Mehr Innovation und Wirtschaftlichkeit in der Energielogistik

Eine der größten Holdinggesellschaften für Stromversorger der Welt ist ein Vorreiter in Sachen saubere Energie, auch dank ihrer effizienten Lieferkette. Das Unternehmen, das über seine verschiedenen Tochtergesellschaften etwa 10 Millionen Menschen versorgt, bezieht fast die Hälfte seiner Kraftwerksleistung aus erneuerbaren Quellen wie Wind-, Solar- und Kernenergie. Damit ist es ein wichtiger Akteur bei der weltweiten Umstellung auf nachhaltige Energie.

In Anbetracht des Umfangs und der Vielfalt der Tätigkeiten - von der Errichtung neuer Solarfelder und Windparks bis hin zur Wartung von Kernkraftwerken und der schnellen Reaktion auf Notstromausfälle - ist ein effizientes Logistikmanagement unerlässlich. Seit über 12 Jahren ist C.H. Robinson ein zuverlässiger Dienstleister für das Unternehmen, der Transparenz, Meldewesen und Lieferkettenmanagement im umfangreichen Netz der Holdinggesellschaft verbessert hat.

Im Folgenden erfahren Sie, wie das führende Logistikunternehmen dem Unternehmen bei der kontinuierlichen Verbesserung behilflich war.

Aufgabe: Beherrschung der komplexen Lieferkette

Mit einer dezentralisierten Struktur und über 350 eindeutigen Abrechnungscodes, die sich auf mehrere Unternehmen und Betriebsstandorte verteilen - von denen viele außerhalb der traditionellen Lager- und Hafenanlagen liegen - sind die logistischen Aufgaben des Versorgungsunternehmens so vielfältig wie seine Tätigkeiten.

Ob es um den Einsatz von Pritschenfahrzeugen und Stückguttransporten für Projektumzüge, die Koordinierung von Trockenfracht für die Lieferung von Solarmodulen oder die Organisation von Spezialtransporten für schweres Gerät geht, die Logistikstrategie des Unternehmens muss flexibel genug sein, an jedem Ort und in jeder Situation den Bedarf zu decken.

C.H. Robinson führte mehrere Verbesserungen ein, die die komplizierte Logistik des Unternehmens bewältigen.

Vielfältige maßgeschneiderte Konzepte sorgen für Zuverlässigkeit

C.H. Robinson begann die Zusammenarbeit mit der Einbindung eines Logistiksachverständigen in das Unternehmen auf dessen Gelände. Dieser verfügt über unübertroffenes Fachwissen und wertvolle Erkenntnisse darüber, wie die Logistik den Betrieb der Versorgungsunternehmen verbessern, die Kundenzufriedenheit steigern und die Firmenziele erreichen kann.

Außerdem stellte C.H. Robinson ein zentrales Projektteam zusammen, damit alle Beteiligten im gesamten Unternehmen gut informiert und aufeinander abgestimmt sind. Sein proaktiver Ansatz konzentriert sich auf die Maßnahmenplanung, das Begleitpersonal und die Kapazitätsbildung. Da diese Schritte im Voraus unternommen werden, sind im Krisenfall die Reaktionszeiten kürzer.

Durch die Integration fortschrittlicher Technik wie einer automatisierten Auftragsabwicklung, EDI- und API-Zuordnung sowie Echtzeitwarnungen zur Sendungsverfolgung über Navisphere^® erhält C.H. Robinson proaktive Einblicke in die tatsächlichen Transportdaten des Unternehmens, beispielsweise in Bezug auf Pünktlichkeit, Reaktionszeit und Ausgaben im Verhältnis zum Volumen. Anhand dieser Informationen sind die Unternehmen in der Lage, intelligentere Entscheidungen auf der Grundlage von Echtdaten zu treffen.

Ausführung von Notfallmaßnahmen

Kurz nach Beginn der Zusammenarbeit stellte ein ungeplanter Ausfall des Kernkraftwerks die Fähigkeiten der Mitarbeiter von C.H. Robinson auf die Probe. Sie reagierten schnell, und das Unternehmen konnte die Anlage in weniger als 24 Stunden wieder in Betrieb nehmen. Dieser Erfolg festigte die Beziehung und etablierte C.H. Robinson als zuverlässigen Helfer bei künftigen Notfällen und geplanten Ausfällen.

Ausführung der Projektlogistik

C.H. Robinson entwarf maßgeschneiderte Logistikkonzepte für das Unternehmensprojekt zur Batteriespeicherung erneuerbarer Energien. Der Umzug umfasste den Transport von über 400 Batteriespeichersystemen (BESS) mit einem Gewicht von jeweils 36 Tonnen.

Das Projekt, das sich während der Hauptsaison über acht Monate erstreckte, umfasste eine Vielzahl von Dienstleistungen wie Seetransport, Zollabfertigung, Schwerlasttransport und Entladearbeiten. C.H. Robinson koordinierte Transport, Lagerung und Auslieferung der Einheiten über mehrere Stationen hinweg und bediente sich dabei 50 Sonderzugmaschinen und Anhängern, die für eine pünktliche Abwicklung sorgten.

Tieflader/Stückgutausführung

Zur Deckung des Logistikbedarfs bei Wind- und Solarkraftanlagen verwaltet C.H. Robinson jährlich 8.500 Stückgut- und 14.000 Lkw-Transporte mit zuverlässiger Ausführung, Ausbaufähigkeit und Kapazität, sodass die unregelmäßigen und stark variierenden Nachfragemuster des Auftraggebers erfüllt werden.

Die Ergebnisse: Eine leistungsfähige, auf Vertrauen aufgebaute Lieferkette

Die Zusammenarbeit zwischen der Stromversorgungsholding und C.H. Robinson hat zu bedeutenden Ergebnissen geführt und unterstreicht die Bedeutung von Initiativen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Durch die Konzentration auf ständige Verbesserungen und die Abstimmung der logistischen Strategien auf den betrieblichen Bedarf des Auftraggebers hat C.H. Robinson zur Straffung der Lieferkettenprozesse, zu erheblichen Kosteneinsparungen und zur Erhöhung der Sicherheit bei allen Projekten beigetragen. Die Leistung wird regelmäßig anhand von Scorecards bewertet, die die wichtigsten Kennzahlen verfolgen und zu einer kontinuierlichen Verbesserung des Angebots führen.

Wichtigste Ergebnisse

• Einsparungen in Höhe von 4 Mio. USD durch Optimierung der Lieferkette in den letzten fünf Jahren.
• 98%ige Termintreue bei Eilsendungen, die eine rechtzeitige und zuverlässige Zustellung auch in Stresssituationen gewährleisten.
• Sichere und wirtschaftliche Logistikvorgänge durch Abstimmung der Sicherheitsziele und -praxis.
• Zuverlässige Abwicklung von 8.500 Stückgut- und 14.000 Lkw-Transporten pro Jahr, die den variablen Nachfragemustern des Auftraggebers gerecht werden.

Nach über einem Jahrzehnt erfolgreicher Zusammenarbeit bleibt C.H. Robinson ein vertrauenswürdiger Anbieter, der das anhaltende Wachstum und die Innovationen des Auftraggebers im Bereich der sauberen Energien gerne weiter unterstützen wird. Gemeinsam entwickeln sie die Zukunft der Energielogistik weiter und setzen neue Maßstäbe in Sachen Zuverlässigkeit, Wirtschaftlichkeit und Sicherheit in der Branche.