过时费率研究：货运采购策略的优势

借助货运采购策略实现卓有成效的战略招标季

运输管理人员经常会就采购活动的有效性展开辩论。定期开展采购活动是否有助于控制运输成本，经常举行重新招标是否浪费时间？

如果托运人对承运商在两次采购活动之间如何调整和履行合同费率有更好的了解，那么便可以更容易地确定哪种观点最有价值。特别令人感兴趣的是，随着时间的推移，费率过时的速度，以及这种变化的原因所在。

本白皮书根据美国爱荷华州立大学的研究结果，对上述问题进行了解答。深入了解研究人员的发现：

• 费率通常何时会“过时”
• 定期开展采购活动为何能降低成本
• 采购活动应以何种节奏开展
• 承运商如何在两次采购活动之间调整费率
• 采购活动如何促进战略关系

最终，基于可预测的时间表和流程制定货物运输采购战略，可以大幅节约成本并提升网络效率。