Construya su caso de negocio para TMS más servicios gestionados

La gestión del cambio organizativo (organizational change management, OCM) y la alineación ejecutiva son cruciales para cualquier proyecto transformador, especialmente un proyecto de sistema de gestión de transporte (transportation management system, TMS) (TMS). La implementación de un TMS afecta a los procesos empresariales principales de todos los grupos funcionales , requiere una profunda integración con la planificación de recursos empresariales (Enterprise Resource Planning, ERP) y causa un impacto en toda la empresa que proporciona a los transportistas las respuestas necesarias para avanzar en su negocio.

Al competir por la financiación y el apoyo internos, un caso comercial sólido puede ayudar a los internos de la toma de decisiones a comprender cómo TMS puede generar resultados comerciales, qué plazos se lograrán y la inversión de recursos necesaria. Utilice su caso de negocio de TMS para vincular el ROI de la tecnología con la estrategia negocio general.

Desglose los silos operativos para demostrar el valor que un TMS a otras áreas fuera de las operaciones logísticas, desde legal hasta ventas.

Mire a su posible proveedor de TMS para que colabore con usted en el desarrollo de un caso de negocios ayudándolo a evaluar e interpretar datos y procesos para comprender su estado actual y el impacto y la mejora que brindará un TMS .

Su caso de negocios debe resaltar específicamente cómo un TMS puede beneficiar iniciativas empresariales e impactar áreas que preocupan a los tomadores de decisiones. La capacidad de utilizar la tecnología para impulsar la estrategia y los datos para mejorar el rendimiento y, en última instancia, crear valor financiero, ahora es imperativo para las cadenas de suministro globales complejas de la actualidad.

8 beneficios clave para TMS + Servicios gestionados

Gestión de costes y ahorros

La tecnología TMS, posiblemente la herramienta de gestión logística más importante disponible para las empresas, puede hacer una contribución importante al identificar y aprovechar las oportunidades de reducción de costos. En promedio, un usuario final puede esperar ahorros de entre el 5 % y el 15 % en gastos de flete, según los comentarios del cliente de Gartner.

En promedio, un usuario final puede esperar ahorros de entre % y 15 % en gastos de flete.

Su caso de negocios debe identificar los ahorros anticipados que el puede ofrecer a través de optimizaciones y automatización. Luego, debe centrarse en las razones por las que un TMS ofrece la mejor oportunidad para lograr ahorros sostenidos.

Además, considere agregar cuáles serían las implicaciones si decide no adquirir un TMS.

La solución de TMS adecuada puede brindar resultados que importan, incluidas estas mejoras de productividad y costo total :

Optimizaciones

  • Selecciones de modo de bajo costo
  • Mejor selección y optimización de tarifas
  • Movimientos continuos y flotas dedicadas

Ahorros en adquisiciones

  • Visibilidad de los gastos de flete, soporte de procesos de adquisición eficientes, negocie mejores tarifas

Cumplimiento y Automatización de Guías de Ruta

  • Mayor uso de transportistas preferidos y contratados alineados con planes de adquisición

Auditoría de fletes y precisión en el pago de facturas, gestión de costos mejorada

Niveles de servicio mejorados, reducción de multas OTIF

Eficiencia y Automatización de Operaciones

Programación de citas de recogida y entrega


Visibilidad e inteligencia empresarial

Con una única y consistente fuente de datos de rendimiento, la tecnología de TMS le permite ofrecer una versión de la verdad. Esto es valioso para múltiples niveles de cualquier organización, desde ejecutivos hasta planificadores cotidianos, que están agobiados por numerosas, y a menudo conflictivas, fuentes de información. Las soluciones de TMS avanzadas proporcionan un conjunto de herramientas de inteligencia empresarial que pueden visualizar los datos de innumerables maneras. Esta versatilidad permite a los equipos de logística generar informes para una amplia gama de audiencias, incluidos los altos ejecutivos y otros departamentos que requieren tipos específicos de información. La tecnología global TMS proporciona una visión panorámica de toda la cadena de suministro de una organización con detalles de cada envío en todo el mundo. La visibilidad global en tiempo real-hasta el nivel de gestión de unidades de almacenamiento de existencias (stock keeping unit, SKU)- aporta nueva agilidad, precisión y perspectiva a las decisiones críticas de transporte y logística.

Gestión de riesgos

La importancia de mitigar y eliminar los riesgos ha captado la atención de los directivos, y las complejas cadenas de suministro actuales son propensas a una amplia gama de amenazas perturbadoras. Según el informe anual de la cadena de suministro global 2021 de Interos, las interrupciones de la cadena de suministro global cuestan, en promedio, a las grandes empresas $184 millones al año. El estudio también demostró que estas interrupciones no solo afectan los ingresos, sino que el 83 % informa que sus respectivas empresas han sufrido, como resultado, daños a la reputación.

Las interrupciones en la cadena de suministro global cuestan a las grandes empresas, en promedio, $184 millones al año.

Las soluciones de TMS deben formar parte de las estrategias de gestión de riesgos corporativos. Las plataformas que tienen integración con fuentes de datos en tiempo real, incluidos el clima, el tráfico, las interrupciones socioeconómicas y otros factores, ayudan a optimizar el modelado decisiones, el análisis de riesgos y otros procesos críticos de la cadena de suministro.

Planificación de la demanda prevista

Pronosticar con precisión la demanda del mercado es uno de los desafíos más difíciles que enfrentan los equipos de logística . La tecnología TMS puede ayudar a los líderes corporativos a comprender mejor los patrones demanda al proporcionar una imagen más clara de los flujos carga a nivel local, regional y global. En última instancia, esto conduce a una mejor planificación de la fuerza laboral en sus sitios y una planificación colaborativa de los envíos con los proveedores materiales; también proporciona a los transportistas la información que han estado pidiendo a los cargadores.

La disponibilidad de información en tiempo real de carga e inventario en movimiento puede ayudar a mejorar la toma de decisiones y mejorar la comprensión la oferta y la demanda. Esto también puede hacer posible responder de inmediato a los cambios o interrupciones del mercado , incluidos los picos repentinos en la demanda, como cuando se lanza un producto o tiene una demanda estacional.

Eficiencia operativa y automatización

Con un TMS que incluye servicios gestionados, usted obtiene acceso inmediato a usuarios avanzados en tecnología y a expertos en logística. Esto le permite evitar la necesidad de invertir en empleados adicionales y costos de formación continua para gestionar la tecnología. Este acceso , junto con la capacidad de la tecnología para automatizar algunas tareas rutinarias, le permite centrarse en las prioridades principales del negocio.

La tecnología TMS puede realizar selecciones de transporte rápidas e independientes. Una plataforma que alberga toda su información carga puede seleccionar rápidamente las rutas más rentables y el proveedor de servicios logísticos para cumplir con los requisitos cada pedido. La automatización de la guía de ruta garantiza la precisión de las adjudicaciones de compras y captura el cumplimiento de los sólidos cuadros de mando de los transportistas.

Mejor satisfacción y servicio al cliente

Las operaciones de la cadena de suministro deben ser capaces de satisfacer las demandas complejas de clientes en la actualidad, y al mismo tiempo ser lo suficientemente ágiles para continuar adaptándose a las preferencias cambiantes de los consumidores que inevitablemente ocurrirán. Los consumidores de hoy están muy informados y conectados. Están acostumbrados a recibir actualizaciones constantes al alcance su mano, sabiendo con precisión cómo se procesan sus pedidos, dónde están en tránsito y cuándo están programados para llegar. Aprovechando la tecnología avanzada de la cadena de suministro, puede evitar las interrupciones la cadena de suministro, reducir las multas OTIF y tomar decisiones informadas para ayudar a garantizar que sus productos lleguen a su destino, y a sus clientes, a tiempo.

Apoyo al crecimiento empresarial escalable

La capacidad de responder inmediatamente a los cambios en el mercado con datos en tiempo real al alcance de la mano es fundamental para la supervivencia y la rentabilidad. En las cadenas de suministro tradicionales, hay muchos procesos manuales, desde llamadas telefónicas hasta correos electrónicos. Estas herramientas limitan su capacidad de escalar con el ritmo de un aumento repentino la demanda, especialmente para productos que son nuevos en el mercado o que tienen demanda estacional.

Si su empresa está creciendo a través de adquisiciones, necesitará la racionalización de la red . TMS puede ayudar a respaldar la eficiencia en ese crecimiento a nuevos canales y categorías de productos.

Mejoras en el flujo de caja y en el proceso de pago

La satisfacción del operador es importante cuando se trata del precio y el servicio que puede recibir. Los pagos oportunos y precisos a los transportistas pueden ayudar a mejorar su estatus como transportista de elección. Muchas plataformas de TMS pueden dar visibilidad al procesamiento de pagos del transportista y brindan a los remitentes opciones de pago virtuales personalizadas. Los remitentes pueden aprobar o rechazar accesorios de inmediato, en lugar de esperar a que se transmitan las facturas. Incluso puede utilizar el sistema para automatizar los pagos, lo que agiliza los procesos de facturación y facturación. Además, las plataformas TMS brindan visibilidad sobre el tránsito planificado versus el real durante días; la actualización de sus sistemas de administración de datos maestros proporciona una mejor planificación y menores costos de manejo de inventario.

Acerca de TMC, una división de C.H. Robinson

Las cadenas de suministro globales son cada vez más complejas. Las empresas necesitan la última tecnología y experiencia en la industria para avanzar y mantenerse por delante de la competencia. En TMC, una división de CH Robinson, entendemos lo que hace que las cadenas de suministro sean más rápidas, fuertes y eficientes. Como líder en gestión de logística global, combinamos la experiencia en la industria con nuestra plataforma tecnológica global, Navisphere ® , para respaldar las cadenas de suministro más complejas del mundo. Nuestros expertos en logística están ubicados en ubicaciones de Control Tower ® en todo el mundo: Ámsterdam, Chicago, Monterrey, São Paulo, Seattle, Shanghái y Wrocław. Esta red Control Tower® , respaldada por nuestra plataforma tecnológica, conecta a nuestros clientes con sus proveedores y socios de la cadena de suministro. Nuestros clientes aprovechan estas capacidades para administrar su logística en más de 170 países en todos los modos de transporte.

Para obtener más información, visite www.chrobinson.com/TMC.