Mit einer Vorabanalyse können wir jede Phase Ihres Projekts bewerten - von der Planung über die Implementierung bis hin zur Ausführung. Von dort aus entwickeln wir gemeinsam einen umfassenden Logistikprojektplan, der die Risiken auf Grundlage von Potenzialen, Budgetbeschränkungen, Servicequalitätsniveaus und mehr priorisiert.
Ermittlung
Identifizieren Sie Ziele, Beteiligte und Anforderungen und analysieren Sie dann die Projektinformationen.
Risikobewertung
Bewerten Sie die anfänglichen Risiken und Kosten, einschließlich der erforderlichen Genehmigungen sowie Standort- und Streckenstudien.
Projektstrukturplan
Führen Sie Logistikforschung und technische Umfragen durch; bewerten Sie finanzielle und geografische Faktoren.
Preisanalyse
Richten Sie die Kosten an Marktbenchmarks und Trends aus, sichern Sie Angebote und führen Sie Trendforschung durch.
Qualitätskontrolle
Planen Sie eine Strategie zur Reaktion auf Vorfälle, überprüfen Sie die Qualifikationen der Frachtführer und überwachen Sie die Leistung.
Kontrollierte Ausführung und Berichterstattung
Verfolgen Sie die Einhaltung des Ausführungsplans und passen Sie die Strategie auf der Grundlage kontinuierlicher Verbesserungsaktualisierungen an.