Dla załadowców rozważających współpracę z globalnym dostawcą 4PL lub globalnego systemu zarządzania transportem (TMS), który oferuje usługi zarządzane, ważne jest, aby przejrzeć możliwości potencjalnych dostawców, aby upewnić się, że mają optymalne funkcje i funkcjonalności dla Twojej firmy. Możliwości te są niezbędne do optymalizacji operacji, kontrolowania kosztów i maksymalizacji zwrotu z inwestycji w TMS.
Znajdź dostawcę, który obsługuje środki, które wysyłasz dzisiaj, a także te, których możesz potrzebować w przyszłości, niezależnie od tego, czy jest to transport ciężarowy, drobnicowy (LTL), konsolidacyjny, paczkowy, platformowy, intermodalny, morski czy lotniczy.
Wdrażanie, a nawet uaktualnianie TMS może być kosztowne i czasochłonne. Doświadczeni dostawcy dysponują jednak zarówno narzędziami, jak i wiedzą specjalistyczną, aby wspierać zarówno krajowe, jak i globalne procesy wdrożeniowe.
Wykwalifikowani eksperci ds. łańcucha dostaw uzupełniają istniejące zasoby, aby pomóc w płynnym działaniu systemu TMS bez zwiększania liczby pracowników.
Dzięki odpowiedniemu dostawcy zyskujesz możliwość uproszczenia procesów płatności i zmniejszenia kosztownych błędów dzięki proaktywnemu audytowi frachtu. Dzięki temu procesowi możesz przyspieszyć cały proces płatności za fracht i skupić uwagę na prawdziwych wyjątkach.
Możliwość umówienia się na odbiór i dostawę usprawnia operacje zarówno dla przesyłek przychodzących, jak i wychodzących, nie wspominając o utrzymaniu wydajności doku.
Określ, czy podstawowa struktura architektury TMS uzupełnia procesy zarządzania danymi w Twojej firmie, w tym sposób gromadzenia, przechowywania i wykorzystywania danych. Chociaż istnieje wiele opcji architektury do rozważenia, dostawca wysokiej jakości może zaoferować:
Dzięki temu, że wszystko znajduje się w jednym miejscu, umożliwia demokratyzację danych wymaganych do widoczności w czasie rzeczywistym i analiz predykcyjnych.
To, wraz ze spójną integracją danych między węzłami/regionami/dostawcami, może pomóc Twojej firmie w proaktywnym podejściu do przyszłego rozwoju.
Zarówno pod względem integracji technicznej i wdrożenia, jak i możliwości agregowania danych za pośrednictwem urządzeń IoT, zdolność adaptacji jest ważna w przypadku nieoczekiwanych zakłóceń lub zmian popytu.
Widoczność kamieni milowych transportu w czasie rzeczywistym pomaga lepiej zrozumieć, gdzie znajdują się przesyłki i gdzie będą się znajdować. Ten poziom wglądu może informować i pomagać w osiąganiu celów związanych z wydajnością.
Intuicyjne analizy i raportowanie dla różnych obszarów łańcucha dostaw mogą pomóc w podejmowaniu świadomych decyzji dotyczących łańcucha dostaw. Uzyskiwanie cennych informacji usprawnia podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym i usprawnia długoterminowe strategie biznesowe.
Ponieważ firmy starają się uwzględniać język, jednostkę miary i walutę, kluczowe znaczenie ma doświadczenie użytkownika. Zmniejsz zapotrzebowanie na wielu dostawców, wybierając jednego dostawcę, który obsługuje wszystkie regiony, w których działasz — i te, w których możesz się rozszerzyć — od Ameryki Północnej i Łacińskiej po Europę, Azję, Oceanię i nie tylko. Upewnienie się, że Twój dostawca ma odpowiednie integracje, może ułatwić ocenę w czasie rzeczywistym, zarządzanie przewoźnikami i nie tylko we wszystkich zakątkach świata.
Solidne narzędzia do planowania i realizacji mogą usprawnić łańcuch dostaw w wielu obszarach. Przeanalizuj swoje obecne i przyszłe potrzeby transportowe i sprawdź, czy możliwości dostawcy odpowiadają Twoim unikalnym potrzebom:
Od zadań ręcznych, takich jak wprowadzanie zamówień, przetargi oraz zarządzanie zdarzeniami i wyjątkami, po optymalizację skomplikowanych przesyłek wieloetapowych, w tym wysyłki międzynarodowej, crossdockingu i punktów poolingu, możliwość automatyzacji obszarów łańcucha dostaw może wyeliminować wiele wąskich gardeł.
Złożone przesyłki mogą korzystać z możliwości konsolidacji zamówień i tworzenia wydajnych planów trasowania i planowania. Dodatkową korzyścią jest możliwość dokładnego oceniania różnych rodzajów transportu i poziomów usług, co pomaga w osiągnięciu optymalnej równowagi między kosztami a usługami.
Niezależnie od tego, czy chcesz osiągnąć cele w zakresie zrównoważonego rozwoju w całej firmie, zidentyfikować i skorygować nieefektywność, czy też osiągnąć wskaźniki wydajności, odpowiedni dostawca może pomóc Ci odkryć możliwości wdrożenia.
Jest wiele do rozważenia podczas wyszukiwania TMS. Powyższe podstawowe funkcje to ogólne wyobrażenie o tym, na co zwrócić uwagę — pamiętaj, aby dostosować listę do swoich konkretnych potrzeb.
Możesz skorzystać z naszego szablonu zapytania ofertowego (RFP), aby pomóc w ocenie i porównaniu dostawców. Lub skontaktuj się z ekspertem już dziś, aby dowiedzieć się więcej o połączeniu globalnej technologii TMS TMC z pełnym pakietem rozwiązań logistycznych, usług zarządzanych i konsultingu w zakresie łańcucha dostaw. Zobacz, jak możemy pomóc Ci osiągnąć cele związane z łańcuchem dostaw.
https://www.chrobinson.com/pl-pl/resources/resource-center/guides/core-capabilities-guide/