MPS 实施

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供应链技术:您是否向潜在的 SCM 供应商询问实施情况?

关于各种供应链管理技术,有很多事情需要考虑。市场上大量的 SCM 技术使这个具有挑战性的考虑阶段变得更加艰难。

技术能力应与您的业务目标保持一致。这也许是最明显的决策点。但是,如果有几个技术供应商符合要求呢?为了缩小名单,还应该考虑哪些其他领域?

任何优质的 SCM 供应商都应该制定详细的实施流程,包括计划 B 和 C 以及“假设”方案的详细信息。

全系统技术实施计划通常包括这些主要领域。

  1. 信息编目:餐饮供应商通常拥有庞大的供应商和分销商网络,所有这些网络都需要纳入技术,因此实施的很大一部分工作是收集信息。商品代码、订单历史、位置、流程等。
  2. 系统设置:在此阶段,供应商链接到客户网络并上传 SKU 信息和商店级别详细信息。首选的 SCM 供应商将确保项目编号和订单流程适合客户,并在客户控制界面显示前从供应商或分销商处准确翻译。
  3. 最终确定和测试:这个阶段可能是最重要的。检查和双重检查连接和过程自动化对于确保 顺利启动和推出至关重要。

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