Guide en 6 étapes : l'entreposage intelligent


Les entreprises à la recherche d'une solution intégrale pour répondre aux exigences de leur chaîne d'approvisionnement peuvent s'adresser à des fournisseurs 3PL et 4PL expérimentés pour concevoir et mettre en œuvre des solutions logistiques personnalisées en fonction de leurs besoins, de la production et de l'entreposage à la distribution au client final. 

Suivez ces 6 étapes pour faire passer votre entreprise de l'intelligence opérationnelle à l'intelligence globale des systèmes, et pour améliorer vos capacités en matière d'entreposage et de chaîne d'approvisionnement.

1. La montée en puissance de votre entreprise

Les fluctuations des marchés entraînent des fluctuations dans la capacité des entrepôts.Lorsque vous créez votre entreprise ou que vous gérez votre rendement sur un marché difficile, il est essentiel de rechercher des fournisseurs qui offrent ce qui suit :

  • Solutions personnalisées et spécialisées
  • Des économies de coûts combinées à une amélioration continue
  • Conformité

2. OPEX et conformité de l'entrepôt

Excellence opérationnelle

Réduisez les retards potentiels liés à l'excellence opérationnelle grâce à des indicateurs clés de performance clairs pour l'entrepôt qui couvrent les délais, les coûts et les rendements.Avec une méthode d'amélioration continue en place, vous pouvez facilement mesurer et identifier les opportunités de rendement de l'entreposage en soutenant :

Réactivité

  • Rendement en matière de délais de livraison entrants et sortants
  • Efficacité de la mise en stock à l'arrivée

Qualité

  • Statistiques sur les défauts entrants et sortants
  • Précision de l'inventaire

Fiabilité

  • Volume de ramassage entrant et sortant
  • Volume des expéditions sortantes

Utilisation de l'espace

  • Niveaux de stockage

Conformité de l’entrepôt

Un fournisseur d'entrepôt doit régulièrement procéder à des examens complets de la conformité afin de simplifier les processus et de mettre en œuvre des stratégies de gestion des risques.Cela vous permettra d'honorer les commandes et de respecter la norme DIFOT.Les listes de contrôle de conformité efficaces comprennent :

  • Méthodes de stockage et d'entreposage
  • Conformité des contractants
  • Efficacité opérationnelle
  • Impacts sur l'environnement
  • Délai avec le produit
  • Méthodes de contrôle spécialisées

3. EDI et automatisation

Même s'il existe des limites liées à l'automatisation à grande échelle, aux coûts ou aux exigences informatiques (un système qui ne permet pas l'intégration de l'EDI), vous pouvez toujours veiller à ce que les systèmes soient alignés.Différents niveaux d'intégration sont possibles : aucune (uniquement le courriel), intégration de fichiers plats, fichiers macro et EDI complet.Avec C.H. Robinson, les entreprises peuvent fournir des informations dans le format qu'elles utilisent, et nous pouvons travailler avec les données et les convertir pour qu'elles fonctionnent avec nos installations d'entreposage.

4. Rapports et gestion des stocks

La visibilité est d'une importance capitale pour votre entreprise.Il est essentiel de savoir ce qui se trouve dans le hangar.L'exactitude des données et des informations est essentielle à la poursuite de votre succès, et cela dépend de l'accord entre le système d'entrepôt et votre système financier.

Optimisez l'exécution de vos commandes grâce au suivi en temps réel de vos mouvements de stocks au moyen de l'échange de données informatisé (EDI).En cas de divergences, des rapports détaillés vous aideront à comprendre les problèmes qui se posent afin que vous puissiez affiner les processus au besoin.

5. Technologie

Des fournisseurs à l'entreposage en passant par la livraison, la gestion de la logistique peut s'avérer complexe.Votre entreprise a besoin d'un fournisseur qui gère les détails tout en offrant une visibilité claire sur les stocks au repos et en mouvement.

S'appuyant sur un système de gestion d'entrepôt (WMS) avancé, C.H. Robinson offre des services de logistique contractuelle qui vous donnent l'information en temps réel dont vous avez besoin pour optimiser la traçabilité et la rentabilité, tout en se connectant de façon transparente à vos systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP), d'établissement de rapports et de logistique.Avec des solutions robustes et une équipe expérimentée à vos côtés, vous pouvez plus facilement simplifier votre chaîne d'approvisionnement pour assurer votre réussite future.

6. Extension de votre équipe

Lorsque vous choisissez un partenaire 3PL ou 4PL, vous avez besoin de personnes sur lesquelles vous pouvez compter, soit une extension de votre équipe.Avec C.H. Robinson, vous avez accès à un réseau mondial d'experts qui agit comme cette extension, vous garantissant une bande passante supplémentaire ainsi qu'une gestion cohérente.

Si vous êtes prêt à améliorer vos performances globales en matière d'entreposage et de chaîne d'approvisionnement, nous sommes là pour vous aider.