Rationalisieren, sparen und strategisch vorgehen über alle Grenzen hinweg mit diesen handlungsorientierten Taktiken, die die Effizienz und Leistung maximieren.
Nur wenige Unternehmen können einen Container mit ihrer eigenen Fracht füllen. Arbeiten Sie mit einem Frachtkonsolidierer zusammen, um bessere Tarife zu erhalten und die Frachtsicherheit zu erhöhen.
Wenn Sie die Risiken verstehen und die richtige Versicherung abschließen, können Sie den Wert der Waren, die Sie weltweit versenden, schützen.
Erzielen Sie kontinuierliche Verbesserungen in Echtzeit, indem Sie sich an einen Anbieter wenden, der über eine einheitliche TMS-Architektur verfügt, die in allen Regionen funktioniert und alle Arten von Transporten abdeckt.
Entwickeln Sie einen Plan, um mehr für den Versand, aber weniger für Bestand, Lagerung, Rücksendungen und andere Kosten auszugeben, indem Sie kleinere Mengen häufiger versenden.
Identifizieren und verstehen Sie die Risikoarten, Wahrscheinlichkeiten und potenziellen Kosten, um eine angemessene Versicherungssumme für Seefracht abzuschließen.
Integrieren Sie sich in das TMS eines einzigen Transportanbieters, um sich mit Lieferanten und Spediteuren weltweit zu verbinden, ohne jeden einzelnen von ihnen separat in Ihr System integrieren zu müssen.
Diese Regeln definieren die Verantwortlichkeiten von Verkäufern und Käufern für die Lieferung im Rahmen eines Kaufvertrags und legen fest, wo der Risikoübergang stattfindet. Wenn Sie wissen, wie Sie diese nutzen können, können Sie Geld sparen.
Ein Zollexperte kann Ihnen dabei helfen, die Anforderungen jedes Landes mit seinen spezifischen Zollbestimmungen, Regierungsvorschriften, Mehrwertsteuer, Zollsatzberechnungen und Zahlungsplänen zu erfüllen.
Nutzen Sie die Business Intelligence-Berichte und -Analysen Ihres Transportdienstleisters, um die Leistung Ihrer Lieferkette zu verbessern.
Verwalten Sie Versandfenster, arbeiten Sie mit ausländischen Lieferanten zusammen, um Buchungen zu koordinieren, verwalten Sie Ausnahmen, holen Sie Dokumente ein und verteilen Sie sie, und erstellen Sie Berichte für den Versandauftrag bzw. -posten.
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Arbeiten Sie mit C.H. Robinson zusammen, um mehr darüber zu erfahren, wie Sie die Einsparungen in Ihrer globalen Lieferkette erhöhen können.
https://www.chrobinson.com/de-de/resources/resource-center/guides/10-ways-to-save-in-global-supply-chains/