Storico cambio del menu di Subway: fatto

[Matt Montour, Direttore senior per la logistica, IPC] Subway è la più grande catena di ristoranti a servizio rapido al mondo, con quasi 40.000 franchising. E ciò che fa IPC è aiutare a garantire che tutti gli affiliati abbiano un franchising scalabile, di alta qualità e altamente redditizio. Il settore della ristorazione veloce ha una delle supply chain più complesse. Riuscire a fornire alimenti della stessa qualità in una regione enorme, è estremamente difficile. Il Big Fresh Refresh di Subway è davvero la più grande modifica al menu mai fatta da Subway. Probabilmente una delle sfide più grandi che IPC e Subway abbiano mai affrontato relativamente alla supply chain. Con C.H. Robinson, ci assicuriamo un'ampia scala e otteniamo un grande valore. Ci permette di ottenere di più, più velocemente.

[Piotr Brodzikowski, Key Account Manager di C.H. Robinson] Forniamo una suite globale di servizi a IPC Subway tra cui: trasporti con carichi completi, carichi parziali (LTL), intermodali, via mare, per via aerea, intermediazione doganale, ultimo miglio e consulenza sulla supply chain.

[Matt] Avere l'aiuto di C.H. Robinson e TMC per aggregare le spedizioni e adeguarci ai profili degli ordini, effettuando le modifiche davvero in un attimo, ci ha permesso di poter garantire i prodotti a tutti i nostri franchising durante uno dei più grandi cambiamenti del business.

[Tiffany Carter, Customer Success Manager, TMC, una divisione di C.H. Robinson] Navisphere^®è il TMS globale.Navisphere gestisce l'intera supply chain. Permette l'esecuzione e la visibilità di tutte le attività di trasporto in un'unica piattaforma tecnologica globale.

[Matt] La tecnologia di C.H. Robinson non è seconda a nessuno. Ci ha davvero permesso di ottenere il controllo sulla nostra supply chain. Utilizzare la tecnologia creata dagli esperti della supply chain, ci permette di implementare soluzioni di supply chain molto più velocemente e di generare più valore per i franchising Subway.

[Sebastian Ordonez, Direttore della logistica, IPC] La sfida più grande per noi è avere la visibilità, e siamo in grado di raggiungere questo obiettivo con Navisphere e gli strumenti tecnologici forniti da C.H. Robinson.

[Matt] Utilizzando dati, tecnologia e personale siamo stati in grado di raggiungere un livello di innovazione superiore a quello che credevo potesse essere raggiunto con la supply chain. E C.H. Robinson è stata assolutamente fondamentale per il successo di The Big Refresh.