Nazywam się PJ Schuler. Jestem dyrektorem operacyjnym w Atlantic Track. Atlantic Track jest znany z produkcji wysoce złożonych produktów dla kolei, a także systemów dźwigowo-szynowych na całym świecie.
Zanim rozpoczęliśmy współpracę z C.H. Robinson nasze zakłady funkcjonowały oddzielnie i nierównomiernie. Często naszymi klientami są wykonawcy, którzy są na placu budowy lub przygotowują się do pracy. Mobilizują ekipy ludzi i sprzętu. Wysyłany przez nas produkt musi dotrzeć na czas.
W C.H. Robinson wiemy, że nasz sukces jest priorytetem. Dzięki nim transport towarów jest prosty, niezawodny i dostosowany do potrzeb klienta. Dzięki strategicznemu partnerstwu zoptymalizowaliśmy nasz asortyment transportowy, uprościliśmy rozliczenia i uzyskaliśmy wgląd w podejmowanie mądrzejszych i bardziej wydajnych decyzji na każdym etapie.
C.H. Robinson rozumie mały biznes. Rozumieją, że jest to oparte na relacjach. Wiele osób nosi wiele kapeluszy. Chcemy mieć możliwość podniesienia słuchawki, skontaktowania się z kimś, omówienia sprawy i wykonania zadania.
C.H. Robinson to robi. W Atlantic Track mamy takie powiedzenie: "dobre interesy można robić tylko z dobrymi ludźmi". Miałem okazję poznać wiele różnych warstw w C.H. Robinson. Mogę panu powiedzieć, że to dobrzy ludzie. Kiedy ma się dobrych ludzi, można sprawić, że dobre rzeczy będą działać.
Atlantic Track, wiodący producent złożonych komponentów kolejowych, stanął w obliczu wyzwań związanych z dotychczasowymi procesami wysyłki towarów. Niespójne operacje i krytyczna potrzeba terminowych dostaw do miejsc pracy stanowiły poważne przeszkody.
Dzięki niezrównanemu doświadczeniu firmy C.H. Robinson, Atlantic Track z powodzeniem poradziło sobie z tymi i innymi wyzwaniami logistycznymi. Dzięki strategicznej współpracy Atlantic Track zoptymalizował swój asortyment transportowy, uprościł rozliczenia zobowiązań i uzyskał cenne informacje umożliwiające podejmowanie bardziej świadomych decyzji w całym łańcuchu dostaw.