Guide en six étapes : l'entreposage intelligent

Les entreprises à la recherche d'une solution globale pour répondre aux exigences de leur chaîne logistique peuvent s'adresser à des fournisseurs 3PL et 4PL expérimentés pour concevoir et mettre en œuvre des solutions logistiques personnalisées en fonction de leurs besoins : de la production et de l'entreposage à la distribution au client final. 

Suivez ces six étapes pour faire passer votre entreprise de l'intelligence opérationnelle à l'intelligence globale des systèmes, et pour améliorer vos capacités d'entreposage et de chaîne logistique.

1. Développement de votre activité

Les fluctuations des marchés entraînent des fluctuations de la capacité des entrepôts.Lorsque vous créez votre entreprise ou que vous gérez vos performances sur un marché difficile, il est essentiel de rechercher des fournisseurs qui proposent :

• Des solutions personnalisées et spécialisées
• Des économies de coûts combinées à une amélioration continue
• Conformité

2. OPEX et conformité de l'entrepôt

Excellence opérationnelle

Réduisez les retards potentiels liés à l'excellence opérationnelle grâce à des indicateurs clés de performance clairs pour l'entrepôt qui couvrent les délais, les coûts et les performances.Avec une méthode d'amélioration continue en place, vous pouvez facilement mesurer et identifier les opportunités de performance de l'entrepôt en soutenant :

la réactivité

• Performances en matière de délais de livraison entrants et sortants
• Efficacité de la manutention d'entreposage à l'arrivée

qualité

• Statistiques sur les défauts entrants et sortants
• Précision de l'inventaire

Fiabilité

• Volume de prélèvement entrant et sortant
• Volume des expéditions sortantes

Utilisation de l'espace

• Niveaux d'entreposage

Conformité de l'entrepôt

Un fournisseur d'entrepôt doit régulièrement procéder à des examens complets de la conformité afin de rationaliser les processus et de mettre en œuvre des stratégies de gestion des risques.Cela vous permettra d'honorer les commandes et de respecter le DIFOT.Les listes de contrôle de conformité efficaces comprennent :

• Les méthodes de stockage et d'entreposage
• Conformité des contractants
• l'efficacité opérationnelle
• Impacts sur l'environnement
• Délai avec le produit
• Méthodes de contrôle spécialisées

3. EDI et automatisation

Même s'il existe des limites liées à l'automatisation à grande échelle, au coût ou aux exigences informatiques (un système qui ne permet pas l'intégration de l'EDI), vous pouvez toujours veiller à ce que les systèmes soient alignés. Différents niveaux d'intégration sont possibles : aucun (uniquement le courrier électronique), intégration de fichiers plats, fichiers macro et EDI complet.Avec C.H. Robinson, les entreprises peuvent fournir des informations dans le format qu'elles utilisent, et nous pouvons travailler avec les données et les convertir pour qu'elles fonctionnent avec nos installations d'entreposage.

4. Rapports et gestion des stocks

La visibilité est d'une importance capitale pour votre entreprise.Il est essentiel de savoir ce qu'il y a dans le hangar.L'exactitude des données et des informations est essentielle à la poursuite de votre succès, et cela dépend de l'accord entre le système d'entrepôt et votre système financier.

Optimisez l'exécution de vos commandes grâce au suivi en temps réel de vos mouvements de stocks au moyen de l'échange de données informatisé (EDI).En cas de divergences, des rapports détaillés vous aident à comprendre les problèmes qui se posent afin que vous puissiez affiner les processus si nécessaire.

5. Technologie

Des fournisseurs au stockage en passant par la livraison, la gestion de la logistique peut s'avérer complexe.Votre entreprise a besoin d'un fournisseur qui gère les détails tout en offrant une visibilité claire sur les stocks au repos et en mouvement.

S'appuyant sur un système avancé de gestion des entrepôts (WMS)C.H. Robinson offre des services logistiques contractuels  en temps réel dont vous avez besoin pour optimiser la traçabilité et la rentabilité—en vous connectant facilement aux systèmes de planification de ressources (ERP), de rapports et de logistique de votre entreprise.Grâce à des solutions robustes et une équipe expérimentée à vos côtés, vous pouvez plus facilement rationaliser votre chaîne logistique pour assurer votre réussite future.

6.Prolongement de votre équipe

Lorsque vous choisissez un partenaire 3PL ou 4PL, vous avez besoin de personnes sur lesquelles vous pouvez compter—un prolongement de votre équipe.Avec C.H. Robinson, vous avez accès à un réseau mondial d'experts qui agit comme cette extension, vous garantissant une bande passante supplémentaire avec une gestion cohérente.

Si vous êtes prêt à améliorer votre entreposage et la performance globale de votre chaîne logistique, nous sommes là pour vous aider.