Soluciones expeditadas brindan un mayor control a la cadena de suministro automotriz de un proveedor tier 1

Contratiempos en la cadena de suministro: la falta de visibilidad y apoyo obstaculiza la posibilidad de adquirir capacidad expeditada

Las cadenas de suministro de la industria automotriz se encuentran entre las más exigentes del mundo. La estrategia de inventarios justo a tiempo (just-in-time, JIT), combinada con la naturaleza global de la cadena de suministro de la industria automotriz, significa que la coordinación precisa de proveedores, fabricantes y distribuidores no solo es ventajosa, sino que es un requisito.

Los componentes fabricados deben entregarse exactamente cuando se necesitan para minimizar los costos de inventario, mantener las líneas de producción en movimiento y cumplir con los plazos. Hay poco margen para el error.

Con sede en el epicentro automotriz en el área metropolitana de Detroit y con amplia presencia en todo el mundo con más de 80 ubicaciones de producción, este proveedor automotriz tier 1 satisface las necesidades cambiantes de sus clientes, pero también agrega otra capa de complejidad a su cadena de suministro integrada.

La empresa tenía dificultades para obtener suficiente visibilidad de la actividad de cada una de sus sucursales en todos los modos de transportación, debido a esto se propusieron encontrar un nuevo proveedor que pudiera ayudar. La empresa quería un proveedor que pudiera proporcionar servicios de logística como proveedor (4PL) a nivel global, así como actuar como proveedor de logística de tercerizada (3PL) a fin de ayudar a gestionar el trabajo diario, especialmente las 24 horas del día en las compras expeditadas.

Cómo lograr claridad a través de soluciones de logística a medida

C.H Robinson comenzó entendiendo y abordando problemas específicos en cada planta. Con esta información de fondo, estaba claro dónde, cuándo y por qué se necesitaban envíos expeditados.

Adaptar una solución a los requisitos de cada planta a menudo implicaba analizar otros modos de transporte que pudieran lograr los mismos resultados. A continuación, se compara el costo y la eficiencia de cada modo de transporte con la estrategia existente para expeditados.

La solución de C.H Robinson requiere que cada planta ingrese sus solicitudes de envío en Navisphere®, luego C.H Robinson proporciona un mínimo de tres opciones de transporte para cada envío. Cada opción cumple con las necesidades y expectativas específicas para ese envío, así como también sigue las mejores prácticas de la industria automotriz. Cada cotización incluye:

• Detalles de precios: C.H Robinson proporciona el costo total de cada opción. El proveedor de tier 1 utiliza la información para tomar una decisión informada, equilibrando el costo y la velocidad, en función de sus necesidades.
• Información del transportista: Saber que el equipo de C.H Robinson evalúa a los transportistas, eligiendo a aquellos que entienden la urgencia de una estrategia de inventarios justo a tiempo, ayuda a generar confianza.
• Tipo de vehículo: Los detalles ayudan a emparejar el vehículo adecuado con cada carga, optimizando la eficiencia y la seguridad.
• Opciones de tiempo: Las ventanas de entrega y los tiempos de tránsito precisos implican que la empresa puede mantener mejor sus programas de producción justo a tiempo, reduciendo el riesgo de retrasos.

En la actualidad, la empresa confía en C.H Robinson para gestionar el transporte de más de la mitad de su negocio. TMC, una división de C.H Robinson, también actúa como proveedor de 4PL, proporcionando actualizaciones de seguimiento a cada hora, agilizando las comunicaciones y aumentando la visibilidad.

Éxito estratégico para el transporte marítimo global

A través de su colaboración con C.H Robinson, esta empresa de la industria automotriz ha simplificado sus operaciones de cargas expeditadas en toda su organización descentralizada. En la actualidad, esta compañía lider en su industria trabaja con C.H Robinson para mover más de 150 cargas urgentes cada mes. Desde que comenzó la relación, la compañía ha expeditado con éxito 12,600 envíos terrestres y aéreos con la ayuda de C.H Robinson, tanto a nivel mundial como nacional.

A medida que la relación con C.H Robinson crece, también lo hacen los beneficios:

• Mayor claridad operativa
  La empresa ahora tiene una visibilidad clara y una mejor comprensión de sus gastos en envíos expeditados. La capacidad de ver los desgloses precisos de los costos ha simplificado los procesos de elaboración de presupuestos mejorando su planeación financiera, lo que contribuye a una mejor salud financiera general.
• Control sobre el presupuesto de transporte
  Con el modelo de tres opciones, el proveedor obtiene visibilidad de punta a punta, lo que permite priorizar las cargas críticas y garantizar que los envíos de alta prioridad se agilicen, al tiempo que logra ahorros de costos en cargas con más tiempo de entrega.
• Opciones estratégicas de modo de transporte y ahorro de costos
  Al aprovechar la experiencia inigualable y las soluciones personalizadas de C.H Robinson, la empresa ha reducido los gastos innecesarios. A través de las opciones de capacidad flexible y multimodal de C.H Robinson, sus costos de agilización son, en promedio, un 28 % menos que los mostrados en el DAT. También se han logrado ahorros año tras año en plantas clave a través de opciones modales estratégicas.
• Más decisiones basadas en datos
  Debido a que los datos de envío se capturan y comparten a través de la tecnología, no solo son precisos, sino que también son procesables. Por ejemplo, al expandirse a la fabricación de baterías de vehículos eléctricos para vehículos comerciales, C.H Robinson le ayudó a nuestro cliente a utilizar sus propios datos para analizar tendencias, identificar áreas de mejora e implementar cambios basados en pruebas sólidas. Todo esto ayuda a esta compañía automotriz con sus indicadores de rendimiento clave y objetivos de sostenibilidad.