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Unsere Führungsprinzipien

Was es bedeutet, bei C.H. Robinson zu arbeiten, wie wir außergewöhnliche Ergebnisse erzielen und wie wir unsere Mitarbeiter für die Zukunft entwickeln, das alles wird durch unsere Führungsprinzipien definiert.


Anpassen und Verändern

Den Status Quo in Frage stellen und sich zu einer Wachstumsmentalität verpflichten, die die Transformation unseres Unternehmens vorantreibt. Schnell Entscheidungen treffen und wechselnde Anforderungen in Echtzeit erfüllen.

Ständig innovativ sein und sich verbessern

Neue Ideen und neue Arbeitsweisen einbringen, Veränderungen annehmen und sich verpflichten, unser sich entwickelndes Modell zu übernehmen. Sich zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer eigenen Fähigkeiten und Ihrer Managementdisziplin verpflichten. Das Handwerkszeug scharf und das Wissen über das Tempo der Veränderungen in der Wettbewerbs-, Technologie- und Kundenlandschaft auf dem neuesten Stand halten.

Außergewöhnliche Ergebnisse liefern

Außergewöhnliche Ergebnisse erzielen, um den Wert für unsere Kunden, Spediteure, Aktionäre und Mitarbeiter zu steigern. Sich selbst und andere in die Pflicht nehmen, um Verpflichtungen zu erfüllen und unsere Position als eine der größten Logistikplattformen der Welt auszubauen.

Wetteifern um zu gewinnen

Zu großem Denken auf allen Ebenen und in allen Aspekten unserer Arbeit ermutigen. Eine langfristige Geschäftsausrichtung festlegen und sich dazu verpflichten, und dabei ständig nach zukünftigen Möglichkeiten Ausschau halten und diese in bahnbrechende Strategien umwandeln.

Unsere Mitarbeiter coachen und entwickeln

Ein tiefes Verständnis für die Fähigkeiten und Fertigkeiten Ihrer Mitarbeiter entwickeln. Sich für ihr langfristiges persönliches und berufliches Wachstum engagieren und die Verantwortung für persönliches Wachstum und Weiterentwicklung übernehmen. Ihre Leidenschaft mit ihrem Potenzial in Einklang bringen und sich verpflichten, konsequent Feedback, Entwicklungsmöglichkeiten und Anerkennung zu bieten.

Wie der Kunde denken

Die Gewährleistung der Perspektive unserer internen und externen Kunden ist eine treibende Kraft hinter strategischen Prioritäten, Geschäftsentscheidungen, Prozessen und individuellen Aktivitäten. Ihr Team unterstützen und es befähigen, die Zusammenarbeit zu erleichtern, die Leistung zu steigern und unsere Kunden besser als jeder andere zu bedienen. Sich für die Bedürfnisse unserer Kunden einsetzen und exzellenten Service anbieten.

Unterschiede wertschätzen

Erkennen, dass Vielfalt uns zu einem klügeren, stärkeren Team macht. Sinnvolle Maßnahmen ergreifen, um ein sicheres Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder wohlfühlt und sich entfalten kann. Barrieren reduzieren und die Systeme und Strategien unterstützen, die für unsere Menschen und unsere Gemeinschaften Gerechtigkeit schaffen.

Inspirieren

Unerbittlich und transparent in der Kommunikation sein. So viel und so konsequent wie möglich über unsere Richtung und unseren zukünftigen Zustand mitteilen. Ihr Team verfechten. Nach Feedback suchen, großartige Arbeit anerkennen und Herausforderungen teilen, um Vertrauen, ein Gefühl der Einbeziehung und eine wechselseitige Kommunikation, die Großartiges hervorbringt, zu schaffen.

Ich bin ein Anführer

Bei C.H. Robinson sind unsere Mitarbeiter unsere führende Kraft. Wir glauben, dass jeder Mitarbeiter bei Robinson eine Führungskraft ist, unabhängig von seinem Titel. In diesem Video erzählen Stimmen aus dem gesamten Unternehmen, wie unsere Führungsprinzipien alles leiten, was wir tun, damit wir auch weiterhin führend in der Branche bleiben können.