Guía de 6 pasos: Cómo almacenar con inteligencia


Las empresas que buscan una solución total para cumplir con los requisitos de su cadena de suministro pueden buscar proveedores experimentados de 3PL y 4PL para diseñar e implementar soluciones logísticas personalizadas según sus necesidades: desde la producción y el almacenamiento, hasta la distribución y el cliente final. 

Siga estos 6 pasos para transformar su negocio desde la inteligencia operativa hasta la inteligencia general de sistemas, y así mejorar sus capacidades de almacenamiento y cadena de suministro.

1. Haga crecer su negocio

A medida que ocurren las fluctuaciones de los mercados, la capacidad de almacenamiento también fluctúa. Al desarrollar su negocio o gestionar el rendimiento en un mercado difícil, es vital buscar proveedores que ofrezcan lo siguiente:

  • Soluciones personalizadas y especializadas
  • Eficiencias de costos combinadas con mejora continua
  • Cumplimiento

2. Cumplimiento en cuanto a los gastos operativos y almacenamiento

Excelencia operativa

Mitigue los posibles retrasos en la excelencia operativa con KPI de almacenamiento claros que cubren el tiempo, los costos y el rendimiento. Al contar con un método de mejora continua, puede medir e identificar fácilmente oportunidades de rendimiento de almacenamiento que respalden lo siguiente:

Capacidad de respuesta

  • Rendimiento de plazo de entrega entrante y saliente
  • Eficiencia de ubicación (put-away) entrante

Calidad

  • Estadísticas de defectos entrantes y salientes
  • Precisión del inventario

Confiabilidad

  • Volumen de recogida entrante y saliente
  • Volumen de envíos salientes

Utilización del espacio

  • Niveles de almacenamiento

Cumplimiento del depósito

Un proveedor de almacenamiento debe realizar regularmente revisiones integrales de cumplimiento para agilizar los procesos y ofrecer estrategias de gestión de riesgos. Esto le permitirá cumplir con los pedidos y cumplir con DIFOT (entrega completa a tiempo). Las listas de verificación de cumplimiento efectivas incluyen los siguientes aspectos:

  • Métodos de almacenamiento y apilado
  • Cumplimiento de contratistas
  • Eficiencias operativas
  • Impactos ambientales
  • Fecha límite con el producto
  • Métodos de control especializados

3. Intercambio electrónico de datos (EDI) y automatización

Si bien pueden existir limitaciones para la automatización a gran escala, los costos o los requisitos de TI (un sistema que no permite la integración de EDI), aún puede asegurarse de que los sistemas estén alineados. Hay diferentes niveles de integración posibles: ninguno (solo correo electrónico), integración de archivos sin formato, archivo macro y EDI completa. Con C.H. Robinson, las empresas pueden proporcionar información en el formato que tienen, y podemos trabajar con datos y convertirlos para que funcionen con nuestros almacenes.

4. Gestión de informes e inventario

La visibilidad es de suma importancia para su negocio. Es vital saber qué hay en el almacén. La precisión en torno a los datos y la información es fundamental para su éxito continuo, y eso depende de la coincidencia que exista entre el sistema de almacenamiento y su sistema financiero.

Optimice el cumplimiento con el seguimiento en tiempo real de los movimientos de su inventario mediante el intercambio electrónico de datos (EDI). Cuando surgen discrepancias, los informes exhaustivos le ayudan a comprender qué problemas están ocurriendo para que pueda perfeccionar los procesos, según se requiera.

5. Tecnología

Desde proveedores hasta almacenamiento y entrega, la gestión logística puede ser compleja. Su empresa necesita un proveedor que administre los detalles, al tiempo que le proporciona una visibilidad clara del inventario estático y en movimiento.

Respaldado por un avanzado sistema de gestión de almacenes (WMS), C.H. Robinson ofrece servicios logísticos por contrato que le brindan la información en tiempo real que necesita para optimizar la trazabilidad y la rentabilidad, todo mientras se conecta sin problemas con su planificación de recursos empresariales (ERP), informes y sistemas logísticos. Con soluciones sólidas y un equipo experimentado de su lado, puede agilizar más fácilmente su cadena de suministro para el éxito futuro.

6. Extensión de su equipo

Al elegir un socio 3PL o 4PL, necesita gente en la que pueda confiar; es decir, una extensión de su equipo. Con C.H. Robinson, tiene acceso a una red global de expertos que actúa como tal, garantizándole cobertura adicional con una gestión consistente.

Si está listo para mejorar su almacenamiento y el rendimiento general de la cadena de suministro, estamos aquí para ayudarle.