STIHL 利用供应链洞察推动业务改进

[STIHL 物流和配送高级经理 Mike Broz] Stihl 是美国 最大的户外电力设备 经销商， 也是全球最大的 带锯销售商。 C.H. Robinson 是我们的 主要物流供应商。他们 真正为我们提供了完整的 运输管理系统。 他们不但帮助我们通过分析 来推动服务改进，同时也降低了管理 成本。

[C.H.Robinson 大客户经理 Matt Blanchard] C.H. Robinson 提供一整套全球服务，包括北美和欧洲整车运输、 零担 海运和联运。

[Mike] 随着人们探索自己的后院， 我们迎来了巨幅的需求增长。 针对这一情况，我们增加了人手 ，增加了制造能力 ，也增加了物流计划 ，以支持这些需求。

[STIHL 信息技术服务经理 Kara Moen] 我们需要考虑的事情之一就是，如何 提高系统效率， 以便满足供需 要求。

[Mike] C.H. Robinson 的影响 非常大。他们作为合作伙伴陪伴 我们走过整个成长周期。

[Matt] C.H. Robinson 拥有专业知识、数据和 规模，可以为 Stihl 带来信息 优势。

[Kara] 我认为，为 Stihl INC 带来优势的关键解决方案之一 ，就是我们通过 C.H. Robinson 能够使用的 模拟模型。因此，C.H. Robinson 利用 我们的历史数据，应用 真实市场信息 定价，从而使我们能够 考察每天 和长期规划。利用 信息，进行深入的预测性 模拟，并为未来提出 建议。

[Mike] C.H. Robinson 的 Navisphere^® 系统 与我们的 ERP 系统完全集成。这帮助我们 实现了顺畅的通信， 每小时达到数千个数据点 。要不是这样，我们 就无法正常运作并取得 现在这些改进成果。

[Kara] 与 C.H. Robinson 合作的优势之一就在于，这种技术是由 一家熟知本行业的公司打造的。 这不是一家销售软件的 软件公司。而是一家 创建该软件的行业领先企业。 我们已经超过之前 为节约成本和提高效率设定的目标。