提高效率的同時降低成本：C.H. Robinson 提供靈活的解決方案，協助一級供應商根據資料實施改進措施

Challenge

A leading tier one automotive supplier needed to add efficiencies to their global ocean shipping. They required a flexible solution that would allow them to move freight faster at a lower cost.

Solution

As their proven transportation services provider for more than 5 years, C.H. Robinson utilized the company's performance data to identify improvements. C.H. Robinson identified new strategies for how they could leverage LCL shipping and single buyer’s consolidation services more effectively.

Results

The solution provided the company with increased container utilization and significant cost reduction to multiple global locations, in addition to reduced CO2 emissions.

某頂尖一級汽車零部件供應商提供與被動安全系統、底盤、運動，以及運動控制系統相關的技術。該公司需要提高全球海運作業的效率，以加快貨運速度並降低成本。由於汽車供應鏈跨不同的公司進行整合，因此零部件在上游的移動必須流暢無礙，且供應商也需確保能夠準時交貨給原始設備製造商 (OEM) 及售後市場。

資料造就成功

C.H. Robinson 擔任該公司的運輸服務供應商超過 5 年，表現備受肯定，此時更運用該公司的績效資料擬定重要的改進策略。C.H. Robinson 的據點遍及全球，因此，我們的汽車物流專家能夠為他們規劃更有效率的散貨運輸及單一買方併櫃服務。

真實的資料，即時發掘可能性

為證明能夠達到的節省幅度並支持該公司長期保持成功，C.H. Robinson 按照一套預先擬定的方法找出有待改進之處。我們仔細研究了運輸方式以及從啟運地所在城市到目的地港口之間的路線。另外也特別注意運費和各項參數，也就是 C.H. Robinson 運費價格與業界和模擬支出的比較。如此，我們能夠向該公司提供詳細的比較方案。

C.H. Robinson 按照這樣的方式，在該公司的運輸資料中找出與買方併櫃貨物採用同一條運輸路線的散貨運輸 (LCL) 貨物。這項資訊證明了兩項研究結果：

  • 該公司的單件散貨運輸 (LCL) 貨物成本大增
  • 現有買方併櫃利用率不佳

持續改進，提高效率

我們與該公司保持著長期穩固的合作關係，因此相當熟悉他們的業務目標，也能充分運用績效資料找出可加強運輸效益的方式。C.H. Robinson 找到了新的策略，協助該公司大幅提升運用散貨運輸 (LCL) 方式和單一買方併櫃服務的效益。這種持續改進的模式協助該公司提高了效率。

「C.H. Robinson 的汽車物流專家花時間深入瞭解我們的業務，合作多年來，他們提供很多有助於改進的情境，也讓我們認識到這些改變可能帶來的影響。也因為如此，在思索該如何兼顧汽車貨運業務及降低成本之時，我們能夠做出更明智的決定。」

加快貨物運輸速度，有效節省成本

C.H. Robinson 針對該公司供應鏈採行的最佳化作業，讓他們在專營路線省下了 28% 的成本，主要原因在於運用增加買方併櫃，以及同路線運輸採單一散貨運輸 (LCL) 作業的方式減少成本支出。此外，我們在特定運輸路線的模擬運輸作業也成功減少了 10%-15% 的二氧化碳排放量。