STIHL 利用供應鏈洞察力推動業務的改善

[STIHL 物流及配送高級經理 Mike Broz] STIHL 是美國最大的戶外動力設備銷售商,也是全球最大的電鋸銷售商。C.H. Robinson 是我們的主要物流供應商。他們確實為我們提供了完整的運輸管理系統。他們不僅為我們提供分析資料來推動服務的改進,還幫我們降低管理成本。

[Matt Blanchard,C.H.Robinson 大客戶專責經理] C.H. Robinson 提供一套全球服務組合, 在北美和歐洲有整車貨運服務,另外還有 零擔海運和綜合運輸。

[Mike] 當人們開始探索他們的後院時,我們發現需求量也隨之大幅成長。為了因應這樣的情況,我們不但增加了人力、提升製造產能,還制定更多的物流計畫來提供所有支援。

[STIHL 資訊技術服務經理 Kara Moen] 我們必須考慮的一件事是如何提高系統效率,以滿足供需要求。

[Mike] C.H. Robinson 已發揮相當大的影響力。無論在成長週期的哪個階段,它都是我們最忠實的合作夥伴。

[Matt] C.H. Robinson 擁有專業知識、豐富的資料和龐大的規模,為 STIHL 帶來了資訊優勢。

[Kara] 我認為,讓 STIHL INC 受益的關鍵解決方案之一,是我們能夠透過 C.H. Robinson 運用的模擬模型。因此,C.H.Robinson 採用我們的歷史資料,應用真實的市場資訊定價,並讓我們能夠考慮日常和長期的規劃。收集資訊,進行更多的預測建模,為未來提出建議。

[Mike] C.H. Robinson 的 Navisphere® 系統 完全與我們的 ERP 系統整合,所以我們每小時 都能流暢無礙地與 數千個資料點 通訊。若非如此, 我們就無法順利運作,也不可能實現 現在所看到的進步。

[Kara] 使用 C.H. Robinson 的優勢之一是,這項技術是由一家瞭解這個產業的公司所建立的。這不是一家軟體公司在那邊賣軟體。它是一家建立軟體的產業領導者。我們已經超過了我們所設定的成本節約和效率提高目標。

STIHL 利用供應鏈洞察力推動業務的改善

STIHL 是知名的鏈鋸和戶外電動設備廠商,該公司運用我們的資訊優勢盡可能排除供應鏈中斷問題,順利因應越來越多的需求。STIHL 運用客製化分析資訊和洞見,靠著資料導向型策略做出明智的供應鏈決策,包括隨時補充缺料的原物料庫存,以及透過模式轉換讓製造生產線保持順利運作。