Blue Ridge 제품: 성장하는 회사를 위한 공급업체 통합

과제

급속한 성장으로 인해 공급망의 복잡성, 비용 및 온라인 소매 업체의 관리 업무가 추가되었습니다.

해결책

그들은 C.H. Robinson과 협력하여 선적을 통합하고 일정을 표준화하며 요구 사항을 충족했습니다.

결과

이 회사의 새로운 프로세스와 효율성은 운송 비용을 15 % 절감하고 운송 시간을 3 일 단축하며 행정 업무를 줄였습니다.

"C.H. Robinson은 훌륭한 네트워크 네트워크를 가지고 있습니다. 그들은 반응이 좋으며 계획, 준비, 심지어 선적 예약까지 처리 할 수 있습니다."

- 제임스 애디슨
사장 블루 리지 제품 솔루션

"C.H. Robinson을 사용하면 모든 것을 미리 계획하는 것이 더 쉬워졌습니다. 모든 것이 시계처럼 실행됩니다."

- 제임스 애디슨
사장 블루 리지 제품 솔루션

Blue Ridge 제품 솔루션은 중국의 여러 공장들과 협력하여 제품을 설계하고 제조하고 있습니다. 원래 각 공급업체는 해당 시설에서 제품에 대한 운송을 준비했습니다. Blue Ridge 제품 솔루션의 비즈니스가 성장함에 따라 공급망의 복잡성도 증가했습니다. 빠르게 성장하는 수많은 조직과 마찬가지로 블루 리지 제품 솔루션은 지속적인 성공에 맞추기 위해 새롭고 확장 가능한 공급망 프로세스를 필요로 합니다.

진화하는 공급망은 성장의 열쇠입니다.

Blue Ridge Product Solutions는 각 제조 공급 업체에 대해 서로 다른 브로커, 포워더 및 드레이지 회사와 협력했습니다. 몇 년 안에, 그들의 양은 약 400 % 증가했습니다. 이러한 성장으로 인해 기존 직원이 모든 선적 상태에 대한 명확한 가시성을 유지하는 것이 거의 불가능했으며, 특히 중국의 공급 업체가 자체 운송 계약을 체결 한 경우 더욱 그렇습니다. 프로세스가 더욱 일관되지 않게됨에 따라 공급망 비용이 상승하고 운송 시간이 더욱 예측할 수 없게되었습니다.

또한 회사는 증가하는 물량을 수용하기 위해 창고를 변경했는데, 이는 표준화 된 워크 플로우와 함께 이루어졌으며 업데이트 된 공급망 전략이 필요했습니다. Blue Ridge Product Solutions의 팀은 해결되지 않으면 지속적인 공급망 비효율성이 회사 성장을 저해 할 수 있음을 확인했습니다.

이러한 위험에 대처하기 위해 Blue Ridge Product Solutions의 사장 인 James Addison은 글로벌 타사 물류 제공 업체 (3PL)를 찾기 시작했습니다. 효율성을 높이고 많은 운송 요구를 쉽게 충족시킬 수있는 제품.

다각적인 솔루션

블루 리지 제품 솔루션은 배송을 표준화하고, 공급망 가시성을 개선하며, 새 웨어하우스의 요구 사항을 준수할 수 있도록 숙련된 제공업체와 협력하는 데 필요했습니다. 그들은 몇몇 대기업을 시험했지만 결국 C.H. Robinson을 선택했습니다.

애디슨에 따르면, "C.H. Robinson은 우리의 요구에 가장 잘 반응했으며, 신뢰할 수있는 용량을 갖출 수있을만큼 충분히 컸으며, 한 달에서 다음 달까지 일관된 가격을 제공 할 수있는 유일한 제공 업체였습니다."

표준화된 발송물

Blue Ridge Product Solutions가 C.H. Robinson과 함께 일하면서 가장 먼저 알게 된 것 중 하나는 직원들의 반응이었습니다. C.H. Robinson의 계정 관리자는 닝보와 광저우에 있는 Blue Ridge Product Solutions 사무소와 공급업체 간의 배송을 조정합니다.

"C.H. Robinson은 훌륭한 네트워크 네트워크를 가지고 있습니다. 그들은 반응이 좋으며 계획, 준비, 심지어 선적 예약까지 처리 할 수 있습니다."라고 Addison은 설명했습니다. "우리는 여전히 필요에 따라 예약에 대한 통제와 승인을 유지하지만 계정 관리자는 항상 모든 것을 신속하게 조정할 수 있습니다."

공급 업체 간의 배송을 통제함으로써 회사는 이제 미국으로 운송하기 전에 중국에서 선적 을 통합 할 수 있습니다. C.H. Robinson은 공급망에 일관성과 예측 가능성을 높이기 위해 설정된 항해 일정을 수립하는 데 도움을주었습니다.

명확한 가시성

배송 전에 닝보에서 제품을 통합하기 시작했을 때 투명성에 대한 필요성은 사상 최고치에 도달했습니다. Blue Ridge 제품 솔루션 팀은 고객 문의를 처리하기 위해 어떤 발송물이 통합되고 있는지, 어디로 운송 중인지 알아야 했습니다. 이를 위해 팀은 C.H. Robinson의 독점 운송 관리 시스템인 Navisphere®, 를 사용하여 빠르고 정확한 배송 정보를 제공했습니다.

Navisphere는 단일 글로벌 플랫폼이기 때문에 모든 배송 정보가 최신 상태이며 한 곳에서 사용할 수 있습니다. 배송 데이터 외에도 Navisphere의 계정 지불 기능은 Blue Ridge 제품 솔루션에화물 송장에 쉽게 액세스 할 수 있도록합니다.

더 높은 수준에서 C.H. Robinson의 대표는 Blue Ridge Product Solutions의 팀에 직접 가시성을 제공합니다. "저는 C.H. Robinson 대표에게 연락할 필요가 없습니다. 그는 항상 사용할 수 있고, 훌륭한 아이디어를 테이블에 가져오고, 우리가 프로세스를 변경할 때 공을 계속 움직입니다."라고 Addison은 설명했습니다. 회사 간의 연결성의 일환으로 정기적 인 비즈니스 검토 (직접 및 전화 모두)는 두 팀이 지속적으로 개선되고 있는지 확인하는 데 도움이됩니다.

창고 규정 준수

통합 선적 및 선적 스케줄을 설정하면 물류창고에 필요한 납품 일정을 비교적 간단하게 설정할 수 있습니다.

Blue Ridge Product Solutions는 C.H. Robinson을 통해 보고 지침을 충족할 수 있는 대응형 드레이지 제공업체의 핵심 그룹을 참여시켰습니다. 이러한 운송 업체는 Blue Ridge Product Solutions와 자주 협력하므로 창고 관리자에게 직접 배달 창을 요청하는 방법을 알고 있으므로 Blue Ridge Product Solutions의 직원에게 귀중한 시간을 할애 할 수 있습니다.

지속적인 결과는 계속 증가하고 있습니다.

"모든 것이 잘 작동합니다. 우리가 문제를 해결하거나 약간의 조정을해야 할 때, 우리는 C.H. Robinson의 사람들과 잘 의사 소통 할 수 있었기 때문에 매우 빨리 그것을 할 수 있습니다."라고 Addison은 말했습니다.

Blue Ridge Product Solutions는 C.H. Robinson과의 협력을 통해 해상 운송 비용을 15% 절감하고 운송 시간을 3일 단축하는 전략적 공급망 결정을 내릴 수 있었습니다. 시장 출시 속도가 빨라짐에 따라 조직은 온라인 판매에서 일반적으로 발생하는 짧은 리드 타임에도 불구하고 고객의 요구와 일정을 충족할 수 있습니다. 또한 회사는 선적을 관리하는 데 필요한 관리 시간을 크게 줄였습니다. 해상화물 운송 능력이 400 % 증가했지만 Blue Ridge Product Solution 직원 한 명은 한 달에 40 개의 컨테이너 만 수입했을 때보 다 한 달에 200 개의 해양 컨테이너를 관리하는 데 더 적은 시간을 소비합니다. 그녀는 이제 더 강력한 프로세스와 선적에 대한 명확한 가시성 덕분에 비즈니스의 다른 전략적 영역에 집중할 시간을 갖게되었습니다.

C.H. Robinson은 Blue Ridge Product Solutions와 협력하여 중국의 스토리지 역량을 향상시켜 미국의 높은 재고 운반 비용을 줄임으로써보다 효과적인 창고 전략을 수립하기를 희망합니다. 변화를 달성하는 방법에 대한 세부 사항을 해결하는 것은 두 조직 간의 공동 노력이 될 것입니다. 애디슨은 "C.H. Robinson을 사용하면 모든 것을 미리 계획하는 것이 더 쉬워졌다"며 "모든 것이 시계처럼 작동한다"고 말했다.


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