New Era 在運動盛會進行期間完成全球送貨使命

[New Era Cap Co. 執行長 Lorenz Gan]New Era Cap 是一家擁有 99 年歷史的公司,也是著名的棒球帽供應商。

[New Era Cap Co. 全球供應鏈副總裁 Josh Creasman] 我們也有在全球範圍內開展服裝和配飾業務,規模遠超大多數人對 New Era 的瞭解。我們在 125 個不同的國家/地區經營業務,以能夠在我們所謂的「熱門市場」體育賽事之後立即將產品推向市場而聞名。從物流的角度來看,這無疑需要經過大量的協調,才能在球隊獲勝後幾小時內交付產品。我們正在觀看第七場比賽 - 第四場比賽 - 有人上場了,當這些球賽開始展開時,我們實際上是在比賽過程中開始製作產品的。

[Lorenz] 最近的熱門市場是 NBA,當時多倫多暴龍獲得了他們的第一個 NBA 總冠軍,這在體育界是一個令人激動的時刻。

人們不瞭解的是, 隔天早上就必須將產品 送到主要的經銷據點,以滿足消費者的 需求。C.H. Robinson 是唯一一家 能與我們合作實現這個目標的公司。

[Kelli Kawash,C.H. Robinson 大客戶專責經理] 和熱門市場合作的壓力非常大。 我們和 New Era 洽談、和他們一起 規劃整個方案,然後 所有團隊著手實施!

[C.H. Robinson 商業企業副總裁 Ken Six] C.H. Robinson 為我們的客戶提供一套全球服務™,以及由供應鏈專家打造並服務於供應鏈專家的技術。

[Josh] 他們讓我們能夠以不同的方式來為供應鏈提供力量,無論是技術、人力資本方面的專業知識,還是實際的貨物運輸。擁有 C.H. Robinson 這樣的策略合作夥伴是不可多得的幸事,畢竟很難找到能夠快速展開關鍵策略行動計畫,同時妥善管理日常執行工作的單一合作夥伴,但我們做到了。

[Josh] 我們針對供應鏈 IT 基礎設施實施的一項重大舉措,特別是與連接從採購訂單發布到終端消費者的能見度管道有關,C.H. Robinson 扮演了重要的角色,讓我們能夠向他們提供的各種技術平台提供這種級別的資訊。讓大家有能力在這種技術存在期間生活並瞭解它是如何運作的,這絕對是很重要的,我認為當他們將技術解決方案帶來時,他們就是將這兩個世界結合在一起。因此,當他們將東西放在前面時,您就知道這肯定會發揮作用。

[Lorenz] 在 New Era,我最初對 C. H. Robinson 的印象更多的是一家物流公司,而不是科技和平台公司。

專為供應鏈專家量身打造的技術

New Era 是全球服裝業的領導者,業務遍及逾 125 個國家/地區。要在數小時內將獲勝球隊的商品上架,公司必須擁有一套最智慧、最靈活的系統來採購和運輸產品,例如根據前一天晚上的季後賽冠軍而設計的帽子。

New Era 運用供應鏈專家為供應鏈專家精心打造的技術,輕鬆掌握他們從開立採購單到產品送達一般消費者手中為止所需的透明資訊;看看他們是怎麼做到的。

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