As empresas que buscam uma solução completa para atender aos requisitos de sua cadeia de suprimentos podem procurar fornecedores 3PL e 4PL experientes para projetar e implementar soluções de logística personalizadas para suas necessidades: desde a produção e armazenamento até a distribuição ao cliente final.
Siga estes 6 passos para levar o seu negócio de inteligência operacional para inteligência de sistemas geral e melhorar suas capacidades de armazenamento e cadeia de suprimentos.
Conforme ocorrem flutuações nos mercados, também ocorrem flutuações na capacidade de armazenamento. Ao construir seu negócio ou gerenciar o desempenho em um mercado difícil, é vital procurar fornecedores que ofereçam:
Reduza possíveis atrasos na excelência operacional com KPIs (Indicadores-chave de desempenho) de armazém claros, abrangendo tempo, custo e desempenho. Com um método de melhoria contínua em vigor, você pode medir e identificar facilmente oportunidades de desempenho do armazém que dão suporte a:
Um fornecedor de armazém deve realizar regularmente revisões abrangentes de conformidade para otimizar processos e implementar estratégias de gerenciamento de riscos. Isso permitirá que você atenda aos pedidos e atenda ao DIFOT. Listas de verificação de conformidade eficazes incluem:
Embora possam existir limitações para automação em larga escala, custo ou requisitos de TI (um sistema que não permite integração de EDI), você ainda pode garantir que os sistemas estejam alinhados. Diferentes níveis de integração são possíveis: nenhum (apenas e-mail), integração simples de arquivo, macro de arquivo e EDI completo. Com a C.H. Robinson, as empresas podem fornecer informações no formato em que operam, e podemos trabalhar com os dados e convertê-los para que funcionem com nossas instalações de armazenamento.
A visibilidade é de extrema importância para o seu negócio. É vital saber o que está no galpão. A precisão dos dados e das informações é fundamental para o seu sucesso contínuo, e isso depende do acordo entre o sistema de armazenamento e o seu sistema financeiro.
Otimize o cumprimento com rastreamento em tempo real dos movimentos de estoque usando a Troca Eletrônica de Dados (EDI). Quando surgem discrepâncias, relatórios detalhados ajudam você a entender quais problemas estão ocorrendo, para que você possa aprimorar os processos conforme necessário.
De fornecedores ao armazenamento e à entrega, o gerenciamento logístico pode ser complexo. Seu negócio precisa de um provedor que gerencie os detalhes ao mesmo tempo em que oferece visibilidade clara para o estoque em repouso e em movimento.
Apoiado por um sistema avançado de gerenciamento de armazém (WMS), a C.H. Robinson oferece serviços de logística contratual que fornecem as informações em tempo real de que você precisa para otimizar a rastreabilidade e a lucratividade — tudo isso enquanto se conecta perfeitamente ao seu sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP), relatórios e sistemas logísticos. Com soluções robustas e uma equipe experiente ao seu lado, você pode simplificar mais facilmente sua cadeia de suprimentos para o sucesso futuro.
Ao escolher um parceiro 3PL ou 4PL, você precisa de pessoas em quem possa confiar — uma extensão da sua equipe. Com a C.H. Robinson, você tem acesso a uma rede global de especialistas que atua como essa extensão, garantindo a você largura de banda adicional com gerenciamento consistente.
Se você está pronto para melhorar seu armazenamento e o desempenho geral da cadeia de suprimentos, estamos aqui para ajudar.