Projektlogistik: Dienstleistungen zur Risikobewertung

Reduzieren Sie Risiken durch Projektplanung

Um unnötige Kosten, Ineffizienzen und andere Unterbrechungen Ihres Großprojekts Ladungsumzüge zu vermeiden, müssen Sie wissen, welche Risiken Priorität haben. 

Mit einer Vorabanalyse können wir jede Phase Ihres Projekts bewerten - von der Planung über die Implementierung bis hin zur Ausführung.Von dort aus entwickeln wir gemeinsam einen umfassenden Projektplan, der potenzielle Risiken, Budgetbeschränkungen, die Qualität der Dienstleistungen und vieles mehr berücksichtigt, damit Ihr Frachtprojekt im Zeit- und Kostenrahmen bleibt.

Wie unsere Projektlogistik-Risikobewertungen funktionieren

Der Schlüssel zur Einhaltung von Sicherheitsstandards und Bauzeitplänen - bei gleichzeitiger Einhaltung des Budgets - sind unser bewährtes Sechs-Phasen-Ausführungsmodell und unsere umfassenden Projektpläne.

Entdeckung

Identifizieren Sie die Ziele Ihres Projekts und die zu deren Erreichung erforderlichen Ziele.

  • Bestimmen Sie die Projektbeteiligten
  • Sammeln und Analysieren von Projektinformationen
  • Recherchieren Sie Anforderungen und Geschäftsziele

Risikobewertung

Bestimmen Sie die Risiken im Voraus, um die Sicherheit zu fördern und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren.

  • Genehmigung
  • Kostenanalyse
  • Transportpläne
  • Standort- und Routenstudien

Projektstrukturplan

Setzen Sie klare Erwartungen mit gründlicher Logistikforschung.

  • Ingenieurwissenschaften
  • Bewertung der Dienstleistungen
  • Umfragen zum Herkunfts- und Bestimmungsort
  • Bankwesen/finanzielle Anforderungen
  • Geografische, klimatische, politische und kulturelle Studien

Analyse der Preisgestaltung

Orientieren Sie sich an Ihren Kostenzielen und vergleichen Sie die Marktpreise.

  • Kostenvoranschläge
  • Markt-Benchmarks
  • Trendforschung und Datenvergleiche

Qualitätskontrolle

Behalten Sie während des gesamten Projekts ein hohes Serviceniveau bei.

  • Planung der Reaktion auf Vorfälle
  • Überprüfung der Qualifikation von Frachtführern
  • Überwachung der wichtigsten Leistungsindikatoren

Kontrollierte Ausführung und Berichterstattung

Überwachen Sie die Einhaltung des festgelegten Ausführungsplans.

  • Online Sichtbarkeit
  • Tägliche und wöchentliche Berichterstattung
  • Updates zur kontinuierlichen Verbesserung

Sind Sie bereit für Ihre Projektanalyse?

Reduzieren Sie Risiken mit Experten, die etwas davon verstehen.Erhalten Sie eine gründliche Analyse und erfassen Sie jeden Winkel Ihres Projekts.