New Era opera a livello mondiale nei grandi eventi sportivi

[Lorenz Gan, CEO, New Era Cap Co.] New Era Cap è un'azienda che vanta 99 anni di storia, perciò siamo conosciuti come i fornitori di cappellini da baseball.

[Josh Creasman, Vicepresidente Supply chain globale, New Era Cap Co.] Ci occupiamo anche di abbigliamento e accessori, un settore molto più grande a livello globale di quello per cui la maggior parte delle persone conosce New Era. Operiamo in 125 paesi diversi e siamo conosciuti per essere in grado di rifornire i punti vendita subito dopo un evento sportivo chiave per il mercato. Questo richiede sicuramente una grande organizzazione dal punto di vista logistico, per essere in grado di effettuare le consegne poche ore dopo la vittoria di una squadra. Stavamo guardando il 4° inning del 7° incontro, qualcuno è in vantaggio, e mentre si svolgevano questi eventi, abbiamo letteralmente iniziato la produzione, nel bel mezzo di una partita.

[Lorenz] Il mio evento chiave più recente è stato nell'NBA, quando i Toronto Raptors hanno vinto il loro primo campionato: un momento emozionante per lo sport.

Quello di cui la gente non si rende conto è che il prodotto deve essere disponibile presso i principali punti vendita la mattina dopo per soddisfare la domanda dei consumatori. C.H. Robinson è l'unica azienda con la quale potevamo collaborare per poter realizzare tutto questo.

[Kelli Kawash, Key Account Manager, C.H. Robinson] Lavorare con gli eventi chiave è piuttosto impegnativo.Abbiamo discusso con New Era, abbiamo pianificato assieme a loro, fianco a fianco e poi i team si sono messi all'opera!

[Ken Six, Vicepresidente Commercial Enterprise, C.H. Robinson] C.H. Robinson offre ai clienti una Global suite of services™, nonché una tecnologia creata da e per esperti di supply chain.

[Josh] C.H. Robinson ci consente di potenziare la nostra supply chain in modi diversi, che si tratti di tecnologia, competenze sugli aspetti relativi al capitale umano o di spostare fisicamente le merci. Avere un partner strategico come C.H. Robinson in grado di attivarsi rapidamente per gli eventi chiave e di gestire anche l'attività quotidiana è qualcosa di difficile da trovare in un'unica azienda, ma ci siamo riusciti.

[Josh] In una delle nostre grandi iniziative relative all'infrastruttura IT della supply chain, specificamente legata al collegamento della pipeline di visibilità dal momento dell'emissione degli ordini di acquisto al consumatore finale, C.H. Robinson svolge un ruolo significativo e ci consente di fornire informazioni di livello adeguato alle diverse piattaforme tecnologiche che ci offre. La possibilità di vedere in azione una tecnologia e capire come funziona davvero nelle attività quotidiane è assolutamente fondamentale, e credo che C.H. Robinson faccia proprio questo quando propone soluzioni tecnologiche. Perciò, quando propongono qualcosa, potete essere certi che è garantito che funzioni.

[Lorenz] L'idea che mi ero fatto inizialmente di C.H. Robinson era che fosse più una società di logistica che non l'impresa con tecnologie e piattaforme che abbiamo imparato a conoscere in New Era.

Tecnologia creata per gli esperti della supply chain

New Era è un leader mondiale dell'abbigliamento, che opera in oltre 125 paesi. Per avere i prodotti ufficiali di una squadra vincente sugli scaffali dei negozi nel giro di poche ore, bisogna avere uno dei sistemi più intelligenti e agili per l'approvvigionamento e la movimentazione della merce, come i cappellini creati in base a chi ha vinto una partita dei playoff la sera prima.

Utilizzando la tecnologia sviluppata da e per gli esperti della supply chain, scoprite come New Era ha ottenuto la visibilità necessaria dal momento in cui viene emesso un ordine di acquisto fino a quando il prodotto arriva al consumatore finale.

Esplorate le nostre soluzioni tecnologiche per il mittente.