Cómo calcular el precio en el mercado instantáneo de carga en segundos

[Loren Foster, Director de Adquisición de Servicios de Transporte de Anheuser Busch North America] Anheuser Busch InBev es el mayor productor de cerveza del mundo ( ). Anheuser Busch comenzó a mediados de 1800 como productor de cerveza local en St. Louis.

[Loren] Así que nuestra cadena de suministro es realmente de la semilla hasta la bebida, de extremo a extremo. Cubrir más que solo las cervezas es mucho más complicado de lo que la gente cree. Nos enfrentamos a varios desafíos en toda la organización logística. Algunos de ellos son exclusivos de Anheuser Busch en su conjunto, debido a nuestra escala. De hecho, estamos utilizando la cadena de suministro y a nuestros socios innovadores, como C.H. Robinson, para recorrer y alterar la antigua forma de trabajar, para aprovechar realmente y utilizar los datos. Utilice los conocimientos. Busque formas de anonimizar los puntos de datos. Busque tendencias y patrones. Para evitar el riesgo. Para reducir el desperdicio y hacer del mundo un lugar mejor. Realmente asuma e impulse mejoras sostenibles.

[Loren] Hemos trabajado con C.H. Robinson durante más de tres décadas. En Anheuser Busch, las decisiones basadas en datos forman parte del ADN del asociado de Anheuser Busch.

[Joe Hickey, Director de Cuentas Clave de C.H. Robinson] Anheuser Busch se guía mucho por los datos. Quieren saber si hay tiempos de permanencia excesivos en sus fábricas y fueron capaces de usar nuestra plataforma Navisphere^® y la información de Navisphere, para poder compartir esos datos. A continuación, utilizamos nuestros conocimientos del sector para ayudarles a a limitar los tiempos de permanencia.

[Loren] C.H. Robinson ayudó a Anheuser Busch con nuestra ejecución de una herramienta dinámica de fijación de precios, que se conoce cariñosamente en algunos círculos como "bot de cerveza". Avanzamos y básicamente fijamos el precio de cada carga para la cobertura en función de dónde estarían esos precios competitivos. Antes, teníamos dos modelos muy antiguos para realmente reservar carga, necesitaban mucha intervención humana. Hasta ahora este año, está produciendo resultados.

[Loren] La ventaja de la información que C.H. Robinson presenta básicamente se convierte en una línea de base de información para nosotros. C.H. Robinson no estaría a escala con Anheuser Busch hoy en día si no pudieran proporcionar y colaborar con datos en toda la cadena de suministro.

[Loren] El equipo de C.H. Robinson está dedicado, comprometido con lo que hace, está comprometido con la asociación. C.H. definitivamente conoce nuestro negocio allí, siempre presentando nuevas oportunidades o nuevas ideas para ayudarnos.