10 种在全球供应链中节省成本最显著、最快捷的方法

在全球范围内做出明智的运输决策：10 大致胜策略

这些以行动为导向的策略可以最大限度地提高效率和绩效，为所有跨境运输简化流程、节省成本和制定战略。

1) 善用货物集运服务

很少有公司能以自己的货物装满一个集装箱。与货物集运商合作，以获取更优惠的价格并提高货物的安全性。

• 基本
• 更广泛的成本节省机会

2) 购买货物保险

了解风险并购买正确类型的保险有助于保护您在全球范围内运送的货物价值。

• 基本
• 更少的成本节省机会

3) 善用运输服务供应商的 TMS

使用具备覆盖所有地区和所有运输类型的单一系统 TMS 架构的供应商，实现实时持续改进。

• 基本
• 更广泛的成本节省机会

4) 重新定义您的运输策略

制定计划，通过更频繁地运送小批量货物，减少库存、存储、退货及其他成本支出。

• 进阶
• 更广泛的成本节省机会

5) 制定风险管理策略

识别和了解风险类型、概率和潜在成本，购买适量海运货物保险。

• 进阶
• 更广泛的成本节省机会

6) 整合至单一 TMS

整合至单个运输服务供应商的 TMS，与全球供应商和运输公司建立联系，而无需将它们分别整合到您的系统中。

• 进阶
• 最广泛的成本节省机会

7) 有效利用 Incoterms^®

这些规则定义了买卖双方在销售合同下的交货责任，并确定了风险转移的发生地点。了解如何利用这些规则帮助您节省资金。

• 复杂
• 更广泛的成本节省机会

8) 与海关专家合作

海关专家可以运用其特定的海关规则、政府法规、增值税、税率计算和付款计划来帮助您了解每个国家/地区的合规要求。

• 复杂
• 更广泛的成本节省机会

9) 善用运输服务供应商的商业智能

利用运输服务供应的商业智能报告和分析，提高您的供应链绩效。

• 复杂
• 更少的成本节省机会

10) 利用采购订单(PO) 管理

管理发货窗口，与海外供应商合作协调订舱，管理异常，收集和分发文件，并在装运采购订单/费用项目中提供报告。

• 复杂
• 更广泛的成本节省机会

全球托运人

机会

• 全渠道业务
• 全球采购水平不断提高

挑战

• 更长、更复杂的供应链
• 供应链管理成本上升

与 C.H. Robinson 合作，进一步了解如何在全球供应链中节省更多成本。