如何辨識一流的全球 4PL：尋找的核心能力

對於考慮與全球 4PL 或提供託管服務的全球運輸管理系統 (TMS) 供應商合作的托運人來說，審查潛在提供者的能力非常重要，以確保他們擁有適合您業務的最佳特性和功能。 這些功能對於優化營運、控製成本和最大化 TMS 的投資回報至關重要。

模式多樣性

尋找支援您目前以及未來可能需要的運輸方式的供應商，無論是卡車裝載、零擔運輸 (LTL)、拼箱、包裹、平板運輸、聯運、海運還是空運。

• 跨模式推動營運商特定的整合策略
• 支援任何運輸方式的管理
• 推動標準流程，同時了解模式的細微差別

實施和整合工具

實施甚至升級 TMS 可能既昂貴又耗時。 但經驗豐富的提供者擁有支援國內和全球實施流程的工具和專業知識。

供應鏈專業知識

合格的供應鏈專家補充您的現有資源，幫助您的 TMS 順利運行，而無需增加人員。

• 作為您團隊的延伸
• 了解您的業務策略
• 為營運商提供中立的平台和公平的競爭環境
• 遵循您的採購策略和公正的承運商選擇流程
• 將持續的持續改善措施與專家 TMS 服務結合，實現價值最大化
• 利用技術、流程和專業知識來識別可行的見解並提出建議
• 將需求轉化為供應鏈解決方案，為您節省金錢、提高績效並優化流程

貨運發票審核

有了合適的供應商，您就能夠透過主動的貨運審核來簡化付款流程並減少代價高昂的錯誤。 透過此流程，您可以加快整個運費支付流程，並將注意力集中在真正的例外情況上。

• 審核承運人發票收據和付款
• 在一個平台上提供所有承運人和模式發票
• 自動將發票與 TMS 發貨數據、應計費率和發票詳細資訊進行比較，以快速、準確地決定付款方式

預約安排

預約取貨和送貨的能力增強了進出貨物的運營，更不用說保持碼頭效率了。

• 提高可見度
• 改進負載規劃
• 提高服務標準
• 降低營運商的管理成本
• 透過高效的碼頭調度緩解擁堵
• 透過承運人預約避免滯留費用

對齊的 TMS 架構

確定 TMS 架構的底層結構是否補充了您企業的資料管理流程，包括資料的收集、儲存和利用方式。 雖然有許多架構選項需要考慮，但優質提供者可以提供：

• 單一基於雲端的平台
  

  將所有內容集中在一處，從而實現即時可見性和預測分析所需的資料民主化。

• 可擴充的全域流程
  

  這與跨節點/區域/提供者的一致資料整合一起，可以幫助您的企業積極主動地應對未來的成長。

• 敏捷性和靈活性
  

  無論是在技術整合和部署方面，還是透過物聯網設備聚合資料的能力方面，適應性對於意外中斷或需求變化都很重要。

即時貨運可見性

即時查看運輸里程碑可以幫助您更好地了解貨物的位置和目的地。 這種洞察力可以為您提供資訊並幫助您實現績效目標。

• 主動警報
• 整個供應鏈全景
• 清理和準確的數據來推動行動
• 動態庫存的追蹤和追蹤功能
• 微觀和宏觀層面的詳細資訊（SKU 層面到全球出貨量）
• 主動異常管理，以在問題發生後進行被動糾正

預測分析和建模

針對供應鏈各領域的直觀分析和報告可以為供應鏈決策提供資訊。 釋放高價值的見解可以改善即時決策並增強長期業務策略。

全球執行和連接

隨著公司努力包容語言、計量單位和貨幣，用戶體驗至關重要。 透過選擇單一提供者來支援您經營的所有區域以及您可能擴展到的區域（從北美和拉丁美洲到歐洲、亞洲、大洋洲等），從而減少對多個提供者的需求。 確保您的提供者擁有正確的整合可以幫助促進全球各個角落的即時評級、營運商管理等。

• 管理任何地點或邊境口岸的貨運
• 作為標準合約語言的一部分，確保資料安全、私密和機密
• 協調世界各地的合約、承運人資格、費率和裝運時間表
• 連接供應商、承運商和其他運輸提供者以實現自動化和可見性
• 透過 API 或 EDI從影響供應鏈績效的來源提供即時更新：天氣、交通、自然災害和時事

強大的計劃和執行工具

強大的規劃和執行工具可以在許多領域簡化您的供應鏈。 檢查您當前和未來的運輸需求，並檢查提供者的能力是否符合您的獨特需求：

• 自動化與最佳化
  

  從訂單輸入、投標、事件和異常管理等手動任務，到優化複雜的多程運輸（包括國際運輸、越庫轉運和池點），供應鏈各個領域的自動化能力可以消除許多瓶頸。

• 簡化並整合
  

  複雜的運輸可以受益於整合訂單和創建高效的路線和調度計劃的能力。 另一個好處是，能夠準確地對各種模式和服務等級進行評級，有助於實現成本和服務之間的最佳平衡。

績效和支出管理

無論您是希望實現全公司的永續發展目標、識別並糾正效率低下的問題，還是達到績效指標，合適的提供者都可以幫助您發現實施機會。

• 追蹤和分析碳排放，以製定更永續的業務決策，從而實現成本和服務目標
• 為每個全球市場、營運商、供應商或其他層級的解釋定義績效指標並標準化記分卡，以優化營運
• 監控、管理和實施跨供應鏈和運輸提供者的糾正措施

並非所有 4PL 都是平等的：找到適合您需求的 4PL

當您尋找 TMS 時，需要考慮許多因素。 上面的核心功能是要尋找的內容的一般概念 - 請務必根據您的特定需求自訂清單。

您可以使用我們的徵求建議書 (RFP) 範本來幫助評估和比較供應商。 或立即聯絡專家，詳細了解 TMC 將全球 TMS 技術與全套物流、託管服務和供應鏈諮詢解決方案結合。 了解我們如何幫助您實現供應鏈目標。