建立 TMS Plus 託管服務的業務案例

組織變革管理 (OCM) 與取得高階主管共識對於轉型專案至關重要，就運輸管理系統 (TMS) 專案而言更是如此。TMS 實作涉及用於不同職能團體的核心業務程序，需要深度整合 ERP，而且能對整個企業發揮影響，為託運者提供進一步發展業務所需的解答。

在爭取內部資金和支持的過程中，一個強有力的商業案例可以幫助 內部決策者了解 TMS 如何交付業務成果、 將實現什麼時間表結果以及所需的資源投資。 使用您的 TMS 業務案例將技術的 ROI 與整體 業務戰略聯繫起來。

打破運營孤島，展示 TMS 將為物流運營之外的 個其他領域（從法律到銷售）帶來的價值。

期待您的潛在 TMS 提供商與您合作開發 業務案例，幫助您評估和解釋數據和流程，以 了解您的當前狀態以及 TMS 將提供的影響和改進 。

您的業務案例應特別強調 TMS 如何使決策者關心的 企業計劃和影響領域受益。 利用技術推動戰略和數據以提高績效 並最終創造財務價值的能力現在對於 當今復雜的全球供應鏈來說是必不可少的。

TMS + 託管服務的 8 大優勢

成本管理與節約

TMS 技術——可以說是公司可用的最重要的物流管理工具 可以通過識別和 利用削減成本的機會做出重大貢獻。根據 Gartner 客戶 的反饋，平均而言，最終用戶可以期望 節省 5% 到 15% 的運費。

您的業務案例應確定 TMS 可以通過優化和自動化實現的預期節省 。然後應該關注 TMS 提供實現持續儲蓄的最佳機會的 原因。

此外，請考慮添加如果您選擇不購買 TMS 的影響。

清楚掌握情況並運用商業智慧

TMS 技術配備單一、一致的績效資料來源，讓您可提供單一版本的真實資訊。這可為任何組織的多個層級提供寶貴的價值，無論是高階主管，或是需要應對各種資訊來源的日常事務規劃人員，這些資訊來源不僅數量龐大，而且經常互相衝突。進階 TMS 解決方案提供一套商業智慧工具，這套工具可透過無數種方式將資料視覺化。如此多樣化的功能讓物流團隊可為多種對象產生報告，包含資深高階主管，以及其他需要特定類型資訊的部門。全球 TMS 技術可讓使用者全方位掌握組織的整個供應鏈，並針對全球每一個貨件提供詳細資訊。即時掌握全球情況，而且最詳細可達 SKU 層級，可提供全新境界的敏捷性、準確度和有用的洞察，協助相關人員針對重要運輸與物流事項做出明智的決策。

風險管理

現今的供應鏈相當複雜，容易受到各種可能導致業務中斷的威脅影響，因此緩解與消除風險的重要性已引起高層的注意。根據 2021 年的《Interos Annual Global Supply Chain Report》(Interos 年度全球供應鏈報告)，全球供應鏈中斷事件平均每年給大型企業帶來 1 億 8400 萬美元的損失。這項研究也顯示這些中斷事件不僅影響營收，有 83% 的受訪者表示所屬企業的聲譽也因此受損。

TMS 解決方案應成為企業風險管理戰略的一部分。 與實時數據饋送（包括天氣、 交通、社會經濟中斷和其他因素）集成的平台有助於優化決策 建模、風險分析和其他關鍵供應鏈流程。

需求預測規劃

準確預測市場需求是 物流團隊面臨的最嚴峻挑戰之一。 TMS 技術可以幫助企業領導者更好地了解 需求模式，提供更清晰的本地、 區域和全球級別的貨運流圖。這最終會改善您現場的勞動力 計劃以及與材料 供應商的協作裝運計劃；它還為承運人提供了他們一直要求托運人 提供的見解。

貨運和庫存動態 實時信息的可用性有助於加強決策，提高對供需 的了解。這也可以立即響應市場 的變化或中斷——包括需求的突然高峰，例如當產品 推出或有季節性需求時。

營運效率與自動化

若採用包含託管服務的 TMS，即可立即獲得進階技術使用者與物流專家的服務，因此不需要投入資源來增加人力，或花費金錢持續進行管理技術的相關培訓。憑藉這項優勢，再加上強大的技術能夠自動化處理一些例行工作，您將能夠專心處理核心業務的優先事項。

TMS 技術可以做出快速、不可知的運輸選擇。一個包含你所有貨運信息的平台 ，可以快速選擇最划算的 條路線和物流服務商，滿足每個訂單的 條需求。路線指南自動化確保採購獎勵 的準確性，並為穩健的運營商記分卡捕獲合規性。

客戶服務與滿意度提升

供應鏈運營需要能夠滿足當今 客戶的複雜需求，同時還需要足夠敏捷以繼續適應 將不可避免地發生的不斷變化的消費者偏好。今天的消費者 消息靈通，聯繫緊密。他們習慣於隨時接收持續的 次更新 — 準確地知道他們的訂單是如何處理的、它們在哪裡運輸以及它們計劃何時到達。 利用先進的供應鏈技術，您可以避免供應鏈 中斷、減少 OTIF 罰款並做出明智的決定，以幫助確保您的 產品準時到達目的地以及您的客戶。

可擴充的業務成長支援

使用觸手可及的 實時數據立即響應市場變化的能力對於生存和盈利至關重要。 在傳統的供應鏈中，有很多人工流程，從電話 電話到電子郵件。這些工具限制了您從 需求突然激增的速度擴展的能力，尤其是對於 市場的新產品或具有季節性需求的產品。

如果您的公司通過收購實現增長，您將需要網絡 合理化。 TMS 可以幫助提高新 和產品類別的增長效率。

現金流與付款程序改善

當涉及到您 獲得的定價和服務時，運營商滿意度很重要。及時準確地向承運人付款有助於提高 您作為首選托運人的地位。許多 TMS 平台可以為承運人支付處理提供可見性 ，並為托運人提供定制的虛擬 支付選項。發貨人可以立即批准或拒絕附件， 而不必等待發票發送。您甚至可以使用系統 自動付款，從而簡化開票和計費流程。 此外，TMS 平台提供 天計劃運輸與實際運輸的可見性；更新您的主數據管理系統可改進計劃 並降低庫存持有成本。

關於 C.H. Robinson 旗下事業處 TMC

全球供應鏈正變得越來越複雜。企業需要最新的技術和行業專業知識才能在競爭中取得進步並保持領先地位。在 CH Robinson 的一個部門 TMC，我們了解是什麼讓供應鏈更快、更強大、更高效。作為全球物流管理的領導者，我們將行業專業知識與我們的全球技術平台 Navisphere ^®相結合，以支持世界上最複雜的供應鏈。我們的物流專家分佈在世界各地的 Control Tower ^®地點：阿姆斯特丹、芝加哥、蒙特雷、聖保羅、西雅圖、上海和弗羅茨瓦夫。這個由我們的技術平台支持的 Control Tower ^®網絡將我們的客戶與他們的供應商和供應鏈合作夥伴連接起來。我們的客戶利用這些能力來管理他們在 170 多個國家/地區的各種運輸方式的物流。

如要深入瞭解，請造訪 www.chrobinson.com/TMC。