C.H. Robinson 旗下部门 TMC 提供的咨询服务，设计理想的未来状态。
- 评估供应链当前面临的挑战，将关键数据转化为切实可行的建议。
- 配置我们的服务范围，满足特定的项目需求，或者获得持续支持和专用资源。
- 即时联系供应链工程师、采购专家和战略规划人员，满足预算和时间要求。
网络设计
对您当前的状态进行分析之后，我们可以帮助确定最佳的网络节点位置，重新调整采购政策并有效利用运输路线。
所有地区
运输建模与优化
通过对可能的运输选项进行建模和仿真，您可以清楚地看到哪种方法最适合您的业务，同时不会危及运输中的货物。
所有地区
绩效管理
通过跨业务部门和地区的标准化关键绩效指标 (KPI) 建立对目标的共识，只是一切的开始。您还可以获得专业知识和指导，持续跟踪绩效并取得实际成果。
所有地区
供应链风险评估
供应链延误和中断可能会意外打破平静。重新考虑现有战略，投资战略弹性，以应对供应链的高风险环节（国家灾难、运输公司风险和港口延误）。
北美
我们的工程服务有何不同之处
与 TMC 进行供应链工程方面的合作，您会获得切实可行的见解以及实施变革和取得实际成果所需的帮助。探索我们的客户成功案例：
5%-30%
的运输费用节约
20%
的资产使用效率提高
8%-42%
的 CO2 减排
我们遍布全球的团队为各行各业超过 80 亿美元的货运管理提供支持。因此，无论面临怎样的挑战，我们都知道如何运用最佳实践满足您的独特需求。
网络再设计的成功案例
挑战
一家化学品制造商过时的网络已无法满足不断变化的客户群的需求，令其举步维艰。在更换仓库之前，他们想先了解怎样才是最好的网络。
解决方案
这家制造商与 TMC 合作，根据多项场地分析和市场情报综述，对其网络进行建模。它比较了五种不同场景，包括公司现有供应商为每条可能的新路线提供的运费。
结果
TMC 确定的最佳场地位置可提高 5% 的服务水平，降低 10% 的运输成本。除了节省开支外，公司对于总到岸成本以及网络各个区域对成本的影响也有了新的认识。
需要训练有素的物流专家来执行您的运输战略？
我们随时为您提供帮助。从 C.H. Robinson 旗下部门 TMC 获取 4PL 解决方案。与专家合作，让他们成为您团队的左膀右臂，同时保持对现有运输公司关系的完全掌控。