白皮書與案例研究

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Generac 透過改進全球供應鏈可視性,使之能夠適應企業快速發展的腳步 (Generac Power Systems)

Generac 透過改進全球供應鏈可視性,使之能夠適應企業快速發展的腳步 (Generac Power Systems)

Generac 改組了其供應鏈,該供應鏈解決方案集貨車運輸、海運、空運、報關代理、港口服務與資料管理於一身,並且:

  • 縮減了 9% 的入境國際貨運費用和 14% 的集裝箱貨運費用
  • 削減了從洛杉磯長灘到威斯康辛白水的 33% 的集裝箱貨運量
  • 節約了幾百萬美元的全球貨運開支

Generac 改組了其供應鏈,該供應鏈解決方案集貨車運輸、海運、空運、報關代理、港口服務與資料管理於一身,並且:

  • 縮減了 9% 的入境國際貨運費用和 14% 的集裝箱貨運費用
  • 削減了從洛杉磯長灘到威斯康辛白水的 33% 的集裝箱貨運量
  • 節約了幾百萬美元的全球貨運開支

近年來,各行各業相繼對於IoT應用展開相關實驗。現在,是設想如何應用物聯網(IoT)來改善供應鏈的時候。此份研究報告:

  • 為企業提供可以將IoT應用於其供應鏈中的願景框架
  • 將IoT的願景框架應用於半導體、汽車和電子商務供應鏈改善
  • 解釋企業組織部署IoT技術所需的能力

對於汽車製造商和其服務供應商而言,中國代表著巨大的機遇。汽車業公司在尋找合格物流供應商時應看重一些特質,以便牢牢把握最佳機遇。 此份白皮書探討:

  • 中國汽車業面臨的首要物流挑戰
  • 物流供應商如何為中國的汽車公司提供支持

如何最大限度地提升全球貨運的時間和成本效率是一項關鍵任務。與我們一同瞭解如何在全球貨運物流採取最佳實踐:

  • 選擇貨物拼箱時,如何發揮最大的空間利用
  • 如何評估及管理貨物風險
  • 如何瞭解Incoterms®、自由貿易協定以及ACE能達到成本節約和效率改進

波士頓諮詢公司與羅賓遜全球物流攜手合作,探討巴拿馬運河於2016年的擴建計畫將如何影響全球物流。結論如下:

  • 巴拿馬運河的擴建將有可能造成多達10%的東亞至美國集裝箱運量轉移到東岸港口
  • 美國港口爭奪客戶的戰場將向西推移數百英里,到達占全美GDP 比重15%的新競爭區域
  • 在物流市場複雜性日益增大的情況下,貨主和班輪公司將必須調整其戰略和營運模式

當一家企業的出貨量不夠裝滿整個集裝箱時,空運和海運貨物集運商便能提供策略性的方案:

  • 可行的拼箱方案
  • 拼箱貨運最強的運輸路線
  • 適合拼箱與不適合拼箱的貨物
  • 選擇貨運代理之前應考慮的問題

航空貨運能以快速的市場反應和最佳的服務與價錢幫助您優化供應鏈。本份白皮書探討:

  • 航空貨運能如何快速回應市場需求
  • 資訊技術在航空貨運服務中的價值
  • 航空貨運在新興市場中的優勢

透過了解以下方面以了解中國區倉儲解決方案對您而言是否是正確的選擇:

  • 直接運送至終端客戶的國際倉儲和貨運的好處
  • 潛在挑戰
  • 施行策略

為了能更有效地競爭、提升操作透明化、優化貨物、以及降低供應鏈成本,許多企業已經決定實施TMS系統。要在美國與歐洲選擇最佳的TMS並不容易,然而要能夠為中國評估一個合適的TMS系統更具有挑戰性。這份白皮書中所提出的問題能夠評估供應商是否已經準備好全力支持TMS解決方案並且有效滿足其公司在市場上獨特的業務需求,幫助公司達到預期目標。

成功管理您的全球供應鏈為競爭需要。要能全球供應鏈優化更是充滿挑戰,但您能藉由結合一個全球運輸管理系統(TMS)和TMS高級用戶的專業知識來實現。此白皮書探討:

  • 兩家企業如何在複雜的全球市場中拓展生意
  • TMS 技術具有的特性是需要考慮的重要因素
  • TMS 高級用戶為何在將TMS技術的價值發揮至極致扮演著重要角色
  • 為何一流的企業都在準備部屬全球TMS + 專業解決方案

全球化為不同規模的公司或能夠在不斷變化的市場中成功提供或採購產品與服務的行業帶來巨大機遇。閱讀我們的白皮書來瞭解:

  • 如何通過全球運輸獲取競爭優勢
  • 影響國際貨運的關鍵要素
  • 全球性TMS具備的5大特點以及國際企業需要考慮TMS技術的原因

全球化既影響了原材料來源,亦增加了項目貨物原產地和目的地的數量。 高效的運輸對於成功的貨運至關重要。此白皮書探討:

  • 運輸如何影響項目貨運供應鏈
  • 運輸在從預先計劃到項目完成過程中所扮演的角色
  • 運輸最佳實務如何提升項目貨運結果

東芝是一家全球領先的電動機設計、製造和銷售商,該公司將自己的全球物流業務進行外包,以:

  • 為其優質工業電機供應鏈制定相關策略
  • 改善從越南至休斯頓的物流業務透視度
  • 幫助節省成本支出、增加效益、改善客戶服務,並將其供應鏈轉變為一大競爭優勢。

利樂是一家瑞典食品加工和包裝企業,其旨在解決全球運輸過程中所存在的障礙。該公司推出了一個策略性的全球運輸管理系統以:

  • 幫助利用全球技術改善透視度
  • 加強對各項運輸模式和貨運的控制
  • 為做出策略性的決策進行分析和報告

Teradyne Group (泰瑞達) 的競爭力全靠他們快速反應市場以及將產品完好無損地送到目的地的能力。Teradyne成熟穩健的在途併貨計畫方案使其能夠:

  • 計畫和運輸超大尺寸部件和即時生產 (Just In Time, JIT) 貨物
  • 先在中國臺灣完成訂單整合,再將貨物運往最終目的地
  • 增加貨運量,同時顯著地降低成本

一家領先的安全密封系統製造商將製造地點由美國改為中國。 這一策略性位置變化及與C.H. Robinson 的協同合作有利於客戶:

  • 以最經濟有效的方式將貨物直接運至終端客戶手中
  • 在中國南部選定合格的保稅物流園區(BLP)倉庫
  • 管理來自多個供應商的產品的整合和運輸事宜

找尋貨運代理加速業務增長

Igloo Books成立於2003年,三年內其業務實現了雙位數的增長態勢,這也為供應鏈帶來了新的挑戰。這家高節奏的公司設計和發行高質素的書籍,並向50個國家的顧客提供高水準的服務。由於高速的業務增長,Igloo Books無法繼續維持與眾多承運人間的合作關係。

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