6단계 가이드: 지능적인 창고 서비스


공급망 요건을 충족할 토탈 솔루션을 찾고 있는 기업은 경험 많은 3PL 및 4PL 제공업체를 찾아 생산과 창고 서비스부터 최종 고객까지 유통까지 자사의 필요에 맞춤화된 물류 솔루션을 설계하고 도입할 수 있습니다. 

다음의 6단계를 따라 운영 인텔리전스에서 전체 시스템 인텔리전스로 귀사를 개선하고 창고 서비스와 공급망 능력을 개선하세요.

1. 비즈니스 확장

시장이 변동함에 따라 창고 서비스 용량도 변동하게 됩니다. 비즈니스를 구축하거나 상황이 어려운 시장에서 성과를 관리할 때는 다음과 같은 사항을 제공하는 제공업체를 찾는 것이 매우 중요합니다.

  • 맞춤화된 전문 솔루션
  • 지속적인 개선과 결합된 비용 효율성
  • 규정 준수

2. OPEX 및 창고 규정 준수

운영 우수성

시간, 비용, 성과를 다루는 명확한 창고 KPI로 잠재적인 운영 우수성 지연을 완화하세요. 지속적으로 개선할 방법을 보유하고 있으면 다음의 사항을 지원하는 창고 성과 향상 기회를 쉽게 판단하고 식별할 수 있습니다.

대응

  • 인바운드 및 아웃바운드 소요시간 성과
  • 인바운드 보관 효율성

품질

  • 인바운드 및 아웃바운드 결함 통계
  • 재고 정확성

안정성

  • 인바운드 및 아웃바운드 픽업양
  • 아웃바운드 선적량

공간 활용성

  • 보관 수준

창고 규정 준수

창고 서비스 제공업체는 종합적인 규정 준수 평가를 정기적으로 수행하여, 프로세스를 간소화하고 위기 관리 전략을 제공해야 합니다. 이는 주문을 이행하고 정시 전체 운송(DIFOT)을 충족하게 해 줍니다. 효율적인 규정 준수 체크리스트는 다음을 포함합니다.

  • 보관 및 적재 방법
  • 계약업체 규정 준수
  • 운영 효율성
  • 환경 영향
  • 제품의 기한
  • 전문적인 관리 방법

3. EDI 및 자동화

완전 자동화, 비용, 또는 IT 요건(전자데이터교환(EDI) 통합을 허용하지 않는 시스템)에 일부 제한이 있을 수 있으나 시스템 간에 일치되도록 보장할 수 있습니다. 없음(이메일만), 플랫 파일 통합, 매크로 파일, 전체 EDI 등 다양한 수준의 통합이 가능합니다. C.H. Robinson와 함께하면 기업들은 자사에서 사용하는 양식으로 정보를 제공할 수 있고, 당사는 데이터를 활용하여 당사 창고 서비스 시설에 적용할 수 있습니다.

4. 보고서 작성 및 재고 관리

귀사의 비즈니스에서 가시성은 가장 중요합니다. 창고 내용물을 아는 것이 매우 중요합니다. 정확한 데이터와 정보는 지속적으로 성공을 거두는 데 있어 중요하며, 창고 서비스 시스템과 재무 시스템 간의 일치에 좌우됩니다.

전자데이터교환(EDI)을 사용하여 재고 이동 상황을 실시간으로 추적하여 주문 이행을 최적화하세요. 불일치 사항이 있을 경우에, 철저한 보고를 통해 어떤 문제가 발생하고 있는지 파악하는 데 도움을 받을 수 있어 필요에 따라 프로세스를 재정비할 수 있습니다.

5. 기술

제조업체부터 보관, 배송까지의 물류 관리는 복잡할 수 있습니다. 귀사에는 세부 사항을 관리하면서 정지 및 운송 중인 재고에 대한 가시성을 제공하는 제공업체가 필요합니다.

선진 창고관리시스템(WMS)을 바탕으로 한, C.H. Robinson은 전속물류서비스로 고객에게 필요한 실시간 정보를 제공하면서 추적성과 수익성을 최적화하고 고객의 전사적자원관리(ERP), 보고, 물류 시스템을 모두 완벽히 연결해 줍니다. 강력한 솔루션과 당사의 숙련된 팀을 고객님의 팀의 일부처럼 활용해, 미래 성공을 위해 공급망을 효율화할 수 있습니다.

6. 고객 팀의 일부처럼 기능하는 업체

3PL 또는 4PL 파트너를 선택할 때, 의존할 수 있고 고객 팀의 일부처럼 기능하는 업체를 선택하셔야 합니다. C.H. Robinson과 함께하면, 귀하 팀의 일부처럼 기능하는 글로벌 전문가 팀 네트워크를 활용할 수 있어, 일관성 있게 더 많은 영업 지역을 관리할 수 있게 됩니다.

창고 서비스와 전체 공급망 성과를 개선할 준비가 되셨다면, 저희가 도와드리겠습니다.